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2005 IT市場需要敏銳商業(yè)策略

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Robert Half Technology公司IT招聘目錄及技術報告顯示,IT招聘形勢樂觀。但并不是所有領域都呈樂觀態(tài)勢。

2005年上半年,對項目經(jīng)理、網(wǎng)絡管理人員及商業(yè)分析人士的需求將呈上升趨勢。但要獲得工作,他們需要一系列的新技能,在金融、法規(guī)遵守、研究與計劃領域的技能尤為重要。這是Robert Half Technology俄亥俄州哥倫布市分部經(jīng)理、資深技術招聘人員及前技術專家Terry Phillips的觀點。Phillips的員工最近發(fā)布了Robert Half Technology公司IT招聘目錄及技術報告,報告顯示2005年IT招聘領域的樂觀形勢。

在一次對來自美國不同公司的1400多名CIO(首席信息官)的全國調(diào)查中,有11%的CIO稱他們將在2005年招聘新員工,比上季度的預測上升9%。

但Phillips稱,整個行業(yè)不會都呈上升趨勢。

增長領域

在整個行業(yè)中,批發(fā)領域的招聘形勢最為樂觀,16%的部門計劃招聘更多的IT人才。來自零售、商業(yè)服務、金融、保險及房地產(chǎn)業(yè)的CIO也預期會有顯著的招聘增長。

Phillips稱,推動樂觀形勢的因素包括:

.進行更新循環(huán)的公司準備更新過時的技術。

.響應管理法規(guī)的公共公司,如2002年頒布的Sarbanes-Oxley法案,這項法案要求公共公司遵守嚴格的金融記錄保持與報告法規(guī)。

.普通商業(yè)擴張,要求擴張基礎設施,向桌面/終端用戶提供更多的支持。

.對防火墻與無線網(wǎng)絡管理的加強關注。

.與SQL及Cisco網(wǎng)絡管理有關的項目。

由于與遵守Sarbanes-Oxley法案相關的需求,大型公司或?qū)淼拇笮凸菊苿宇A計的職業(yè)增長。

“這一需求迫使公司在遵守法規(guī)上投入花費,但小公司則不必遵守那個標準?!? Phillips說:“我認為小型公司正專注于IT企業(yè)管理之類的事情,但所花費的精力不如想上市的公共公司或大型公司多?!?/FONT>

新的工作種類

IT管理本身正成為具CIO/CFO(首席財務官)技能的人們的一個新工種。“除了一名CIO外,一些大公司還任命一名員工來專門處理法規(guī)遵守方面的問題,有點像是首席法規(guī)遵守官?!? Phillips稱。這名員工需要有CIO或CFO背景,并應該曾經(jīng)參與過Sarbanes-Oxley法案遵守項目或企業(yè)管理項目。

與CIO一樣,網(wǎng)絡管理人員、商業(yè)分析人士及項目經(jīng)理的工作也會有進一步的發(fā)展。

新一代的網(wǎng)絡管理人才
 
由于自動化技術在網(wǎng)絡中的不斷應用,網(wǎng)絡管理工作將會朝兩個方向發(fā)展。在2005年,具入門技能的人才將會有更多的發(fā)展機會。那些擁有高級網(wǎng)絡技能的網(wǎng)絡管理人才將由策略性向戰(zhàn)略性發(fā)展,網(wǎng)絡管理工作要求他們具有優(yōu)秀的研究、計劃與項目管理商業(yè)技能。網(wǎng)絡在自動化方面的轉變?yōu)閯倓傋呱暇W(wǎng)絡管理工作的人才創(chuàng)造了條件。“自動化因素需要更多的操作技巧,這給入門新手提供了發(fā)展的機會?!? Phillips說。

項目經(jīng)理新進展

今年,對項目經(jīng)理的需求也在增長。經(jīng)過幾年的維持現(xiàn)狀后,想要擴張的公司需要新一批的項目經(jīng)理,即那些“規(guī)劃、預算及推動新項目的人才?!薄耙坏┠阆脒M行商業(yè)擴張,就需要有人來進行項目管理,也就需要項目經(jīng)理?!? Phillips說。

在項目經(jīng)理的工作增長方面,Sarbanes-Oxley項目創(chuàng)造了相當?shù)男枨?。公司需要項目?jīng)理來執(zhí)行企業(yè)管理計劃中列出的步驟與程序,因此,他們要了解商業(yè)規(guī)則與程序。

當公司進入基礎設施升級階段,項目經(jīng)理也能在基礎設施執(zhí)行與升級中找到工作機會。

“經(jīng)過很長一段時間維持現(xiàn)狀的狀態(tài)后,項目經(jīng)理原有的技能已不能適應新項目或項目發(fā)展。” Phillips說:“由于那方面的原因,對項目經(jīng)理的需求顯著增長?!?/FONT>

商業(yè)分析人士轉變重心

Phillips還預測稱,商業(yè)分析人士的角色與責任將會發(fā)生改變。他注意到,許多公司正對他們購買的軟件進行再設計加工。

“一些公司已意識到,一旦你必須升級你的(定制)軟件,你不得不從頭做起?!? Phillips說:“這時你就得對支出進行分析?!?/FONT>

許多公司正轉向具有內(nèi)嵌式最佳實踐商業(yè)程序功能的預包裝商業(yè)解決方案。這一方法不僅能削減維護定制程序的花費,而且為商業(yè)分析人才的工作性質(zhì)重新下了定義?!澳阈枰氖嵌夹g,并將其運用到商業(yè)程序中的人才。而不是懂商業(yè)程序,并將需求編入軟件中的人。” Phillips稱。

為增長做好準備

想抓住這些商業(yè)機會的技術人才應隨時了解本行業(yè)的最新需求。技術人才應當參加培訓或是投入項目運作,以參與商業(yè)程序、了解商業(yè)運作情況。為將來的工作做好準備。

“我認為公司需要的并不僅僅是技術,而是如何將商業(yè)知識與技術相結合?!?Phillips說。

來源:新浪網(wǎng)


 

發(fā)布:2007-03-25 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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