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企業(yè)如何開(kāi)展對(duì)PDM的應(yīng)用
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來(lái)源:泛普軟件產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management,PDM)是當(dāng)今計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的重要技術(shù)之一。近幾年來(lái),PDM是產(chǎn)品工業(yè)中發(fā)展最快的一種技術(shù)。PDM的應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)了非凡的成就。PDM技術(shù)在國(guó)外已得到廣泛的應(yīng)用,美國(guó)CIMdata公司調(diào)查的企業(yè)中,98%的企業(yè)都要實(shí)施PDM。我國(guó)也有一些企業(yè)實(shí)施了PDM。近幾年來(lái),我國(guó)不少企業(yè)不斷深入地應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),PDM也在企業(yè)中引起了重視,不少企業(yè)對(duì)PDM技術(shù)產(chǎn)生了興趣。
一、企業(yè)應(yīng)先認(rèn)識(shí)PDM的基本功能
目前國(guó)內(nèi)外流行的PDM產(chǎn)品的功能各不相同,有很大的差別。我們?cè)陂_(kāi)展PDM應(yīng)用中,要認(rèn)真地了解。據(jù)分析,一個(gè)能夠滿(mǎn)足企業(yè)各方面應(yīng)用的PDM產(chǎn)品應(yīng)具有的功能為:
1)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和文擋管理
這一功能是PDM的核心,由數(shù)據(jù)(元數(shù)據(jù))以及指向描述產(chǎn)品不同方面的物埋數(shù)據(jù)和文件的指針組成,它為PDM控制環(huán)境和外部(用戶(hù)和應(yīng)用系統(tǒng))之間的傳遞數(shù)據(jù)提供一種安全的手段。一個(gè)完全分布式的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和文襠管理功能允許用戶(hù)迅速無(wú)縫地訪問(wèn)企業(yè)的產(chǎn)品信息,而不用考慮用戶(hù)和過(guò)據(jù)的物理位置。這-功能包括:
a.文件的檢入(Check一in)和檢出(Check-out);
b.按屬性搜索機(jī)制;
c.動(dòng)態(tài)瀏覽/導(dǎo)航能力;
d.分布式文件管理/分布式倉(cāng)庫(kù)管理;
e.安全機(jī)制(記錄鎖定,域鎖定)。
2)工作流程/過(guò)程管理
這一功能是用來(lái)定義和控制人們創(chuàng)建和修改數(shù)據(jù)的方法,它主要管理當(dāng)一個(gè)用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作時(shí)會(huì)發(fā)生什么。人與人之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)以及在一個(gè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)跟蹤所有事務(wù)和數(shù)據(jù)的活動(dòng)。它為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的自動(dòng)管理提供了保證,并支持企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的重組以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,它主要包括下面幾方面的功能:
a.面向任務(wù)或監(jiān)時(shí)插入或變更的工作流;
b.規(guī)劃驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)化工作流;
c.觸發(fā)器、提醒和報(bào)警;
d.圖形化工作流設(shè)計(jì)工具。
3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/配置管理
它以電子倉(cāng)庫(kù)為底層支持,以材料清單(BOM)為其組織核心。把定義最終產(chǎn)品的所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織和管理,并在一定目標(biāo)或規(guī)則約束下向用戶(hù)或應(yīng)用系統(tǒng)提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同視圖和描述。這部分的主要功能有:
a.支持“在那只使用(where-used)”的查詢(xún);
b.支持版本修改/版本控制;
c. 材料清單(BOM)的生成;
d.開(kāi)放性,易與企業(yè)其他應(yīng)用系統(tǒng)集成;
e.支持通用件或難找零件的有效替換;
f.支持規(guī)則驅(qū)動(dòng)配置。
4)查看和圈閱
它為計(jì)算機(jī)的審批檢查過(guò)程提供支持。利用此部分功能用戶(hù)可以查看電子倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)內(nèi)容(特別是圖像或圖形數(shù)據(jù)),如需要時(shí),用戶(hù)還可利用圖形復(fù)蓋技術(shù)對(duì)文件進(jìn)行圈點(diǎn)和注釋。它有以下功能:
