施工計劃管理系統(tǒng)

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　　施工計劃的不均衡性,由于野外露天施工受氣候、當?shù)貤l件、施工任務的不均衡性影響以及不同施工階段施工內(nèi)容、資源消耗等的差異,要做到計劃均衡是很困難的。

　　施工企業(yè)計劃管理的主要任務是:保證承建的工程項目按合同保質(zhì)保量完成,交付使用。用施工計劃把企業(yè)的施工生產(chǎn)和各項經(jīng)營活動全面組織起來并對其進行平衡、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,從而保證企業(yè)為完成自己的任務和目標協(xié)調(diào)一致地進行工作,目的在于提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟效益。

　　跟大家分享一下此次在某項目的分戶驗收的使用場景，讓實踐來檢驗和證明泛普軟件施工計劃管理系統(tǒng)，在驗房大咖使用下，發(fā)揮出來的價值。

　　第一步. 創(chuàng)建項目，資料初始化

　　導入多年積累、精心優(yōu)化的檢查項清單，這可是OA的秘密武器。好的檢查標準，是出色驗房工作的一半。在這個管理后臺里面，還可以提前預設常見問題和檢查參照說明，能夠讓驗房師隨時可以在手機上參照檢查標準，做出更加準確的判斷。

　　提前預設好樓棟層戶，各種戶型和檢查部位。

　　第二步. 現(xiàn)場培訓，直接開用

　　這里先說個小故事。

　　第一天剛培訓的時候，驗房師對軟件感覺新奇很有趣，各抒己見，讓我們印象深刻的是一位資歷很老的驗房師，他在會議期間一直對軟件有意見，覺得自己用手機記錄會很麻煩，會有很多操作難度，結果你猜怎么著?

　　爽點一 . 記錄便捷，提升35%效率

　　OA的精裝修驗房每一戶所記得問題是非常多，有的甚至會達到300條一戶，對問題的記錄描述的也需要很詳細。通過App的批量選點，預設常見問題描述等功能，可以減免大量的記錄時間。

　　爽點二. 不用加班做報告，立刻生成

　　驗房師忙碌一天之后，一天的驗房數(shù)一般是4到8戶，戶均問題至少為150個，一天下來所產(chǎn)生的問題600到1200個。而這些問題，之前都需要驗房師當天晚上通過電腦打字手動輸入，整理出每一戶的問題報告，所花費的時間至少2到3個小時。而通過我們后臺，只需要一鍵點擊，即可生成報告，而且可以根據(jù)不同的維度來生成。

　　爽點三. 管理員比誰都爽

　　做完整個項目的檢查以后，OA的管理員還要總體的對問題報告的整理出一份風險報告給到甲方公司，需要對每一個問題，進行劃分等級。需要整理出不同類別的問題總數(shù)，列表和餅狀圖。當嚴重問題時，驗房師都可通過我們軟件進行拍照，記錄在問題里面。方便管理者后期查看評估。這個工作量通常都是兩到三天。然而通過泛普軟件管理平臺，只需要一鍵點擊，即可生成總覽表。

　　施工組織管理系統(tǒng)總結：

　　使用下來，施工計劃管理系統(tǒng)深受驗房師的喜愛。現(xiàn)場使用第一天，部分驗房師選擇使用施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)，另外一些則選擇紙筆記錄。兩邊對比下來以后，他們都說當然是用軟件好，才剛用會比較慢，但后面熟悉了，會越來越快，而且手機也攜帶方便。

　　第二天，毫無疑問，全部驗房師都選擇了用施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)錄入，速度也提升了很多。而且，晚上再也不用加班做問題報告了。三天下來，總共記錄了4653條問題。