當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 辦公管理系統(tǒng) > 免費日程管理軟件
免費日程管理軟件的成功路徑——你是剩女還是超女?
對創(chuàng)業(yè)感興趣?--添加微信公眾號《泛普軟件》:微信號:xiangmu114
按照托爾斯泰的“幸福論”,幸福的企業(yè)都是相似的,不幸的企業(yè)各有各的不幸。但是從知識管理的角度來看,這句話是錯的。 免費日程管理軟件“不幸”的企業(yè)才是相似的,免費日程管理軟件“幸?!钡钠髽I(yè),卻有多種成功路徑。 免費日程管理軟件卓越績效的企業(yè)都是因地制宜,根據(jù)主觀目標(biāo)和客觀能力,確定最佳的免費日程管理軟件建設(shè)路徑。免費日程管理軟件的主觀目標(biāo):1.業(yè)務(wù)支撐:通過BAM、文檔庫等系統(tǒng)建設(shè),支撐業(yè)務(wù),并打造基本的知識積累和共享平臺2.能力構(gòu)建:聚焦企業(yè)核心能力,構(gòu)建企業(yè)知識資產(chǎn)庫,并強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)等來提升組織能力 3.集成創(chuàng)新:關(guān)注分散知識的集成整合(門戶),并通過知識社區(qū)、專家體系、創(chuàng)新平臺等推進(jìn)新知識的創(chuàng)造| http://www.globrand.com/darticle3/list.asp?id=151097|34免費日程管理軟件的客觀能力: 1.學(xué)習(xí)提升:屬于初級階段,1-2年以內(nèi)未進(jìn)行過知識梳理或者系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗 2.經(jīng)驗豐富:持續(xù)地優(yōu)化免費日程管理軟件管理模式和流程,具有信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗 3.專業(yè)水準(zhǔn):具有業(yè)界領(lǐng)先的免費日程管理軟件思想以及實踐經(jīng)驗,信息化經(jīng)驗豐富 從免費日程管理軟件的主觀目標(biāo)和客觀能力這兩個維度,可以發(fā)現(xiàn)免費日程管理軟件的建設(shè)有幾條典型路徑。路徑A“宅男路線”:絕大多數(shù)的中小企業(yè)以及相當(dāng)多的大型企業(yè),都會自動“對號入座”選擇“宅男路線”,其首要任務(wù)不是“大躍進(jìn)”,而是從基礎(chǔ)入手,梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)和知識體系,短期內(nèi),可以從文檔庫、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動BAM等系統(tǒng)入手,建立起最基礎(chǔ)的知識積累和分享平臺并能有效支撐業(yè)務(wù),然后根據(jù)變革路線圖,有計劃有步驟地實現(xiàn)免費日程管理軟件的提升。“宅男路線”樸實、實際、實用,避免不切實際,得隴望蜀是“宅男路線”的大忌。 路徑B“帥哥路線”:業(yè)務(wù)和管理能力都不錯的企業(yè)在有了一定的免費日程管理軟件經(jīng)驗后,通常會選擇“帥哥路線”。這樣的企業(yè)管理基礎(chǔ)比較健全,而且有職業(yè)化的管理者和員工隊伍,但是面對新的發(fā)展機(jī)遇,由于核心能力沒有有效從個人轉(zhuǎn)化到組織層面,制約著企業(yè)的規(guī)?;侔l(fā)展能力。這樣情況下,基本策略是組織的核心能力所在,并根據(jù)核心能力構(gòu)建目標(biāo),梳理關(guān)鍵知識資產(chǎn)體系并利用信息系統(tǒng)予以實現(xiàn),比如龍湖的項目成果庫、產(chǎn)品資產(chǎn)庫、經(jīng)驗知識庫等,就是典型的“帥哥-全球品牌網(wǎng)-”模式。“帥哥路線”最應(yīng)該避免的沒有明確的核心能力目標(biāo),以及沒有核心專家人員的參與,這種情況“帥哥”往往會變形為“衰哥”。 路徑C“明星路線”:行業(yè)領(lǐng)袖通常會選擇“明星路線”,他們不僅僅希望業(yè)務(wù)處于行業(yè)領(lǐng)先,免費日程管理軟件和組織能力構(gòu)建也希望處于行業(yè)標(biāo)桿地位,同時也非常關(guān)注通過免費日程管理軟件驅(qū)動運(yùn)營和管理模式的創(chuàng)新。比如,萬科在其免費日程管理軟件實踐中,在經(jīng)歷了初期的知識共享和組織學(xué)習(xí)階段后,就非常關(guān)注知識創(chuàng)新。