當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 物流管理OA系統(tǒng) > 物流ERP
物流erp讓電力信息化系統(tǒng)不在復(fù)雜
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
摘要: 隨著參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加深,電力企業(yè),特別是發(fā)電企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始從建設(shè)傳統(tǒng)的辦公自動(dòng)化(OA)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等逐步轉(zhuǎn)向重視業(yè)務(wù)管理過(guò)程的優(yōu)化、建設(shè)企業(yè)資源計(jì)劃(物流erp系統(tǒng))、企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)等系統(tǒng)的階段。 從信息資源收集向信息資源應(yīng)用轉(zhuǎn)變 通過(guò)多年的建設(shè)如今電力信息化有了新的變化,主要有三個(gè)方面:
從生產(chǎn)自動(dòng)化向管理信息化轉(zhuǎn)變
電力企業(yè)信息化起步較早,從20世紀(jì)60年代起就開(kāi)展了生產(chǎn)自動(dòng)化的應(yīng)用,20世紀(jì)80年代后逐步開(kāi)展了管理信息化的建設(shè)。由于電力生產(chǎn)特別強(qiáng)調(diào)安全性和穩(wěn)定性,電力企業(yè)比較重視信息技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程控制中的應(yīng)用,而忽視在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用。隨著參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加深,電力企業(yè),特別是發(fā)電企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始從建設(shè)傳統(tǒng)的辦公自動(dòng)化()、管理信息系統(tǒng)(MIS)等逐步轉(zhuǎn)向重視業(yè)務(wù)管理過(guò)程的優(yōu)化、建設(shè)企業(yè)資源計(jì)劃()、企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)等系統(tǒng)的階段。
從信息資源收集向信息資源應(yīng)用轉(zhuǎn)變
通過(guò)多年的建設(shè)發(fā)展,電力企業(yè)在信息化方面已經(jīng)投入了不少的資金,引進(jìn)了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,配備了大型的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),并按照設(shè)備的規(guī)模檔次、地理分布、信息共享等要求將各種硬件設(shè)備連接在一起。
電力企業(yè)的“信息高速公路”已基本建成,下一步就是考慮用什么樣的“車(chē)”,以及“車(chē)”上載什么樣的“貨”的問(wèn)題。電力企業(yè)的信息資源數(shù)量眾多、來(lái)源廣泛,搜集、處理、運(yùn)輸、應(yīng)用等過(guò)程需要統(tǒng)一、全面的管理。電力企業(yè)要以獲取的信息為原料,經(jīng)過(guò)共享、集成、開(kāi)發(fā)和再創(chuàng)造,形成滿(mǎn)足企業(yè)需要的信息產(chǎn)品,為企業(yè)提高管理水平、降低生產(chǎn)成本提供支持。
從輔助管理向提升經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變
發(fā)電企業(yè)是一種資金密集、技術(shù)密集、產(chǎn)品即產(chǎn)即銷(xiāo)的特殊企業(yè),信息化是管理好這種特殊性質(zhì)企業(yè)的必要手段。但是面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,電力企業(yè)不僅僅要提高自己內(nèi)部的管理水平,加強(qiáng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)管理,更應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)分析和成本管理為目標(biāo),在對(duì)大量生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、交易的信息資源進(jìn)行有效組織和控制的基礎(chǔ)上,應(yīng)用最新技術(shù)和分析方法,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析、投入產(chǎn)出比較、報(bào)價(jià)方案評(píng)估選擇等功能。
刀片+虛擬化降低電力信息化系統(tǒng)復(fù)雜度
