日本名企全線虧損的戰(zhàn)略啟示

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　　5月份，日本的各大著名企業(yè)包括豐田、日產(chǎn)、索尼、東芝、NEC、TDK等，紛紛發(fā)布了08年財年（08年04月-09年03月）的業(yè)績報告，報告顯示，這些全球知名的大企業(yè)幾乎無一例外錄得了巨額虧損的經(jīng)營業(yè)績。例如日產(chǎn)汽車全年凈虧損達(dá)160億元，日立凈虧損540億元、索尼凈虧損67億元，NEC凈虧損203億元，東芝凈虧損236億元（注：以上為人民幣元，根據(jù)近期日元-人民幣匯率換算）……

　　如果是個別企業(yè)出現(xiàn)虧損，大家基本上都只會把它當(dāng)作個別現(xiàn)象，只會認(rèn)為是因?yàn)檫@個企業(yè)的經(jīng)營管理出現(xiàn)了問題而導(dǎo)致的，但如果是幾乎所有的企業(yè)而且是管理非常完善的大企業(yè)全線虧損，那么問題就絕不是那么簡單的了。這一定是全國乃至全球的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)出了問題才會有如此的結(jié)果。這樣的話，更需要我們以全球化的、系統(tǒng)的思維去看待這樣的現(xiàn)象。那么，日本大企業(yè)全線虧損給我們什么樣的戰(zhàn)略啟示呢？

　　第一，全球經(jīng)濟(jì)惡化實(shí)實(shí)在在地存在于我們的眼前。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的載體，企業(yè)虧損自然就是經(jīng)濟(jì)下滑。因此，一個國家的企業(yè)發(fā)展實(shí)際上與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，國家的戰(zhàn)略應(yīng)該考慮到如何做大做強(qiáng)企業(yè)。

　　第二，日本企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損的原因一方面是營業(yè)收入的大幅下滑，另一方面是因?yàn)槿赵祵?dǎo)致匯率損失。這兩方面都是源于日企都屬于外向型企業(yè)，也即其大部分收入來自海外，特別是美國這要的消費(fèi)大國。日本企業(yè)的經(jīng)營狀況一方面可以說是全球經(jīng)濟(jì)的晴雨表，另一方面也更加說明全球化經(jīng)濟(jì)時代唇亡齒寒的深刻影響。冰島作為一個國家會陷入破產(chǎn)的地步也正是其100%的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，一個國家雖大，但放到全球環(huán)境下，實(shí)在是如蚍蜉撼大樹，哪怕是像美國這樣的大國。所以，外向型的經(jīng)濟(jì)就像硬幣一樣，有好的一面，也有不好的一面。

　　第三，在中國朝向世界大國發(fā)展的進(jìn)程中，從戰(zhàn)略層面上說，本次全球金融危機(jī)實(shí)在是一個好事情，一方面彰顯中國目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)了國家的全球地位與形象；另一方面，也給了我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史性機(jī)遇，一是我們因?yàn)閲?yán)格的金融管制而**地保存了經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，有機(jī)會在經(jīng)濟(jì)谷底時有選擇地進(jìn)行“抄底”；二是讓我們看到了純粹發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)在是一個風(fēng)險與利益并存的模式，更加直白地說，未來中國要強(qiáng)大，最終還是要回到以內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)為主的軌道上來。

　　內(nèi)需型的經(jīng)濟(jì)一方面能夠真正實(shí)惠到民，體現(xiàn)國家的民生主義，另一方面內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)讓中國可以盡量在一國體系內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)循環(huán)，而盡量少地受節(jié)制于外部經(jīng)濟(jì)形勢，這一點(diǎn)應(yīng)該說是中國的極大競爭優(yōu)勢。