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生產計劃排程系統(tǒng)
生產計劃排程的目的是為車間生成一個詳細的短期生產計劃。排產計劃指明了計劃范圍內的每一個定單在所需資源上的加工開始時間和結束時間,也即指出了在給定資源上定單的加工工序。排產計劃可以通過直觀的甘特圖形式給出。
排產計劃的計劃間隔可以從一天到幾周,取決于具體的工業(yè)生產部門。合理的計劃長度取決于幾個因素:一方面,它至少應當涵蓋與一個定單在生產單元中最大的流動時間(flowtime)相對應的時間間隔;另一方面,計劃間隔受到已知顧客定單或可靠需求預測的可用性限制。很顯然,只有當排產計劃適度穩(wěn)定時,在一個資源上進行定單排程才是有用的。
在許多生產管理者眼中,生產作業(yè)計劃是不重要的,如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模,大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚,那么生產計劃排程的必要性確實不太大,但事實上,隨著生產規(guī)模的擴大,人腦已經不可能完成如此大數據量的存儲功能,這時就到了生產管理的Excel時代,許多生產管理人員對Excel使用非常熟悉,并樂在其中,但如果要問他計劃的詳細信息,計劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題,這就遇到了困難,道理很簡單,Excel只是將數據的存儲從大腦移到了電腦,增大了容量,卻仍然沒有實質性的改進,但Excel的存儲作用卻是不言而喻的,它是生產計劃排程數據準備的重要手段,但Excel相對于文本來說只是多了一個方便操作的表格,并沒有嚴格的二維數據關系,這時就到了生產管理的ERP/MES時代。
在這里介紹一下泛普erp系統(tǒng)中的生產計劃怎么操作:
步驟一:添加客戶
進入系統(tǒng)后,在左側導航欄中選擇銷售欄目,然后依次打開“客戶管理→新增客戶信息”,便能在添加詳情中編輯客戶資料,并且可以在業(yè)務信息中添加洽談進展,有效進行客戶信息管理,添加成功后,我們便能在客戶列表中看到新添的客戶信息了??梢圆榭丛敿毿畔?。
步驟二:生成項目
添加項目選擇相應的客戶,然后添加對應的項目信息,系統(tǒng)會自動關聯該客戶,除此之外,我們可通過導入功能,直接導入所需要添加的數據明細。
步驟三:由項目到生產計劃
點擊生產計劃,我們便可看到添加生產計劃界面,在這里我們可以添加生產計劃的主題及編號,并且關聯來源單主題后,產品清單可自動生成,保存一下便是完整的生產計劃了。
添加成功后,我們即可看到新添的生產計劃單,如果單位有設計需求,還可直接在后面添加圖紙設計清單。
進行主生產計劃編制的步驟是首先是輸入各個時段的預測信息和訂單信息,根據這些信息得到毛需求,同時根據計劃批量預估每個時段的計劃產出量。根據毛需求和計劃產出量信息得出各個時段的預計可用庫存。然后根據毛需求,預計可用庫存,再考慮產品的安全庫存的需要得出凈需求。最后根據凈需求,提前期得出計劃投入量和可供銷售量。
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