erp管理軟件實(shí)施

　　ERP軟件實(shí)施步驟是怎樣?目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都選擇ERP作為企業(yè)信息化系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)的工程，實(shí)施過程中只有遵循正確的步驟，才能達(dá)到事半功倍的效果。那ERP信息化實(shí)施步驟是怎樣呢?

　　一、了解ERP的原理、作用及會(huì)給企業(yè)帶來哪些效益

　　ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))是一種借助信息技術(shù)來規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的解決方案，它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容，它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物資源配置的整個(gè)流程，是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、計(jì)劃安排、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接和高度集成。

實(shí)施.png

　　企業(yè)人員只有了解了ERP的原理，才能在今后選擇ERP產(chǎn)品時(shí)，成為“內(nèi)行看門道”而不是“外行看熱鬧”;了解了ERP的作用及會(huì)給企業(yè)帶來的效益，才能夠在實(shí)施ERP時(shí)有明確的目標(biāo)。這兩點(diǎn)是實(shí)施ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作。

　　二、分析企業(yè)需求，明確要通過ERP系統(tǒng)解決什么問題

　　每個(gè)企業(yè)都有各種傷腦筋的管理問題，用手工管理已經(jīng)做到頭了，需要借助于信息化手段。企業(yè)首先把ERP的道理弄明白，然后把企業(yè)的管理需求說清楚，接著分析哪些是需要通過ERP解決的需求。

　　三、選擇正確的解決方案，建立長(zhǎng)期共贏的合作伙伴

　　企業(yè)要根據(jù)自身需求，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇椋⑶壹訌?qiáng)與管理咨詢顧問之間的聯(lián)系，制定可行的實(shí)施方案。

　　四、實(shí)現(xiàn)解決方案，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

　　在此階段要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓住實(shí)施要點(diǎn)，制定體現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的評(píng)價(jià)方法，利用ERP系統(tǒng)提供的信息優(yōu)化流程改進(jìn)工作。

　　培訓(xùn)全面貫穿實(shí)施過程：

　　在ERP實(shí)施的過程中，培訓(xùn)始終是作為一條主線的，具體點(diǎn)說吧，在系統(tǒng)實(shí)施過程中，培訓(xùn)對(duì)象包括以下四類：

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、核心小組(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)、技術(shù)小組、最終用戶

　　1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)，對(duì)高層的培訓(xùn)主要是ERP管理理念的培訓(xùn)，通常會(huì)由軟件提供商安排較資深顧問師對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行ERP管理思想的培訓(xùn)，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠從總體上理解ERP系統(tǒng)的理念、流程和功能。

　　2.核心小組(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理)的培訓(xùn)，對(duì)於這一類的培訓(xùn)內(nèi)容包括ERP系統(tǒng)的管理思想概念、ERP系統(tǒng)的具體功能以及ERP系統(tǒng)各種報(bào)表的應(yīng)用。

　　3.技術(shù)小組培訓(xùn)，技術(shù)小組的成員主要包括參與ERP系統(tǒng)及相關(guān)Database和網(wǎng)絡(luò)安裝、設(shè)置及管理的信息部門成員。培訓(xùn)的主要目標(biāo)是提供ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，各個(gè)模塊的關(guān)聯(lián)關(guān)系與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)問題處理等。

　　4.最終用戶培訓(xùn)，培訓(xùn)目的是使用戶了解ERP系統(tǒng)后新的業(yè)務(wù)前景、目標(biāo)以及帶來的好處，使用戶能清楚的了解到ERP是什么，怎樣通過它提高個(gè)人及整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，使用戶發(fā)角其工作內(nèi)容的變化及ERP將如何融入其日常工作。同時(shí)向用戶提供從現(xiàn)狀到未來遷移過程中通用的術(shù)語(yǔ)，提導(dǎo)用戶如何使用ERP完成其工作。

　　ERP的實(shí)施過程中的培訓(xùn)作為實(shí)施的一條主線，既體現(xiàn)了ERP實(shí)施很高的附加值，又充分體現(xiàn)了ERP實(shí)施過程中的知識(shí)轉(zhuǎn)移。把ERP從半成品到成品的過程實(shí)質(zhì)就是知識(shí)轉(zhuǎn)移的過程，其中包含企業(yè)的管理診斷，實(shí)施戰(zhàn)略的選擇，業(yè)為流程的設(shè)定，對(duì)企業(yè)需求的恰到好處的分析。

　　上述中，企業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，在這個(gè)過程中，成熟完善的ERP系統(tǒng)是信息化成功的前提，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的實(shí)施方式是保證ERP成功上線的關(guān)鍵。

發(fā)布：2021-04-13 14:26 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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