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上線ERP 從“部分最佳”向“整體最佳”的轉(zhuǎn)變
國美電器總裁王俊洲認(rèn)為，中國家電產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、零售與供應(yīng)雙方發(fā)展不協(xié)同甚至脫節(jié)的現(xiàn)狀客觀要求商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。國美服裝erp新系統(tǒng)正從打通國美內(nèi)部及家電產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)信息流、物流、資金流的高度對接，進(jìn)而推動國美向以消費者需求為導(dǎo)向、以供需鏈全面整合為核心的新商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。新服裝erp系統(tǒng)由國美、惠普及SAP等公司歷時16個月共同協(xié)力完成，是全球零售業(yè)中基于SAP實施的最大規(guī)模數(shù)據(jù)跟蹤解決方案，目前已覆蓋國美電器全國1685家門店。
王俊洲表示，國美啟動了以消費者需求為導(dǎo)向、以供需鏈全面整合為核心的新型商業(yè)模式，更注重零售企業(yè)對商品和客戶的研究能力以及和諧供需鏈的協(xié)調(diào)管理能力。通過新服裝erp系統(tǒng)，國美首次在行業(yè)內(nèi)構(gòu)建了聯(lián)合共同體，與供應(yīng)商實現(xiàn)了訂單協(xié)同、庫存協(xié)同、收入及結(jié)算協(xié)同、促銷協(xié)同、商品推廣協(xié)同、促銷員資源共享、市場信息協(xié)同、服務(wù)協(xié)同等共8大供應(yīng)鏈協(xié)同。
通過供應(yīng)鏈的協(xié)同，國美和供應(yīng)商之間資源得到最優(yōu)利用，進(jìn)而提高雙方市場業(yè)績，降低產(chǎn)業(yè)鏈的損耗。王俊洲表示，今后在新的服裝erp系統(tǒng)和新商業(yè)模式的平臺經(jīng)營下，國美本著降低成本、提高運(yùn)營效率的原則，繼續(xù)實施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，實現(xiàn)供應(yīng)商在國美平臺上的投入產(chǎn)出比最大化，推動零供雙方的協(xié)同發(fā)展，促使行業(yè)從追求“部分最佳”向“整體最佳”轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提升我國家電產(chǎn)業(yè)制造與零售的競爭力
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