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客戶資料管理知識(shí)創(chuàng)新的績(jī)效分析及知識(shí)創(chuàng)新
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基于知識(shí)創(chuàng)新的企業(yè)績(jī)效分析
文檔管理軟件針對(duì)組織學(xué)習(xí)及知識(shí)創(chuàng)新、組織能力的構(gòu)成以及基于組織學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化知識(shí)資本所形成的企業(yè)績(jī)效進(jìn)行全面闡述。
一、組織學(xué)習(xí)及知識(shí)創(chuàng)新
組織學(xué)習(xí)是動(dòng)態(tài)環(huán)境中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要源泉,企業(yè)可以通過(guò)發(fā)現(xiàn)具有互補(bǔ)知識(shí)和技能,或通過(guò)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)核心能力來(lái)擴(kuò)大它們的學(xué)習(xí)能力。由于技術(shù)不斷進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不斷增加、新產(chǎn)品迅速加快形成,企業(yè)必須持續(xù)地創(chuàng)造新知識(shí),并在整個(gè)組織中傳播和利用。泛普軟件-客戶資料管理軟件實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)必須通過(guò)組織學(xué)習(xí)及創(chuàng)新文化、知識(shí)創(chuàng)新、員工自我持續(xù)的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
1、組織學(xué)習(xí)及創(chuàng)新文化
第一,建立學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改革的企業(yè)文化。組織的文化包括組織共享的心智模式、價(jià)值觀和員工的行為準(zhǔn)則。建立學(xué)習(xí)型組織,首先要建立一種企業(yè)文化。這種文化包括:必須支持、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的行為;鼓勵(lì)員工的不恥下問(wèn)及員工之間的交流;提供員工的冒險(xiǎn)和實(shí)踐精神;允許員工犯錯(cuò)誤,把錯(cuò)誤看成是最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念。
第二,客戶資料管理軟件建立部門(mén)、員工之間相互合作的結(jié)構(gòu)。變機(jī)械式組織為有機(jī)式組織。因?yàn)闄C(jī)械式組織是一種高復(fù)雜性、高正規(guī)化和集權(quán)化的組織,是一種僵硬、穩(wěn)定、適應(yīng)能力差的組織;而有機(jī)式組織是一種低復(fù)雜性、低正規(guī)化和分權(quán)化的組織,是一種松散、靈活、具有高度適應(yīng)性的組織。變高聳式組織為扁平式組織。因?yàn)楦呗柺浇M織的溝通協(xié)調(diào)困難,管理費(fèi)用較高,信息交流不暢,管理效率低;而扁平式組織節(jié)省管理費(fèi)用開(kāi)支,高層易于了解基層,客戶資源管理系統(tǒng)促進(jìn)基層人員成長(zhǎng),提高決策民主化程度,信息交流順暢。
第三,提高組織學(xué)習(xí)的能力。客戶資源管理系統(tǒng)在提高組織學(xué)習(xí)能力的過(guò)程中必須做到:在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并不斷學(xué)習(xí)與吸取;要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,不管是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,還是其他任何人的,只要有值得學(xué)習(xí)和借鑒的東西,就應(yīng)該學(xué)習(xí);加強(qiáng)對(duì)一線員工的培訓(xùn),培養(yǎng)一線員工獲得知識(shí)的能力;要加強(qiáng)企業(yè)員工崗位的輪換,部門(mén)、行業(yè)之間,甚至是企業(yè)與供貨商、客戶、戰(zhàn)略伙伴之間經(jīng)常地交流。
第四,在培養(yǎng)組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的企業(yè)文化時(shí),泛普軟件將激勵(lì)制度與促進(jìn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起是關(guān)鍵的一步。組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的企業(yè)文化將會(huì)激勵(lì)管理者們尋求持續(xù)不斷的進(jìn)步,并有利于形成更強(qiáng)的全局觀念和提高對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的反應(yīng)能力。
- 1客戶資料管理是基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)策略
- 2客戶資料管理軟件注重企業(yè)前端和后端的業(yè)務(wù)
- 3影響企業(yè)客戶資料管理軟件使用的因素主要有如下兩個(gè)因素
- 4客戶資料管理對(duì)客戶所有的進(jìn)展?fàn)顩r全都一目了然
- 5客戶資料管理中應(yīng)用的五個(gè)最常見(jiàn)方法
- 6客戶資源管理系統(tǒng)避免財(cái)務(wù)分析的陷阱
- 7一個(gè)公司的真正戰(zhàn)略就是客戶資料管理產(chǎn)品戰(zhàn)
- 8客戶資料管理軟件彌補(bǔ)客戶關(guān)系管理的缺陷
- 9客戶資源管理系統(tǒng)解決客戶管理問(wèn)題
- 10企業(yè)客戶資料知識(shí)資本的績(jī)效管理從以下幾個(gè)方面著手
- 11企業(yè)如何利用客戶資源管理系統(tǒng)提升客戶滿意度?
- 12傳統(tǒng)和現(xiàn)代客戶資源管理的主要區(qū)別是軟件交付方式嗎?
- 13有沒(méi)有一款注重客戶資料管理服務(wù)的軟件呢?
- 14客戶資料管理如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展并笑到最后呢?
- 15請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)做過(guò)客戶資源管理系統(tǒng)?
- 16客戶資料管理是企業(yè)營(yíng)銷管理的重要內(nèi)容嗎?
- 17客戶資源管理在同一平臺(tái)集中管理信息,提高辦公效率
- 18客戶資源管理的核心主張把知識(shí)分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)
- 19客戶資源管理系統(tǒng)給業(yè)務(wù)員帶來(lái)的利益
- 20客戶資源管理為企業(yè)帶來(lái)更大的效益顯得尤為重要
- 21當(dāng)前個(gè)人知識(shí)管理模式問(wèn)題的根源在哪里?
- 22求一個(gè)永久免費(fèi)的客戶資源管理系統(tǒng)軟件?有嗎?
- 23客戶資料管理軟件適用于哪些行業(yè)呢?
- 24客戶資料管理主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、組織結(jié)構(gòu)、人力資本管理等
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- 28有什么客戶資料管理的軟件好用的?簡(jiǎn)單呢?
- 29企業(yè)為什么要選擇客戶資源管理系統(tǒng)??jī)?yōu)點(diǎn)有哪些?
- 30客戶資料管理軟件哪種比較好?
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