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高速公路施工信息化管理系統(tǒng)
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在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的時(shí)代,高速公路工程管理走進(jìn)信息化和智能化是一種必然趨勢(shì)。信息化的應(yīng)用能夠充分發(fā)揮高速公路工程管理的效能,使高速公路管理施工的相關(guān)機(jī)制向著更加科學(xué)化的方向發(fā)展。
一、高速公路施工信息化管理系統(tǒng)將是公路工程企業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的公路工程施工建設(shè)項(xiàng)目管理中為了提高工程項(xiàng)目管理的效率,增強(qiáng)管理的可控性都相繼采用了項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)建設(shè),可以這樣說,它的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的整體項(xiàng)目管理發(fā)展將起到舉足輕重的作用。
1、平臺(tái)建設(shè)的重要意義信息化平臺(tái)建設(shè)在公路工程企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性現(xiàn)在來看是不言而喻的。
系統(tǒng)最基本的是實(shí)現(xiàn)了信息方面的溝通,在各部門間實(shí)現(xiàn)了信息溝通的方便快捷,同時(shí)也形成了科學(xué)開放的管理方式。另一方面可以實(shí)現(xiàn)對(duì)智能化子系統(tǒng)的監(jiān)督指揮,每個(gè)子系統(tǒng)間同時(shí)接受命令,協(xié)調(diào)統(tǒng)一運(yùn)行。
2、平臺(tái)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作一般來說,在一個(gè)公路工程施工項(xiàng)目管理中,如果采用信息化平臺(tái)的建設(shè)中心目標(biāo)已經(jīng)明確,那么就要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)要了解工程進(jìn)度、資源等的相互關(guān)系,標(biāo)明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè),在此基礎(chǔ)上,了解目標(biāo)管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制的方法。
根據(jù)以上分析,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,高速公路施工信息化管理將是公路工程企業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。
二、泛普軟件高速公路工程建設(shè)管理的基本內(nèi)容
目前,泛普軟件對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的管理工作主要分為合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理三個(gè)組成部分。
合同管理是整個(gè)高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理則是整個(gè)高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,包括合同基礎(chǔ)信息、工程量清單、合同信息變更、費(fèi)用索賠標(biāo)準(zhǔn)、遲付款利息標(biāo)準(zhǔn)、違約罰金標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)付款、動(dòng)員預(yù)付款內(nèi)容。
進(jìn)度管理包括工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排管理和工程項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度管理兩部分,是整個(gè)工程項(xiàng)目得以按期、按計(jì)劃完成的保證。
質(zhì)量管理包括合同段單位層次劃分,質(zhì)量控制及質(zhì)量評(píng)定等內(nèi)容,是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵,質(zhì)量控制則主要依據(jù)對(duì)合同段檢測(cè)項(xiàng)目信息進(jìn)行跟蹤,來監(jiān)控工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
企業(yè)使用泛普軟件可以節(jié)省管理成本,實(shí)現(xiàn)電子辦公,節(jié)約能源,實(shí)現(xiàn)信息處理的速度和效率,滿足實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性方面的要求。
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