在“明星路線”中,免費日程管理軟件所扮演的不僅僅是支撐角色,它作為一個加速器,為業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供可能。一般來說,只有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有資格走“明星”路線。 路徑D“才女路線”:當(dāng)企業(yè)有了一定的免費日程管理軟件經(jīng)驗后,但是與行業(yè)領(lǐng)袖又有一定的差距,企業(yè)可以選擇“才女路線”,聚焦自己的差異化核心專長,通過免費日程管理軟件提升企業(yè)的集成創(chuàng)新能力,開創(chuàng)一片新的事業(yè)?!安排肪€”的關(guān)鍵成功要素是“領(lǐng)導(dǎo)必須領(lǐng)導(dǎo)”,有效協(xié)調(diào)和核心專長相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)單元,聚焦于差異化核心專長明晰、創(chuàng)新氛圍塑造以及互動創(chuàng)新平臺構(gòu)建。 路徑E“超女路線”:就如同“超女”,雖然企業(yè)“才貌”一般,但有強(qiáng)烈的成功愿望,最重要的是,背后有親友團(tuán)或者大款的堅定支持。對于超女模式來說,希望借助免費日程管理軟件來-全球品牌網(wǎng)-借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗、縮短經(jīng)驗曲線周期,實現(xiàn)快速追趕或超越。這種情況下,對于免費日程管理軟件,需要有長期目標(biāo)的堅守,需要領(lǐng)導(dǎo)者傾力投入,更需要找到一個具有行業(yè)經(jīng)驗的可以信賴的長期KM合作伙伴。路徑F“剩女路線”:某些跨國企業(yè)的在華分支機(jī)構(gòu)、或國內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)的區(qū)域分支機(jī)構(gòu),一般選擇“剩女路線”,借助免費日程管理軟件系統(tǒng)平臺,將全球或總部的標(biāo)準(zhǔn)化流程與制度和經(jīng)驗復(fù)制到下屬分支機(jī)構(gòu)。當(dāng)然,“剩女”下嫁,也不是一件容易的事,如何實現(xiàn)總部和區(qū)域的知識傳播和管控,既讓下屬分支機(jī)構(gòu)適應(yīng)總部的統(tǒng)一要求,同時顧及區(qū)域當(dāng)?shù)氐膫€性化,需要設(shè)計合理可行的集團(tuán)型企業(yè)免費日程管理軟件模式,也需要免費日程管理軟件推動者具備高超的上傳下達(dá)和橫向溝通能力。
- 1知識審計—企業(yè)免費日程管理軟件成功利器
- 2免費日程管理軟件模塊化提高知識復(fù)用率
- 3企業(yè)如何構(gòu)建免費日程管理軟件評估體系
- 4免費日程管理軟件打造制造型企業(yè)的核心競爭力
- 5三層面六維度把脈企業(yè)免費日程管理軟件現(xiàn)狀
- 6企業(yè)管理創(chuàng)新中免費日程管理軟件的地位與作用
- 7知行合一推動煙草企業(yè)免費日程管理軟件落地
- 8KM(免費日程管理軟件)中激勵機(jī)制的實施原則——以結(jié)果為導(dǎo)向,行之有效的策略
- 9越秀,推進(jìn)集團(tuán)型企業(yè)免費日程管理軟件一體化
- 10從免費日程管理軟件到知識服務(wù)
- 11知識提煉:免費日程管理軟件深化應(yīng)用的第一步
- 12如何在IT運(yùn)維服務(wù)管理中開展免費日程管理軟件
- 13反思“免費日程管理軟件”
- 14免費日程管理軟件的成功路徑——你是剩女還是超女?
- 15基于流程的免費日程管理軟件及IT實現(xiàn)
- 16免費日程管理軟件能夠解決什么問題?
- 17西門子公司免費日程管理軟件研究
- 18免費日程管理軟件項目的有效測量
- 19基于能力素質(zhì)模型的免費日程管理軟件
- 20如何推進(jìn)免費日程管理軟件的“知行合一”
- 21免費日程管理軟件受益于實事求是和市場!
- 22簡述企業(yè)免費日程管理軟件
- 23業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向的免費日程管理軟件
- 24我理解的免費日程管理軟件之二十二:重視“人”的因素
- 25構(gòu)建動態(tài)有活力的卷煙制造企業(yè)免費日程管理軟件體系
- 26經(jīng)銷商怎樣進(jìn)行免費日程管理軟件?
- 27流程管理、免費日程管理軟件與IT的有效整合
- 28通過免費日程管理軟件提升電信運(yùn)營商整體競爭力
- 29可持續(xù)的免費日程管理軟件
- 30企業(yè)免費日程管理軟件實踐的演進(jìn)史
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