·支持多種標(biāo)準(zhǔn)格式文件的查看,包括PDES/STEP、IGES、DXF、HPGL、TIFF、DWG等;
·支持流行的CAD系統(tǒng)對(duì)本系統(tǒng)類(lèi)型文件的查看;
·支持標(biāo)注或圈閱某些圖形復(fù)蓋格式文件;
·支持第三方查看軟件和集成。
5)掃描和圖象服務(wù)
能把圖紙或縮微膠片掃描轉(zhuǎn)換成數(shù)字化圖像,并把它置于PDH系統(tǒng)控制管理之下。隨著計(jì)算機(jī)在企業(yè)的推廣應(yīng)用,幾乎所有的文檔將以數(shù)字化形式存在。因此,這一功能將會(huì)越來(lái)越不重要。
6) 設(shè)計(jì)檢索和零件庫(kù)
PDM的設(shè)計(jì)檢索和零件庫(kù)是為最大程度地重新利用現(xiàn)有設(shè)計(jì)創(chuàng)建新的產(chǎn)品提供支持,這樣可以充分發(fā)揮和利用設(shè)計(jì)人員已有的經(jīng)驗(yàn)和智力財(cái)富,快速設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品。其功能主要有:
·零件數(shù)據(jù)庫(kù)接口;
·基于內(nèi)容的而不是基于分類(lèi)的檢查;
·構(gòu)造電子倉(cāng)庫(kù)屬性編碼過(guò)濾器功能。
7)項(xiàng)目管理
目前,多數(shù)PDM系統(tǒng)只能提供有限的項(xiàng)目管理功能。如工作流活動(dòng)狀態(tài)信息和用于傳送最新任務(wù)的自動(dòng)觸發(fā)功能。PDM應(yīng)有能力處理資源計(jì)劃和利用關(guān)鍵路徑分析方法分解任務(wù),甚至能夠與工業(yè)上認(rèn)可的項(xiàng)目管理軟件包集成起來(lái)。
8)電子協(xié)作
電子協(xié)作主要實(shí)現(xiàn)人與PDM數(shù)據(jù)之間高速、實(shí)時(shí)地交互功能,包括設(shè)計(jì)審查時(shí)的連接操作、電子會(huì)議等。較為理想的電子協(xié)作技術(shù)能夠無(wú)縫地與PDM系統(tǒng)一起工作,允許交互訪問(wèn)PDM對(duì)象,來(lái)用CORBA或OLE消息的發(fā)布和簽署機(jī)制把PDM對(duì)象緊密結(jié)合起來(lái)。
9)工具和“集成件”
它提供了在PDM環(huán)境下,不同應(yīng)用系統(tǒng)之間共享信息和對(duì)其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。它所提供的功能有:
·批處理語(yǔ)言;
·圖形界面/客戶(hù)編程能力;
·系統(tǒng)/對(duì)象編程能力;
·工具封裝能力;
·集成件(樣板集成件、產(chǎn)品化應(yīng)用集成件、基于規(guī)則的集成件)。
10)通信和通告
PDM系統(tǒng)的通信服務(wù)提供了在不通應(yīng)用系統(tǒng)之間發(fā)送和接收數(shù)據(jù)的能力。這些內(nèi)部系統(tǒng)包括PDM系統(tǒng)及對(duì)該P(yáng)DM系統(tǒng)應(yīng)用的外部系統(tǒng)。其主要功能有:
·通知用戶(hù)在什么時(shí)候完成/修改任務(wù);
·日常發(fā)送和接收信息(如E-mail);
·生成和管理分布文件清單、 監(jiān)控日期。
11)數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)翻譯
數(shù)據(jù)傳輸功能可使存取產(chǎn)品信息的PDM最終用戶(hù)不必知道信息存儲(chǔ)的物理位置或建立這些數(shù)據(jù)都有什么用途。數(shù)據(jù)翻譯功能可使由不同的應(yīng)用程序所產(chǎn)生的各種不同的信息都能按照不同的應(yīng)用而轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)翻譯功能在一種應(yīng)用工具和另一種應(yīng)用工具之間的數(shù)據(jù)傳輸起到非常重要的作用。
二、作好企業(yè)對(duì)PDM的需求分析
企業(yè)在開(kāi)展PDM應(yīng)用時(shí),首先必須全面分析企業(yè)有關(guān)事務(wù)處理和問(wèn)題,清楚地定義企業(yè)對(duì)PDM的需求。在進(jìn)行企業(yè)對(duì)PDM需求分析時(shí),要編制一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)需求說(shuō)明書(shū),用以幫助企業(yè)評(píng)價(jià)供應(yīng)商及其所提供的PDM系統(tǒng),并作為企業(yè)實(shí)施PDM的依據(jù)。在編制企業(yè)需求說(shuō)明書(shū)時(shí),有的企業(yè)很為難,以下為企業(yè)編制PDM需求說(shuō)明書(shū)提供一個(gè)模式。
1)分析確定企業(yè)實(shí)施的范圍
面向工作組、整個(gè)企業(yè);
是單一部門(mén)或幾個(gè)部門(mén)的集成實(shí)施。
2)分析企業(yè)預(yù)期的最終用戶(hù)的構(gòu)成、用戶(hù)數(shù)、地理位置的分布等
初期實(shí)施和長(zhǎng)期實(shí)施的用戶(hù)數(shù)量;
經(jīng)常需要的用戶(hù)、技術(shù)人員;
PDM用戶(hù)的物理位置(應(yīng)需要多少服務(wù)器);
3)分析希望應(yīng)用PDM系統(tǒng)的那些功能及如何應(yīng)用
所有用戶(hù)所需的功能,哪-個(gè)用戶(hù)需要哪種功能?
