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創(chuàng)新,不是選擇,而是決斷
對于企業(yè)家而言,創(chuàng)新不是選擇,而是決斷。為什么這樣說呢?
我在回顧自己的創(chuàng)新研究和創(chuàng)新過程時,忽然發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新的過程中對企業(yè)而言,重要的不是選擇,而是做出一項決斷。也就是說領(lǐng)導(dǎo)人的正確的決策會推進企業(yè)創(chuàng)新的進度。
對于要做什么?不做什么?可能是一道選擇題!
對于更多的項目在眼前時,我們發(fā)現(xiàn)這些都是我們要做的或者是想做的!于是,我們狂熱地追求規(guī)模效應(yīng),投入持續(xù)增加,效益未必在增加。欲望的無窮大和現(xiàn)實的渺小讓我們成了思想上的巨人,行動上的矮子。
對于商業(yè)利益的追求本無可厚非,在沒有做出科學(xué)預(yù)判的前提下,僅靠直覺是不靠譜的。我們希望直覺的準(zhǔn)確性,更希望在行動上獲得成功。我們常常期待著所有的項目能夠同時獲得豐收,但現(xiàn)實有時候不是那么完美。在這時候,超前決斷的能力顯得特別重要。在早期的時候能夠做出決定,這需要企業(yè)家的勇氣和魄力。而這項基本的素質(zhì)往往能夠成就企業(yè)家的未來。
克服自身的貪婪和狂熱,只有洞悉趨勢的人才能掌握先機。得先機者未必能夠成事,但成事者往往是得先機者和堅守先機的人。
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