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erp實(shí)施費(fèi)用
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ERP系統(tǒng)軟件的具體實(shí)施核心理念是“三分軟件,七分實(shí)施”,看得見,ERP實(shí)施對(duì)一個(gè)ERP項(xiàng)目的取得成功起著重中之重的功效。ERP實(shí)施緊密結(jié)合于工程項(xiàng)目的全部流程,包含初期的對(duì)公司所應(yīng)用的服務(wù)器系統(tǒng),軟件應(yīng)用及軟件開發(fā)公司所開發(fā)設(shè)計(jì)的管理程序安裝、調(diào)試程序、個(gè)性定制開發(fā)設(shè)計(jì)及系統(tǒng)維護(hù)及其一小部分硬件配置、網(wǎng)絡(luò)調(diào)節(jié)的工作;中期的對(duì)企業(yè)管理軟件應(yīng)用技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)及答疑解惑;再有后期的對(duì)工程竣工驗(yàn)收、要求的基本核對(duì)及其項(xiàng)目定期維護(hù)等。ERP實(shí)施的費(fèi)用有的按人天計(jì)算,有的按人月計(jì)算,視項(xiàng)目情況而定。
一、ERP實(shí)施費(fèi)用
軟件在實(shí)施時(shí)會(huì)有實(shí)施費(fèi)用。有的軟件的銷售合同的軟件費(fèi)用包括實(shí)施費(fèi)用,而有些軟件產(chǎn)品的銷售,實(shí)施合同是另外簽訂的,ERP系統(tǒng)的實(shí)施可以找專業(yè)機(jī)構(gòu)幫忙實(shí)施,也可以讓軟件提供商的實(shí)施顧問幫忙實(shí)施,建議最好讓軟件提供商負(fù)責(zé),因?yàn)樗麄冏约貉邪l(fā)的軟件會(huì)容易上手,出現(xiàn)的問題也相對(duì)少很多;所以企業(yè)就需要將實(shí)施費(fèi)用考慮到ERP成本中。
二、硬件投入
企業(yè)購買了軟件之后,就必然有硬件的投入。企業(yè)需要根據(jù)軟件對(duì)硬件的要求,購買服務(wù)器、個(gè)人終端,以及組建公司網(wǎng)絡(luò)等等。軟、硬件的投資成本很直接,也比較好算,所以用戶很容易將軟硬件的投入成本作為ERP系統(tǒng)應(yīng)用的最終成本了。
三、人工成本
實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)需要大量人員參與,涉及到各個(gè)管理方面的人員。這就增加了企業(yè)的另外一項(xiàng)費(fèi)用開支:人工成本。對(duì)于人工成本的投入企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面考慮。
(1)系統(tǒng)培訓(xùn)成本,系統(tǒng)上線就需要對(duì)員工進(jìn)行大量的培訓(xùn)工作,要求參與人員停下手頭的工作來參加,系統(tǒng)的培訓(xùn)工作量越大,耗費(fèi)的人工就越多;
(2)人員特殊素質(zhì)要求成本,如果系統(tǒng)操作太過復(fù)雜,對(duì)操作人員的素質(zhì)要求很高,相應(yīng)的就需要引入專人或調(diào)整崗位,這就又會(huì)增加成本;
(3)日常使用時(shí)間成本,由于功能復(fù)雜,系統(tǒng)操作難度高,界面不夠友好等,都會(huì)增加操作時(shí)間,即時(shí)是浪費(fèi)很少的時(shí)間,但是很多人的日積月累就會(huì)變成龐大的數(shù)字。
(4)再培訓(xùn)的成本,當(dāng)有人員離職,由于系統(tǒng)的操作難度高,新加入的員工不能馬上學(xué)會(huì)使用,這就要求企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),顯然增加了成本支出。
四、系統(tǒng)升級(jí)更新成本費(fèi)
公司所在的商業(yè)環(huán)境是不斷地發(fā)生變化的,現(xiàn)有的erp軟件很可能早已無法解決公司工作流程的變更,再加要順應(yīng)公司運(yùn)籌管理的需要,ERP系統(tǒng)軟件版本更新就變成很多公司維持核心競(jìng)爭力的考慮之一,這時(shí)候公司就需要購買軟件更新增值服務(wù),甚至是要求軟件生產(chǎn)商程序開發(fā)。
- 1企業(yè)如何實(shí)施erp
- 2erp實(shí)施計(jì)劃表
- 3erp項(xiàng)目實(shí)施案例
- 4企業(yè)erp的實(shí)施策略
- 5中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)
- 6erp實(shí)施服務(wù)
- 7有關(guān)erp實(shí)施的公司
- 8erp管理案例分析
- 9erp在實(shí)施中的問題
- 10erp管理案例
- 11中小企業(yè)生產(chǎn)管理erp
- 12erp軟件實(shí)施
- 13公司管理erp
- 14erp給企業(yè)帶來的效益
- 15erp實(shí)施重點(diǎn)
- 16erp實(shí)施進(jìn)度
- 17庫存管理系統(tǒng)erp
- 18erp實(shí)施顧問發(fā)展
- 19中小企業(yè)的erp實(shí)施
- 20國內(nèi)中小企業(yè)erp系統(tǒng)
- 21行業(yè)管理erp管理軟件
- 22erp開發(fā)與實(shí)施教程
- 23如何實(shí)施erp系統(tǒng)
- 24erp系統(tǒng)維護(hù)管理
- 25erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)集
- 26erp在企業(yè)中的實(shí)施
- 27erp實(shí)施的工作
- 28企業(yè)成功實(shí)施erp案例
- 29erp實(shí)施方
- 30erp系統(tǒng)行業(yè)
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