哪些功能重要,哪些次之?
對(duì)企業(yè)組織來(lái)說(shuō),實(shí)施PDM是企業(yè)過(guò)程重組的一部分嗎?
4)企業(yè)所期望的用戶(hù)接口
需要那些公用的用戶(hù)接口;
希望用戶(hù)能裁剪他自己的用戶(hù)接口嗎?
5)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和操作環(huán)境的選擇或需求說(shuō)明
是否考慮網(wǎng)絡(luò)環(huán)境/服務(wù)器;
為實(shí)施PDM所需實(shí)用性強(qiáng)的硬件配置;
PDM系統(tǒng)必須采用的操作系統(tǒng)(指客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器)。
6)與已有系統(tǒng)的接口和集成
已有MRPII系統(tǒng)或CAD/CAM系統(tǒng)必須與PDM接口集成;
有數(shù)據(jù)庫(kù)必須與PDM接口或更新信息;
與CAD/CAM系統(tǒng)集成的程度。
7)管理工具和實(shí)用程序
是否需要多級(jí)實(shí)用管理程序?如系統(tǒng)級(jí)和用戶(hù)級(jí);
管理工具和集成實(shí)用程序易實(shí)用性;
企業(yè)職員能是否做所有的管理和集成?哪些需要咨詢(xún)?
8)認(rèn)真分析需要管理的數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)據(jù)量
電子數(shù)據(jù)、紙質(zhì)或其它介質(zhì)數(shù)據(jù);
CAD/CAM、MRP等數(shù)據(jù);
要管理的每種數(shù)據(jù)類(lèi)型有多少數(shù)據(jù)?初期多少?長(zhǎng)期多少?
供應(yīng)商能否有經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)所希望管理的數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)據(jù)量?
9)分析需要數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)量
從已有的應(yīng)用系統(tǒng)中轉(zhuǎn)移來(lái)何種類(lèi)型的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)量;
需要轉(zhuǎn)移來(lái)何種類(lèi)型的數(shù)據(jù)及初期和長(zhǎng)期各多少?
供應(yīng)商是否有經(jīng)驗(yàn)處理企業(yè)希望轉(zhuǎn)移的數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)據(jù)量?
10)企業(yè)所希望的在技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)
供應(yīng)商是否具有足夠經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員幫助企業(yè)按合適的方法實(shí)施PDM系統(tǒng);
供應(yīng)商是否愿意和企業(yè)技術(shù)人員一起工作。將企業(yè)的一些需求集成到供應(yīng)商的基本產(chǎn)品中,從而為企業(yè)的實(shí)施節(jié)省長(zhǎng)期的系統(tǒng)維護(hù)成本。
11)分析必須滿(mǎn)足的企業(yè)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)是否有必須遵照的用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn);
企業(yè)是否有數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS)標(biāo)準(zhǔn),而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是PDM必須要考慮的。
PDM系統(tǒng)對(duì)不同的企業(yè)都有不同的實(shí)施問(wèn)題。在充分分析企業(yè)的需求后并對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)填、計(jì)算機(jī)環(huán)境和企業(yè)實(shí)施PDM的目標(biāo)深入了解的基礎(chǔ)上,就可以評(píng)價(jià)PDM滿(mǎn)足企業(yè)需求的程度以及適合企業(yè)組織應(yīng)用的局限性。
三、PDM的實(shí)施和我國(guó)部分企業(yè)應(yīng)用簡(jiǎn)況
PDM的實(shí)施涉及到整個(gè)企業(yè)的各個(gè)方面,甚至涉及不同的企業(yè),因此,實(shí)施PDM是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一個(gè)企業(yè)要成功實(shí)施PDM,除了要與企業(yè)需求應(yīng)用背景和企業(yè)文化緊密結(jié)合外,還要有正確的實(shí)施方法和步驟。一般來(lái)說(shuō)分為以下幾步:
1)確定實(shí)施范圍和目標(biāo)
根據(jù)需求分析的結(jié)果要明確界定PDM實(shí)施的目標(biāo)和范圍。主要有所支持的組織范圍,是面向項(xiàng)目工作組、整個(gè)企業(yè)還是跨企業(yè)、跨地區(qū)等。還要確定應(yīng)用范圍,是面向圖紙管理、設(shè)計(jì)制造還是更廣泛的范圍。另外還要確定實(shí)施的時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)是一次完成還是分階段完成。
