公路路橋企業(yè)工程管理軟件

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　　長期以來，由于高速公路工程戰(zhàn)線長，施工單位駐地分散、因此路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨重大戰(zhàn)略機(jī)遇。路橋施工企業(yè)必須提高管理水平，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和規(guī)范化管理程度。工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，成為路橋施工企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)工作。

　　隨著信息化的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)成為了很多企業(yè)管理內(nèi)部事務(wù)的一種手段，比如通過相關(guān)的一些項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行管控，可以大大提高信息溝通和數(shù)據(jù)分析的效率，可以把大量紛雜的信息進(jìn)行有序的組織。如泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，主要是包括了建筑工程企業(yè)對運(yùn)營過程的管理需求，并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的移動(dòng)應(yīng)用，借助工程項(xiàng)目管理軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)路橋工程施工企業(yè)管理進(jìn)步，提高競爭力。

　　一、那么泛普軟件的建筑施工管理系統(tǒng)是如何幫助路橋施工企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的?

　　泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目管理軟件是針對路橋工程項(xiàng)目管理的一款系統(tǒng)軟件，既是單項(xiàng)目同時(shí)是多項(xiàng)目管理系統(tǒng)，項(xiàng)目越多系統(tǒng)的優(yōu)勢越明顯。是以分項(xiàng)(工作包)為單元進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，對項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化施工。其中主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：

　　1、全面工程施工進(jìn)度控制：在施工進(jìn)度計(jì)劃也就是(工作部位分解)的基礎(chǔ)上，編制物資材料需求計(jì)劃、創(chuàng)建材料消耗維護(hù)，材料加工單、材料出庫單或者調(diào)撥單關(guān)聯(lián)清單，形成清單進(jìn)度對比和清單匯總對比。

　　在實(shí)際應(yīng)用過程中通過預(yù)算軟件或者其他方式獲得的清單配方是不準(zhǔn)確的，在生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)過程中獲取的原材料配方就可以錄入到材料消耗維護(hù)里，通過準(zhǔn)確的配合比來控制材料用量和進(jìn)度。

　　2、緊貼企業(yè)的供應(yīng)鏈管理：不論是項(xiàng)目上需要用的材料設(shè)備，還是項(xiàng)目工地日常使用的生活用品，都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理。

　　先由成控部做每個(gè)項(xiàng)目的整體材料預(yù)算;然后由項(xiàng)目部人員做項(xiàng)目材料計(jì)劃，向采購部提采購計(jì)劃單;采購計(jì)劃單經(jīng)各崗位審核通過后，采購部人員依據(jù)項(xiàng)目部人員所提的采購計(jì)劃單安排采購事宜，簽訂采購合同，給供應(yīng)商下采購訂單。供應(yīng)商貨到后，安排驗(yàn)貨及到貨材料入庫，后續(xù)給供應(yīng)商結(jié)算和付款等一系列業(yè)務(wù)，形成了完整的一套供應(yīng)鏈管理。

　　3、降低成本減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目管理三大塊進(jìn)度、成本、質(zhì)量。系統(tǒng)重點(diǎn)是成本管理，通過系統(tǒng)我們可以知道每天每個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度(實(shí)際產(chǎn)值)、材料消耗、每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行記錄、資金收支等等，這樣做的好處是顯然的，目的就是為了減少項(xiàng)目的浪費(fèi)節(jié)約成本，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、抓住部門成本管理重點(diǎn)：泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)部、生產(chǎn)部、材料部、設(shè)備部、安全部、合同部、財(cái)務(wù)部、綜合部等等模塊。部門可根據(jù)實(shí)際劃分，但工作內(nèi)容不變。通過每個(gè)部門做好自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理來實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的綜合管理。

　　利用泛普軟件路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)給出的整體解決方案，可以幫助交通企業(yè)進(jìn)行體質(zhì)增效，內(nèi)部精細(xì)化的管理，以全面預(yù)算管理為管控主線和主要手段，建立全面預(yù)算管理、資金管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)交通企業(yè)的整體數(shù)字化和精細(xì)化。

　　二、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)除了適用路橋行業(yè)還可以適用于哪些行業(yè)?

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算、等進(jìn)行全方位管理，并提供強(qiáng)大的OA功能，能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)單據(jù)網(wǎng)上簽批審核。并且提供了強(qiáng)大的自定義工作流驅(qū)動(dòng)和各種流程開關(guān)，企業(yè)可根據(jù)自己情況自行設(shè)定，從而規(guī)范企業(yè)管理、讓工作流程正歸化、簡單化。通過工作流，讓信息送審、審批更貼近日常公司管理模式，申請人可隨時(shí)看到當(dāng)前業(yè)務(wù)的審批進(jìn)度和各領(lǐng)導(dǎo)的審批意見。

　　可適用于建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、水利水電工程、機(jī)電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程、等各施工企業(yè)。

　　通過以上的內(nèi)容可以看出在項(xiàng)目管理過程中引入項(xiàng)目管理軟件，特別是以項(xiàng)目管理軟件為核心的工程信息管理系統(tǒng)的引入是一個(gè)人機(jī)合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括項(xiàng)目各個(gè)參與方的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員理念的轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目管理決策和組織管理的轉(zhuǎn)變;項(xiàng)目管理手段的轉(zhuǎn)變。幫助管理者利用高科技手段在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置、加快工程進(jìn)度、保證資金的安全有效利用，是目前每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理者的得力助手。