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旅行社crm系統(tǒng)的客戶價值分析？

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 　　旅行社與客戶的關(guān)系一般要經(jīng)歷一個由遠及近、由淺入深的發(fā)展過程。通過廣告、直郵、會議等營銷活動找到可能的對象，對這些對象進行更為深入的溝通、識別、促進，對具有現(xiàn)實購買機會的客戶進行人員跟蹤并實現(xiàn)銷售，對已服務(wù)的客戶提供有效的支持服務(wù)，以留住客戶并實現(xiàn)交叉、升級銷售，更可為旅行社建立口碑以贏來更多的客戶。

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　　在旅行社客戶關(guān)系理論中有一個重要概念，即“一對一營銷”，這一理論特別適合旅行社建立客戶關(guān)系。所謂“一對一營銷”，就是旅行社愿意并能夠根據(jù)客戶的特殊要求來調(diào)整自己的經(jīng)營行為，這些特殊的需求可能是客戶主動提供的，也可能是旅行社從各種渠道搜集得到的。“一對一營銷”的核心思想是：與每一個客戶建立學習型關(guān)系，尤其是那些“金牌客戶”?？蛻籼岢鲂枨?，旅行社就改進服務(wù)，這樣周而復始的過程自然就提高了旅行社的產(chǎn)品或服務(wù)令這位客戶滿意的能力。最終，哪怕競爭對手也愿意這樣與客戶打交道，也愿意對產(chǎn)品或服務(wù)做出調(diào)整，你的客戶也不會輕易轉(zhuǎn)移了。因此，“一對一營銷”策略可以幫助旅行社發(fā)現(xiàn)并留住客戶。

　　伍德羅夫認為，客戶價值是客戶對產(chǎn)品屬性、屬性效能以及使用結(jié)果(對實現(xiàn)客戶目標和初衷的促進或阻礙)的感知偏好和評價在旅行社客戶價值分中，“80/20”規(guī)律同樣適應(yīng)。假設(shè)一個旅行社有1000位活躍客戶，按照“80/20”規(guī)律的客戶金字塔，可把他們分成四類：

　　1、頂級客戶：

　　銷售收入最高的那1%的活躍客戶，就是客戶名單中的頭十位;

　　2、大客戶：

　　按照銷售收入接下來那4%的活躍客戶，就是你客戶名單中緊隨其后的40位;

　　3、中等客戶：

　　就銷售額而言這是上述客戶之后15%的活躍客戶，即客戶名單中的下150位;

　　4、小型客戶：

　　就銷售額而言余下80%的客戶，即剩下的800位。

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　　對眾多旅行社的客戶金字塔的分析揭示出如下規(guī)律：最高的20%那部分客戶貢獻出了80%的銷售額;小型客戶中的5~10%有可能稱為很大的客戶。對于旅行社的客戶價值還可以從另一個角度來分析，即使旅行社能獲利的客戶要起碼具備下述三種客戶類型中的一種：忠誠的老客戶、盈利的大客戶、有發(fā)展?jié)摿Φ男】蛻?。忠誠的老客戶帶給旅行社的利潤是一個復合型結(jié)構(gòu)。由于雙方信息溝通和工作流程已經(jīng)理順，減少了時間和人員浪費部分，對該類客戶的服務(wù)成本逐年下降，使得利潤增加，同時還能為旅行社引進新客戶，使市場開拓費用降低。贏利的大客戶對旅行社的意義除了利潤外，還有他的號召力，便于旅行社作為“參考客戶”或“榜樣客戶”去開拓新客戶市場。有發(fā)展?jié)摿Φ男】蛻羰侵改切┞眯猩缣幱诟咚俪砷L期的集團客戶和事業(yè)處于上升期的個人客戶，隨著客戶手頭資金的越來越充裕，其消費欲望也在不斷上升。

發(fā)布：2010-08-08 17:43    編輯：泛普軟件 · hs    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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