2)數(shù)據(jù)分析和收集
在這一階段要分析清楚與PDM實(shí)施相關(guān)的人員、活動(dòng)、數(shù)據(jù)及資源。首先明確人員的組織關(guān)系及其職責(zé)。分析業(yè)務(wù)過(guò)程確定要實(shí)施PDM來(lái)解決的業(yè)務(wù)過(guò)程。明確活動(dòng)過(guò)程及過(guò)程的數(shù)據(jù)支持、人員配備及過(guò)程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。其次是定義PDM的功能需求,定義要管理的數(shù)據(jù)對(duì)象的組織結(jié)構(gòu)。最后是明確企業(yè)現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)情況,判斷是否滿(mǎn)足PDM實(shí)施的要求。
3)PDM產(chǎn)品評(píng)估和選擇
根據(jù)企業(yè)需求和要達(dá)到的目標(biāo)選適當(dāng)?shù)腜DM產(chǎn)品。包括產(chǎn)品性能評(píng)價(jià)和公司技術(shù)臍務(wù)能力,確定合作伙伴和雙方義務(wù)。要培訓(xùn)人員,對(duì)PDM有較全面的理解。
4)信息建模
建立系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),并以分析與收集到的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型、過(guò)程模型,定義應(yīng)用系統(tǒng)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的接口及用戶(hù)接口,作為實(shí)施PDM的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
5)開(kāi)發(fā)與實(shí)施
將分析定義好的詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容映射到所選的PDM系統(tǒng)中,使過(guò)程模型、數(shù)據(jù)模型和各種接口在該系統(tǒng)中得以實(shí)現(xiàn)。并對(duì)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試,并驗(yàn)證是否滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。
6)用戶(hù)適應(yīng)、評(píng)估、調(diào)整
這是實(shí)施PDM周期中的是后-個(gè)階段,也是最重要和最易被忽視的階段。盡管過(guò)程模型、數(shù)據(jù)模型等在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中得以實(shí)現(xiàn),但這種管理方式和工作環(huán)境對(duì)企業(yè)是新的,而且在運(yùn)行中還會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。因此,必須收集用戶(hù)反饋信息,調(diào)整原設(shè)計(jì),再實(shí)施新的循環(huán),根據(jù)企業(yè)需要和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能的許可,不斷加人新的內(nèi)容。
PDM在我國(guó)應(yīng)用較晚,近幾年,-些企業(yè)在實(shí)施CIMS中已應(yīng)用了PDM技術(shù),并取得了較好的效果,但由于PDM應(yīng)用涉及面廣。真正實(shí)施難度很大,一些企業(yè)也只是在文襠管理方面開(kāi)展了一些工作。
北人印刷機(jī)械股份有限公司在實(shí)施CIMS應(yīng)用工程中應(yīng)用了PDM技術(shù),他們購(gòu)買(mǎi)了EDS公司的PDM產(chǎn)品IMAN。IMAN是基于面向?qū)ο笏枷腴_(kāi)發(fā)的,其內(nèi)核為ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)的PDM系統(tǒng)。北人印刷機(jī)械股份有限公司經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以下幾方面的內(nèi)客:
①在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),定義項(xiàng)目組,并對(duì)項(xiàng)目組不同的人員、角色授權(quán);
②實(shí)現(xiàn)了集成環(huán)境下工程設(shè)計(jì)審批與修改流程的管理與控制;
③實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品在不同階段、不同狀態(tài)形成的產(chǎn)品圖紙和各類(lèi)文檔資料的版本管理與發(fā)放、查詢(xún)與應(yīng)用;
④按訂單可快速生成用戶(hù)需求的產(chǎn)品配置材料清單,做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備;
⑤實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密級(jí)管理。使不同的用戶(hù)在不同的工作領(lǐng)域,以不同的身份和不同的權(quán)限對(duì)文件操作,確保數(shù)據(jù)的安全和保密。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,快速、有效、安全可靠的管理
和應(yīng)用產(chǎn)品全部數(shù)據(jù);
