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生產(chǎn)erp軟件從哪些方面進(jìn)行管理?
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生產(chǎn)制造企業(yè)的車間管理難度大,生產(chǎn)流程管理困難,很難做到真正的有序管理。因此生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)管理十分有效,那么生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)是從哪些方面進(jìn)行管理的呢?
一、泛普軟件—生產(chǎn)erp軟件從哪些方面進(jìn)行管理?
1、ERP生產(chǎn)管理流程控制
工廠生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題,造成指定時(shí)間內(nèi)無法如期完成生產(chǎn),拖延交貨日期,使企業(yè)聲譽(yù)受到影響,這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理。生產(chǎn)ERP從BOM、工藝、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、委外,到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算,信息高度共享,提供完整流程。
2、ERP生產(chǎn)管理成本自動(dòng)核算
在ERP軟件中可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)間接費(fèi)用,同步核實(shí)生產(chǎn)相關(guān)直接費(fèi)用,生產(chǎn)訂單成本核算完畢,訂單關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。訂單成本自動(dòng)更新,生產(chǎn)成本一鍵核算,確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)反映企業(yè)利潤(rùn)水平,切實(shí)提升企業(yè)效益。
3、ERP生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排程
生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式,物料清單不清,緊急訂單或插單頻繁出現(xiàn)的情況,為了避免這些情況出現(xiàn),在ERP軟件中生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單可以自動(dòng)匹配核算,對(duì)物料生成預(yù)測(cè)單安排采購(gòu),通過生產(chǎn)訂單核算,自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間推算與生產(chǎn)能力平衡。
二、生產(chǎn)erp軟件有哪些價(jià)值?
優(yōu)化生產(chǎn)流程,是ERP軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)最主要也是最核心的,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程將會(huì)提高工作生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)部門、物控、庫(kù)存等多部門的拉扯現(xiàn)象。
協(xié)同部門生產(chǎn),生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)檢等每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)一個(gè)部門是不能獨(dú)立完成的,站在企業(yè)的角度來講,各部門的進(jìn)度完成才能走入下一個(gè)流程,ERP將每個(gè)流程環(huán)節(jié)獨(dú)立且相互聯(lián)系,協(xié)同各部門高效完成每道生產(chǎn)工序。
數(shù)據(jù)自動(dòng)生成,生產(chǎn)線今日生產(chǎn)進(jìn)度,出勤人數(shù),質(zhì)檢合格數(shù),設(shè)備運(yùn)行狀況,管理層如何第一時(shí)間把控,通過ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)反饋一線的問題,及時(shí)解決。
整個(gè)ERP軟件系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的作用是無形的,隨著整個(gè)產(chǎn)品軟件的升級(jí)應(yīng)用,ERP也將運(yùn)用到各行各業(yè),通過銷售供應(yīng)鏈、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流、智能制造生產(chǎn),業(yè)財(cái)一體化來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用。
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