泛普軟件在公路工程項目建設(shè)的應用

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　　為了在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，公路工程項目管理手段急需提高，施工企業(yè)必須更新管理手段和方法，更準確地掌握情況，確保工程建設(shè)不出現(xiàn)差錯，能夠順利進行。那么，要提高管理水平，最快最有效的方法之一就是應用高速公路項目管理軟件。

　　一、公路工程的特點

　　1、協(xié)作的要求

　　公路工程的施工工藝復雜，公路的形式漫長而多樣，在建公路的地理位置不同，導致用途也不同，通常，一個大項目包括多個子項目;而且工程的結(jié)構(gòu)、造型也在變化，使用的材料不能標準化，因為路、不同結(jié)構(gòu)的橋涵有不同的施工方法，形成了一個工程多個項目，技術(shù)人員、所需材料、所需機械、施工方式、施工進度等諸多要素集中在一個工地，讓多工種配合、多單位交叉作業(yè)，施工組織和施工技術(shù)管理變得非常復雜，工程質(zhì)量控制難度加大此外，在具體建設(shè)期間，還會涉及到社會上的其他行業(yè)和部門。比如交管部門配合封閉道路;水利部門配合工程用水;電力部門配合項目用電。這些具體問題需要施工企業(yè)的協(xié)調(diào)，任何部門任何環(huán)節(jié)都可能對整體施工造成制約和障礙。

　　2、干擾因素眾多

　　道路建設(shè)項目有大有小，建設(shè)周期有長有短;有單一的，也有復雜的項目，還有人員、材料、機械就有差別。雖然整個項目是圍繞道路溝槽和結(jié)構(gòu)進行的，但在工作程序和技術(shù)方面存在差異。施工場地上人員、材料、設(shè)備零件和施工工具同時存在于一個項目中。小項目可能短時間就結(jié)束了，大項目的話會持續(xù)好幾年。這么長的工期，不確定因素很多，隨時會干擾施工，變數(shù)大于定數(shù)。尤其是北方地區(qū)，其氣候條件的變化是不可抗拒的因素。此外，在一些大型項目中，土地征用、拆遷、環(huán)境保護和其他問題是項目進展的絆腳石。因此，公路工程建設(shè)最容易受到外部因素的影響。

　　3、場地流動性大

　　道路工程是一個線性工程，作業(yè)點和作業(yè)面隨著工程的進展而不斷變化。板凳走到哪里，工人和施工機械就跟到哪里。工程進度由道路槽決定、墊層、基層、從表層到防護工程，工作現(xiàn)場和機械設(shè)備都在不停地移動。同一個工序的進度，工地上的情況就不一樣了。

　　二、加強公路施工質(zhì)量管理的措施

　　1、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

　　 建立嚴格有力的質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理的發(fā)展和質(zhì)量管理在全過程中的監(jiān)控作用。

　     2、培訓、優(yōu)選施工人員

　　 工程質(zhì)量的形成受到所有參與工程建設(shè)的管理和技術(shù)干部的影響、操作人員、服務(wù)人員一起工作，他們是形成項目質(zhì)量的主要因素。因此，要控制施工質(zhì)量，就必須進行培訓、優(yōu)化施工人員，提高施工人員素質(zhì)。

　　3、嚴格控制建材、建筑構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量

　　為工程建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。我國《建筑法》明確指出:“建筑工程中使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險許可和使用許可。建設(shè)工程所有主要材料應嚴格按照設(shè)計要求，并有符合規(guī)范要求的質(zhì)量保證書對進場的材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，還應對質(zhì)量保證不全的產(chǎn)品進行分析、檢測、鑒定。不合格品不得使用，并應追溯其來源。嚴格執(zhí)行建筑材料檢測見證取樣送檢制度，確保檢測報告的真實性。

　　4、做好現(xiàn)場檢查

　　通過檢查、如果在抽檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時解決或消滅在萌芽狀態(tài)，減少經(jīng)濟損失。這就要求質(zhì)檢員要勤奮、眼勤、手勤。在水泥沙上的任何時候、石料、水稱重取樣，隨時檢查鋼筋的焊接和綁扎長度、模板的搭設(shè)是否符合要求，是否牢固嚴密?？刂聘魇┕るA段的質(zhì)量，及時消除發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，防患于未然。消除施工中的一切干擾，堅持質(zhì)量第一，履行施工合同，做好質(zhì)量自檢和聯(lián)合檢查，特別是加強各單項工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴格控制橋涵結(jié)構(gòu)工程幾何尺寸等主要技術(shù)指標，做好外觀質(zhì)量控制，控制基層和面層強度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術(shù)指標。

　　三、泛普軟件在公路工程項目建設(shè)的應用

       1、提高工作效率，提高協(xié)調(diào)水平公路工程一般涉及多個施工單位，需要加強人員之間的溝通協(xié)調(diào)效率。項目管理要始終以人為本，加強人員管理提高管理水平是最有效的管理手段。公路工程項目管理軟件的應用可以加強人員的動態(tài)管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。使每個崗位的人員都能充分發(fā)揮自我價值，提高項目建設(shè)的質(zhì)量和效率。

        2、加強材料管理，確保施工基礎(chǔ)條件工程項目管理材料和機械設(shè)備是施工的基礎(chǔ)，材料供應不及時、設(shè)備問題會導致施工無法正常進行。但是工程中設(shè)計的材料很多，工程項目管理軟件的應用可以加強材料控制，對材料進行分類和統(tǒng)一項目管理軟件，編號和歸檔采購和收集都需要申請、登記和審批。輸入物料的名稱和物料的庫存、購買信息、價格一目了然，可以減少信息不對稱的不利影響。同樣，機械設(shè)備信息也可以在數(shù)據(jù)庫中丟失，以供查詢和調(diào)用。

　　公路工程項目管理軟件可以將先進的信息技術(shù)應用到項目管理中，并且可以在很多方面進行細化、高時效性管控不僅可以監(jiān)控項目進度和項目風險，還可以自動處理數(shù)據(jù)并實時傳遞給高層管理人員通過多元化的管理功能，實現(xiàn)全方位管理，為公路工程項目的順利開展保駕護航。