電力信息化程度不斷提高,也隨之帶來(lái)了IT系統(tǒng)日漸復(fù)雜的難題:信息系統(tǒng)硬件的數(shù)量呈爆炸式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),信息機(jī)房的電源、空調(diào)、空間等都開(kāi)始越來(lái)越緊張,在某些方面已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)設(shè)備的需求,如何解決業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展與機(jī)房電源、空調(diào)等環(huán)境制約因素之間的矛盾已經(jīng)成為電力企業(yè)信息化發(fā)展中迫切需要解決的重要問(wèn)題?,F(xiàn)階段電力企業(yè)對(duì)于系統(tǒng)采購(gòu)部署按照常規(guī)硬件采購(gòu)方式,每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)采購(gòu)應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、存儲(chǔ)、安全產(chǎn)品等,采購(gòu)的設(shè)備之間不能有效的共享、綜合利用,造成了投資資源的浪費(fèi)。
鑒于這種情況,虛擬化為電力企業(yè)開(kāi)出了簡(jiǎn)化IT架構(gòu)的良方,電力企業(yè)可以通過(guò)制定硬件整合方案,整合服務(wù)器資源,購(gòu)置集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一運(yùn)維,有效配置資源,在不犧牲應(yīng)用系統(tǒng)性能的情況下節(jié)約硬件投資、簡(jiǎn)化管理,降低未來(lái)的運(yùn)行維護(hù)壓力。
刀片服務(wù)器具備高性能、高密度、易擴(kuò)展、集中管理等優(yōu)點(diǎn),是實(shí)施虛擬化整合的理想平臺(tái)。如2010年IBM推出的全新的eX5服務(wù)器架構(gòu),旨在以最小的成本為用戶(hù)提供最大內(nèi)存選擇。eX5架構(gòu)服務(wù)器具有獨(dú)特的MAX5內(nèi)存擴(kuò)展技術(shù),可以在不升級(jí)CPU的前提下顯著提升內(nèi)存,如IBMHX5刀片具有16個(gè)內(nèi)存插槽,可通過(guò)MAX5模塊升級(jí)至40個(gè)內(nèi)存插槽,最大支持320GB內(nèi)存,非常適合虛擬化應(yīng)用。由此可見(jiàn),刀片服務(wù)器發(fā)展到今天,已經(jīng)能夠成為數(shù)據(jù)中心服務(wù)器整合的一道良方,為電力信息化建設(shè)以及IT基礎(chǔ)架構(gòu)整合提供了新的選擇。
(編輯:)- 1如何面試成功物流erp實(shí)施顧問(wèn)
- 2物流erp有了實(shí)施模板 實(shí)施顧問(wèn)還會(huì)思考嗎?
- 3如何正確實(shí)施物流erp項(xiàng)目管理
- 4企業(yè)通過(guò)哪三種方式選擇物流erp實(shí)施方?
- 5物流erp實(shí)施在計(jì)劃和生產(chǎn)中如何提前
- 6企業(yè)全方位了解SaaS實(shí)施過(guò)程
- 7物流erp為企業(yè)帶來(lái)的八大實(shí)施效果?
- 8跨境電商物流管理系統(tǒng)的功能
- 9物流erp應(yīng)用實(shí)施服務(wù)“總分總”三種境界
- 10企業(yè)在整個(gè)鏈條中是否有足夠的實(shí)力SCM是關(guān)鍵
- 11ERP系統(tǒng)上線(xiàn)培訓(xùn)工作都要做些什么?
- 12解讀物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理的基本概念實(shí)施要點(diǎn)
- 13簡(jiǎn)化物流erp系統(tǒng)周詳?shù)膶?shí)施規(guī)劃是企業(yè)實(shí)施物流erp的關(guān)鍵
- 14中小企業(yè)實(shí)施物流erp的6項(xiàng)對(duì)策與5個(gè)切忌
- 15ERP系統(tǒng)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容說(shuō)明!
- 16企業(yè)實(shí)施物流erp的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里?
- 17國(guó)內(nèi)物流erp實(shí)施“合作而非對(duì)弈”
- 18物流erp實(shí)施選型中的“借雞生蛋”
- 19分析物流erp實(shí)施失敗的10個(gè)癥狀
- 20物流erp管理系統(tǒng)到底如何?
- 21物流erp系統(tǒng)大致可以歸結(jié)為哪幾個(gè)方面的?
- 22ERP系統(tǒng)使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦?
- 23實(shí)施物流erp怎樣選擇項(xiàng)目經(jīng)理
- 24由管理的細(xì)化談物流erp在中國(guó)的實(shí)施方法
- 25CRM項(xiàng)目普遍存在“高”投入、“低”產(chǎn)出
- 26國(guó)外物流erp在中國(guó)敗走麥城的主要因素
- 27中小企業(yè)實(shí)施物流erp的致命問(wèn)題一一介紹
- 28國(guó)內(nèi)中小企業(yè)實(shí)施物流erp所面臨的三大困境
- 292012物流erp仍然是合理的嗎?
- 30企業(yè)調(diào)研訪(fǎng)談方法是什么?跟ERP系統(tǒng)有關(guān)系嗎?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