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erp管理軟件維護
隨著信息化技術(shù)的不斷進步及企業(yè)管理水平的不斷提高,越來越多的企業(yè)開始嘗試使用ERP作為企業(yè)管理提升的工具。ERP的應(yīng)用也已經(jīng)涉及到各行各業(yè),許多信息化水平較高企業(yè)更是實施了一體化erp系統(tǒng),使其涵蓋該企業(yè)絕大多數(shù)核心業(yè)務(wù)和日常工作。
自ERP系統(tǒng)成功上線之后,ERP系統(tǒng)在該企業(yè)運行中的作用會逐漸日趨重要。如果說企業(yè)是一個人的話, 那么運行ERP系統(tǒng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層好比人的大腦,ERP系統(tǒng)就是心臟、每日在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)便是循環(huán)流動的血液。因此如何維護好這顆"心臟",使其能夠持續(xù)不斷、強勁有力的跳躍對企業(yè)來說自然顯得尤為重要。
1、大型-體化ERP系統(tǒng)的實施,本企業(yè)人員大都是輔助、協(xié)調(diào)、配合軟件供應(yīng)商或第三方咨詢公司派駐的顧問進行實施的。
因此在項目上線、實施顧問撤離之后當(dāng)務(wù)之急應(yīng)明確將來維護ERP系統(tǒng)的部門及確定維護的范圍。
2、絕大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)ERP實施的牽頭部門門為該公司的財務(wù)或IT部門,系統(tǒng)從實施轉(zhuǎn)為維護后,大部分仍由牽頭實施的部門負(fù)責(zé)維護工作。也存在由業(yè)務(wù)部門牽頭實施,但驗收后交由IT部門負(fù)責(zé)維護系統(tǒng)的情況。
為分清職責(zé),務(wù)必制定相關(guān)部門在系統(tǒng)中的工作、維護職責(zé)范圍。職責(zé)范圍必須明確:系統(tǒng)模塊與實際業(yè)務(wù)的結(jié)合工作、ERP運行管理制度的制定工作、審計檢查工作、培訓(xùn)工作、系統(tǒng)升級改進工作、基礎(chǔ)環(huán)境的維護管理。以下就按照上述職責(zé)分類對ERP系統(tǒng)的維護進行詳細(xì)分析。
二、ERP系統(tǒng)維護工作:
1、維護好系統(tǒng)的安全工作,定期做好數(shù)據(jù)備份工作。
2、完善系統(tǒng)運作流程,解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。
3、加強對ERP業(yè)務(wù)操作人員及新進員工的培訓(xùn)。
4、定期向企業(yè)高層反映系統(tǒng)的使用情況及解決方案和執(zhí)行情況。以上是關(guān)于ERP系統(tǒng)維護需要做的一些事。
ERP系統(tǒng)在建設(shè)完成上線后,能夠給企業(yè)帶來很大的便利,當(dāng)然在ERP系統(tǒng)維護方面也要注意一些事項。
- 1企業(yè)實施erp項目
- 2erp實施細(xì)則
- 3erp生產(chǎn)型企業(yè)管理系統(tǒng)
- 4行業(yè)管理erp管理軟件
- 5怎么實施erp
- 6erp實施項目管理
- 7企業(yè)如何實施erp
- 8如何提高erp實施成功率
- 9公司管理erp
- 10關(guān)于erp系統(tǒng)
- 11erp實施顧問發(fā)展
- 12erp實施重點
- 13企業(yè)運用erp案例
- 14企業(yè)管理軟件erp
- 15erp系統(tǒng)日常維護
- 16集團erp系統(tǒng)實施
- 17erp實施的關(guān)鍵
- 18erp實施的難度
- 19成功的erp實施
- 20erp遠(yuǎn)程接入
- 21中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)
- 22市場上主流的erp軟件
- 23erp實施內(nèi)訓(xùn)
- 24erp成功關(guān)鍵因素
- 25實施erp成功的案例
- 26erp管理案例
- 27實施erp的企業(yè)
- 28erp軟件實施培訓(xùn)
- 29erp的實施方法
- 30erp管理系統(tǒng)功能
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