erp管理軟件顧問

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　　ERP實(shí)施顧問和你做IT無關(guān)。但是至少你有IT基礎(chǔ)。

　　只要用心去做，沒有什么難的。前提是你需要先進(jìn)來這個圈圈。

　　建議：

　　1、先去顧問學(xué)院學(xué)習(xí)，出來后，他會在內(nèi)部推薦。但是費(fèi)用較高。

　　2、自己學(xué)習(xí)?？梢韵葘W(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)、數(shù)據(jù)庫操作、供應(yīng)鏈管理等。也可以學(xué)習(xí)HR或者其他。

　　3、去企業(yè)，先學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)才可以更熟悉管理以及流程。再到ERP廠商。

　　4、先到代理商鍛煉，再去ERP廠商。

實(shí)施.png

　　ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢

　　根據(jù)ERP系統(tǒng)技術(shù)特征的應(yīng)用效應(yīng)，其應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)再一下三個方面：

　　及時性。在影響企業(yè)競爭力的重要因素之一是企業(yè)對內(nèi)部各種信息的把握和對外部市場的資訊現(xiàn)狀變化的了解。在ERP狀態(tài)下，資料變得聯(lián)動且隨時更新。每個有關(guān)人員均能隨時掌握即時的資訊。這無疑為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

　　集成性。在導(dǎo)入ERP之前，由于信息集成機(jī)制不完善，致使知識庫的信息資訊往往是局部的、片面的甚至失真的，并且再以往會計(jì)信息系統(tǒng)面臨組織增減變化時，修改與串聯(lián)信息的時間花費(fèi)較多，導(dǎo)入ERP之后，對于所有變化，系統(tǒng)均可輕松解決，預(yù)算規(guī)劃也更為精確，使實(shí)際發(fā)生數(shù)字與預(yù)算間差異分析、管理控制更為容易、快速。在ERP狀態(tài)下，各種信息的集成為決策的科學(xué)化提供必要條件。

　　遠(yuǎn)見性。在ERP系統(tǒng)中，會計(jì)子系統(tǒng)集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)于一體。它與其他子系統(tǒng)融合起來，形成系統(tǒng)整合。做到系統(tǒng)的信息供給為財(cái)務(wù)前瞻性分析和預(yù)測提供幫助。

　　本身ERP顧問這個行業(yè)，應(yīng)該是一個高素質(zhì)、高挑戰(zhàn)、綜合能力強(qiáng)、高收入的行業(yè)。但是現(xiàn)在這個行業(yè)現(xiàn)在還是屬于起步階段，因?yàn)橄鄬鴥?nèi)客戶質(zhì)量不高，很多顧問的水平也很一般，真的要是做到一定深度你就可以去泛普軟件這里咨詢公司，因?yàn)镋RP顧問應(yīng)該是先給企業(yè)咨詢，梳理企業(yè)現(xiàn)狀及問題，然后給出解決方案。而給企業(yè)做咨詢就需要你有很深的基本功底，不只是說會電腦操作那么簡單，需要懂企業(yè)管理，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)各個方面的知識，然后你就會像一位老中醫(yī)一樣幫助客戶診脈，下方開藥。

發(fā)布：2020-11-02 15:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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