湖南工程項(xiàng)目建設(shè)管理軟件

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　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和機(jī)械科技的不斷發(fā)展，建筑工程企業(yè)有很大的發(fā)展機(jī)遇，可同時(shí)也面臨著一些問(wèn)題，既要實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定的發(fā)展，又要完善自身建筑管理制度有一定的難度。要想不斷完善，企業(yè)就應(yīng)該找出針對(duì)性強(qiáng)的方案同時(shí)在工程管理時(shí)，要有科學(xué)合理的觀念，又要能應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，所以，要與時(shí)俱進(jìn)，攻克難關(guān)，不斷完善。

　　一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理的現(xiàn)狀

　　1、管理制度不完善，施工管理體制有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善，這也是導(dǎo)致施工管理水平差的主要因素。在實(shí)施施工管理的過(guò)程中，管理架構(gòu)和部門(mén)不夠完善，沒(méi)有根據(jù)施工的實(shí)際情況配備相關(guān)的項(xiàng)目管理人員，導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)管理人員嚴(yán)重缺乏。為了追求利潤(rùn)的最大化，施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的管理不太重視，大量裁掉了施工項(xiàng)目經(jīng)理。這些施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目管理體系的建設(shè)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。

　　2、管理模式不合理，在我國(guó)的建筑工程系統(tǒng)中，仍然沿襲著以行政命令代替科學(xué)態(tài)度的不合理的管理方式。在工期方面，我們不注意制定總體計(jì)劃，制定的計(jì)劃不符合實(shí)際情況。在物資采購(gòu)方面，企業(yè)沒(méi)有與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，而是采用批量集中采購(gòu)的模式，缺乏靈活性，導(dǎo)致采購(gòu)成本增加。

　　3、項(xiàng)目管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為了提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)，考試通過(guò)率過(guò)高，參考資格把關(guān)不嚴(yán)，近幾年考試通過(guò)率極低。這就造成了大量的建造師和安全工程師掛靠和買(mǎi)賣(mài)。很多在工程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的施工人員缺乏甚至沒(méi)有實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，更有甚者，很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不是同一個(gè)人。

　　二、工程項(xiàng)目建設(shè)管理的策略

　　1、建立項(xiàng)目管理體系

　　我國(guó)建筑市場(chǎng)的項(xiàng)目管理水平還不是很完備，一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還有待豐富。有必要建立項(xiàng)目管理的法律法規(guī)。建設(shè)工程項(xiàng)目制度的健全和完善需要政府部門(mén)強(qiáng)制執(zhí)行。作為一個(gè)從事項(xiàng)目管理的企業(yè)，也應(yīng)該開(kāi)拓新思路。

　　2、重視工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　由于我國(guó)在工程風(fēng)險(xiǎn)分析方面處于起步階段，還缺乏科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的研究還處于基本空白狀態(tài)。為了更好地管理建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)者必須重視項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和管理，預(yù)測(cè)整個(gè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的不安全因素，及時(shí)采取有效措施，使自己處于主動(dòng)地位，而不是被動(dòng)防御，從而實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

　　3、提高管理者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)直接影響到整個(gè)公司的形象和項(xiàng)目管理的效果。建筑行業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng)不夠重視，管理團(tuán)隊(duì)整體水平較低。需要經(jīng)常舉辦項(xiàng)目管理學(xué)科的研討會(huì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，設(shè)置更合理的組織機(jī)構(gòu)并制定相應(yīng)的更易操作的項(xiàng)目管理流程，給予項(xiàng)目經(jīng)理更多的技術(shù)支持，不斷提高我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)。

　　三、泛普軟件-建設(shè)管理軟件的價(jià)值

　　1、提高管理精度

　　一個(gè)項(xiàng)目下面往往會(huì)有很多的分支項(xiàng)目，只有這些分支項(xiàng)目都做好管理才能有效提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。建設(shè)管理軟件應(yīng)用能夠?qū)Ω鞣N分支項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，包括材料及其庫(kù)存出入管理、人員劃撥和調(diào)動(dòng)管理、項(xiàng)目品質(zhì)控制管理、項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理等等，從每一個(gè)細(xì)枝末葉來(lái)提高項(xiàng)目管理的精度。

　　2、通過(guò)數(shù)據(jù)可以科學(xué)決策

　　建設(shè)管理軟件應(yīng)用過(guò)對(duì)企業(yè)的合同以及財(cái)務(wù)方面的進(jìn)行綜合分析，就能夠?qū)ο嚓P(guān)的數(shù)據(jù)形成圖表，通過(guò)對(duì)盈虧分析進(jìn)行比對(duì)能夠讓數(shù)據(jù)更具權(quán)威性和科學(xué)化，因?yàn)?，?zhǔn)確的數(shù)據(jù)能夠在項(xiàng)目分析和決策當(dāng)中增加正確率，所以能夠?qū)?xiàng)目的發(fā)展具有引導(dǎo)性的作用。

　　3、讓數(shù)據(jù)一目了然

　　在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中會(huì)有很多不同的數(shù)據(jù)，如果通過(guò)人工方式去整理這些數(shù)據(jù)不僅工作量巨大，而且難免會(huì)出現(xiàn)誤差，建設(shè)管理軟件應(yīng)用能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)和存檔，在需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的時(shí)候只要運(yùn)行相關(guān)的程序即可，所以能夠讓所有和項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)清清楚楚。

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　建設(shè)管理軟件想要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行到哪一步進(jìn)行管理，必須隨時(shí)知道各項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)展。項(xiàng)目進(jìn)度管理可以很好的掌握每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到哪里了，各項(xiàng)目是否有按照既定的計(jì)劃來(lái)完成。

　　綜上所述，建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，對(duì)于保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要影響。應(yīng)用有效的措施進(jìn)行改善，促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平的提升，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。