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連鎖零售企業(yè)管理者,每天問自己6個強有力的問題
連鎖零售企業(yè)管理者面對復雜的日常業(yè)務管理事務,如何能從紛繁復雜中理清頭緒,需要不斷的提醒自己,以下就是連鎖零售企業(yè)管理者應該經(jīng)常問自己的6個問題。
如果你真的想讓你的職業(yè)和企業(yè)有一個轉(zhuǎn)變,從你的領(lǐng)導力那里收獲最多,那么你需要每天都仔細省視自己,看看自己是否自己走在正確的路上。這就是有智慧和成功的領(lǐng)導者的秘訣,他們在省視自己方面做的比別人更好,他們不斷問自己問題,來讓他們自己保持相關(guān)和有見地。
無論是你在運營一家公司,創(chuàng)辦一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),還是領(lǐng)導一個團隊。每天學習問自己一些問題,會幫助你從工作和領(lǐng)導力中有最大的收獲,而且會讓你的成功變得不同。
美國全球領(lǐng)導顧問公司Lead From Within的總裁和CEO,Lolly Daskal最近在Inc.com上分享了她們會問其他公司領(lǐng)導者的問題。
今天我的工作是朝向我的目標嗎?
成功的領(lǐng)導者們明白在每件事上設置目標的重要性,這些事情包括長期的愿景和短期的激勵。專注于你的目標能幫助你管理你的行動,最大地利用你的雄心和抱負。
什么壞習慣我需要停止?
你的壞習慣,可能我們所有在某些方面有壞習慣,這些壞習慣會毀了你的信譽和你的企業(yè)。所以非常值得你每天花時間,付代價去克服他們,用那些可以讓你更好的習慣來替代這些壞習慣。
今天什么激勵了你?
激勵是一種不斷推動你前進的力量。它是你的內(nèi)部驅(qū)動力,激勵你成就、生產(chǎn)和發(fā)展。而且這也總對你有好處,要關(guān)注那些滿足你個人動機的事情。
你已經(jīng)成為了你想成為的那種人嗎?
性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格,但是當你通過你的經(jīng)驗,你的失敗和你的成功過,這些性格得到培養(yǎng)。管理你的責任感,對那些會培養(yǎng)你喜歡有的性格的事件進行反應。
我今天犯了什么錯誤,我能從中學到什么?
我們都會經(jīng)歷失敗和犯錯,我們?nèi)绾畏磻『湾e誤,會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據(jù),或者把它看成難以置信的學習經(jīng)歷。
今天我會對什么感恩?
總是會有好日子和糟糕的日子,好運和壞運氣。經(jīng)歷所有,心懷感恩是你有的最有用的工具之一。它向你顯示,什么真正要緊,以及什么是很重要的。感恩會讓你冷靜和清醒,專注于什么是最重要的事情上。
如果你想在你的企業(yè)和你的領(lǐng)導力上有一個改變,每天問自己正確的問題,因為正確的問題會引導你有正確的答案。好領(lǐng)導一定會問好問題。
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