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勞務(wù)管理

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  一、中小微公路工程企業(yè)管理者的苦惱有哪些

  1、在資金方面比較緊張,需要經(jīng)營(yíng)者有更高的財(cái)務(wù)管理能力去控制開(kāi)支、收入和債務(wù)等問(wèn)題。

  2、人才需求比較高,但由于工作性質(zhì)特殊,比如需要經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),缺乏吸引人才的福利條件等原因,造成了企業(yè)招聘難度大,留住人才更加困難。

  3、公路工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大市場(chǎng)份額有限,需要企業(yè)具有更高的管理和服務(wù)水平去取得更多市場(chǎng)份額。

  4、市場(chǎng)需求較為單一,很難推動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn),這也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

一、中小微公路工程企業(yè)管理者的苦惱有哪些

  5、項(xiàng)目資金來(lái)源較為單一,小微企業(yè)在資源投入方面受到了很大限制,導(dǎo)致項(xiàng)目缺乏質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

  6、小微公路工程企業(yè)的管理方式多樣化且不規(guī)范,缺乏系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)管理,給企業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了阻礙。

  7、所處市場(chǎng)狀況各異,缺乏商業(yè)市場(chǎng)的機(jī)制保護(hù),經(jīng)營(yíng)者難以掌握業(yè)務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),造成經(jīng)營(yíng)環(huán)境不穩(wěn)定。

  8、公路工程企業(yè)被政策影響深遠(yuǎn),諸如道路權(quán)限、清理市場(chǎng)等法律法規(guī)膨脹,給企業(yè)帶來(lái)新一輪的挑戰(zhàn)。

  二、泛普軟件-公路工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在勞務(wù)管理中的方案

  1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、需求和職能要求,將人員劃分為不同的分類(lèi),如技術(shù)人員、管理人員、施工人員等。

  2、制定人力資源的需求計(jì)劃,預(yù)測(cè)項(xiàng)目階段各個(gè)環(huán)節(jié)的人員需求,包括數(shù)量和類(lèi)型。

  3、根據(jù)人力資源計(jì)劃,招募符合招聘職位要求和項(xiàng)目要求的人才。

二、泛普軟件-公路工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在勞務(wù)管理中的方案

  4、簽訂用工合同或協(xié)議,并在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄管理。

  5、安排培訓(xùn)課程、完成培訓(xùn)內(nèi)容、記錄學(xué)習(xí)情況和成績(jī)等。

  6、由項(xiàng)目進(jìn)度,制定各類(lèi)人員的工作計(jì)劃,分配任務(wù),監(jiān)督執(zhí)行情況。

  7、對(duì)人員的工時(shí)、工資、保險(xiǎn)、福利等費(fèi)用進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)、管理和控制,監(jiān)督人員的出勤、加班情況,并及時(shí)確認(rèn)支付薪資。

  三、泛普軟件-公路工程管理系統(tǒng)中勞務(wù)管理的注意事項(xiàng)

  1、對(duì)所有參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行信息采集,包括個(gè)人基本信息、從業(yè)經(jīng)歷、崗位技能等。

  2、根據(jù)勞務(wù)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行工資核算管理,并及時(shí)支付工資。

  3、管理所有參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行考勤,記錄每個(gè)人員的出勤情況和請(qǐng)假情況,確保工作時(shí)間和考勤記錄的準(zhǔn)確性。

泛普軟件-公路工程管理系統(tǒng)中勞務(wù)管理的注意事項(xiàng)

  4、對(duì)所有參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和防護(hù)用品,保證工作場(chǎng)所的安全。

  5、關(guān)注員工福利問(wèn)題,如提供食宿、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)等,以提高員工工作積極性。

  6、建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造力。

泛普軟件-公路工程管理系統(tǒng)中勞務(wù)管理的注意事項(xiàng)

  四、泛普軟件-公路工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶(hù)案例

  1、安陸市通聯(lián)公路工程有限公司簽約工程項(xiàng)目管理軟件

  2022年4月1日安陸市通聯(lián)公路工程有限公司同泛普軟件正式簽訂工程管理系統(tǒng)采購(gòu)合同,在經(jīng)過(guò)雙方多次的溝通和協(xié)調(diào)之后,最終達(dá)成圓滿(mǎn)的合作,相信安陸市通聯(lián)公路工程有限公司日后能實(shí)現(xiàn)信息化的高效管理。

  2、古藺安安交通建設(shè)有限公司簽約OA協(xié)同辦公軟件

  古藺安安交通建設(shè)有限公司在2022年03月19日與泛普軟件簽訂OA辦公軟件購(gòu)買(mǎi)合同,用以解決自身傳統(tǒng)模式下信息流通較慢、員工之間存在信息壁參等問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部高效化管理。

  3、溫州市交投智慧交通科技有限公司簽約工程項(xiàng)目管理軟件

  2020年5月8日,泛普軟件成功簽約溫州市交投智慧交通科技有限公司,幫助其大力推進(jìn)工程信息化建設(shè)。

發(fā)布:2023-04-25 09:50    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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