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企業(yè)管理:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)包括兩個方面的涵義。第一個方面是通過減少管理層級,使得信息在企業(yè)高層管理人員和普通員工之間更加快捷地流動;第二個方面是通過打破部門間的界限(但這并不意味著部門分工的消失),使得信息和知識在水平方向上更快地傳播。這樣做的結(jié)果,就使企業(yè)成為一個扁平的、由多個部門界限不明顯的員工組成的網(wǎng)狀聯(lián)合體,信息流動更快,部門間摩擦更少。與此相適應(yīng),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行摹?/p>
- 1企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
- 2HR如何做好節(jié)后的新春培訓(xùn)工作?
- 3如何打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍?
- 4成就優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的秘訣
- 5儒家思想與企業(yè)管理
- 6HR如何幫助新員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃?
- 7企業(yè)管理:中國信用評級業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
- 8企業(yè)管理:庫存股積極意義
- 9老板品牌管理的誤區(qū)
- 10廣告宣傳的原則
- 11如何保證培訓(xùn)開發(fā)的效果
- 12企業(yè)為什么會出現(xiàn)松散的團(tuán)隊(duì)?
- 13企業(yè)管理:投資者綜合情況評估
- 14打造出一個藍(lán)海市場
- 15中小企業(yè)員工培訓(xùn)四大關(guān)鍵點(diǎn)
- 16培訓(xùn)管理在外資企業(yè)的重要地位
- 17企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是個魔術(shù)——向劉謙學(xué)戰(zhàn)略
- 18淺談軟件開發(fā)管理
- 19做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制的兩大步驟
- 20協(xié)同OA軟件使用客戶端實(shí)現(xiàn)流程轉(zhuǎn)發(fā)
- 21企業(yè)管理:財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法
- 22企業(yè)管理:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
- 23中層管理者做好企業(yè)管理
- 24企業(yè)管理知識點(diǎn):企業(yè)資源中市場資源
- 25企業(yè)管理:風(fēng)險指標(biāo)
- 26培訓(xùn)效果評估,該如何突破與創(chuàng)新?
- 27強(qiáng)烈推薦:企業(yè)培訓(xùn)效果評估技巧學(xué)習(xí)
- 28中國企業(yè)的病根子
- 29我對管理終極目標(biāo)的理解
- 30創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理現(xiàn)在的員工
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