⑥初步實(shí)現(xiàn)了工程數(shù)據(jù)庫(kù)與MRPII數(shù)據(jù)庫(kù)的通信。
北人產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在PDM一lMAN環(huán)境的管理下,不但實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)品為核心的信息交成,而且還實(shí)現(xiàn)了過(guò)程集成,解決了長(zhǎng)期以來(lái)管理上存在的不按程序辦事、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。版本不一致、信息不共享、傳送不及時(shí)、重復(fù)勞動(dòng)量大,辦事效率低等問(wèn)題。
另外,廣東華寶空調(diào)器研究所也選購(gòu)了UG的lMAN系統(tǒng),并結(jié)合單位的實(shí)際情況建立了實(shí)用的CAD/PDM軟、硬件環(huán)境。他們主要的工作有:
①建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的主模型,包含零部件圖紙、屬性、結(jié)構(gòu)及零部件更改等有關(guān)信息;
②建立了有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)、包含標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、通用件庫(kù)、借用件庫(kù)等:
③根據(jù)lMAN的功能對(duì)人事組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行定義,包括人員角色分類(lèi)及其職貴,并定義產(chǎn)品審核組、產(chǎn)品設(shè)計(jì)組、系統(tǒng)管理組、資料管理組等;
④產(chǎn)品配置管理,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)為基礎(chǔ)定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu),定義產(chǎn)品配置原則。建立刪用于生產(chǎn)管理;
⑤通過(guò)lMAN建立了工作流程管理,將日記的工作程序規(guī)范化,避免因此而產(chǎn)生混亂。
他們還將CAD/PDM系統(tǒng)與CIMS系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)在PDM系統(tǒng)中自動(dòng)生成MRPII系統(tǒng)所需要的文件,然后傳輸出MRPII系統(tǒng)所需要的文件。目前可以文件形式與MRPII集成。
據(jù)了解IMANII系統(tǒng)還在上海人民電器廠、上海鼓風(fēng)機(jī)廠、上海汽車(chē)齒輪廠、上海汽輪機(jī)廠等單位得到了應(yīng)用。SDRC公司的PDM產(chǎn)品--Metaphase也在863/CIMS并行工程項(xiàng)目中得到應(yīng)用。但總的來(lái)說(shuō),PDM在我國(guó)的應(yīng)用僅僅是開(kāi)始探索,其應(yīng)用的深度和廣度都有待提高,PDM的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)也有待在實(shí)踐中總結(jié)。(來(lái)自互聯(lián)網(wǎng))
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- 7IT選型:基礎(chǔ)設(shè)施支持信息化成功
- 8一頁(yè)紙上的IT治理(AMT研究院 黃慶揚(yáng) 編譯)
- 9房企上馬信息化項(xiàng)目:誰(shuí)忽悠了誰(shuí)
- 10四大利器助你走出IT運(yùn)維管理的困境
- 11IT預(yù)算減肥進(jìn)行時(shí)(一)
- 12北京: 電子政務(wù) 求新求變
- 13重慶協(xié)同OA辦公平臺(tái),全面而深化的協(xié)同管理體系
- 14誰(shuí)將吹響會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的“沖鋒號(hào)”
- 15[原創(chuàng)]IT服務(wù)管理總結(jié)3--對(duì)IT服務(wù)規(guī)劃的一點(diǎn)思考
- 16IT治理框架的三個(gè)支柱
- 17支付寶的ITIL體驗(yàn)
- 18“畫(huà)餅”的藝術(shù):信息化與人性管理
- 19政府關(guān)鍵系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全如何防護(hù)?
- 20[原創(chuàng)]面壁ITIL之框架搭建
- 21ITIL實(shí)施的難度
- 22何耀平:溝通能力領(lǐng)位項(xiàng)目管理
- 23醫(yī)療行業(yè)中的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用
- 24BPM流程管理系統(tǒng)選型前的幾大關(guān)鍵點(diǎn)
- 25網(wǎng)上銀行:讓我不用它幾乎不可能
- 26化工企業(yè):強(qiáng)化集團(tuán)管理應(yīng)對(duì)危機(jī)
- 27歡迎您咨詢(xún)重慶泛普建筑施工項(xiàng)目OA管理系統(tǒng)解決方案
- 28京衛(wèi)藥業(yè)薛峰:整合之戰(zhàn)
- 29SaaS 2.0的內(nèi)涵
- 30打造平衡的園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
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