企業(yè)“培養(yǎng)+管理”雙管齊下管理應(yīng)屆生員工

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

現(xiàn)在很多外貿(mào)企業(yè)都不愿意招應(yīng)屆生，他們認(rèn)為應(yīng)屆生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、而且自尊心強(qiáng)，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不說(shuō)，還不好管理，但是，應(yīng)屆生逐漸進(jìn)入工作工作崗位，外貿(mào)企業(yè)總是不可避免的會(huì)招到應(yīng)屆畢業(yè)生，其實(shí)，與其害怕，不如正確的面對(duì)，對(duì)于應(yīng)屆生，外貿(mào)企業(yè)掌握正確的管理方法會(huì)事半功倍。

培訓(xùn)必不可少

如果說(shuō)對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)一些企業(yè)的相關(guān)信息或者產(chǎn)品的知識(shí)就可以了，但是，對(duì)于應(yīng)屆生的來(lái)說(shuō)，他們對(duì)外貿(mào)不甚了解，有的了解也只是從書(shū)本中了解的，這個(gè)時(shí)候，外貿(mào)企業(yè)就要對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括外貿(mào)知識(shí)、企業(yè)產(chǎn)品、公司的規(guī)章制度等。企業(yè)產(chǎn)品和公司的規(guī)章制度是重點(diǎn)，了解產(chǎn)品才能做好銷(xiāo)售。

至于規(guī)章制度，必不可少，因?yàn)閼?yīng)屆生剛剛走出校門(mén)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織意識(shí)較薄弱，通過(guò)完善的規(guī)章制度，對(duì)于規(guī)范應(yīng)屆生的企業(yè)行為有很大的作用。

人性化管理應(yīng)屆生

對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，他們剛走出校門(mén)，對(duì)于企業(yè)的行為準(zhǔn)則都不太熟悉，他們可能會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)有失誤，這需要企業(yè)管理者的寬容與支持，企業(yè)管理者應(yīng)該看到另一面，那就是，他們都是受過(guò)高等教育的人，在信息技術(shù)等方面都有著很高的素養(yǎng)，這樣的人，如果企業(yè)培養(yǎng)得當(dāng)?shù)脑?，?huì)給企業(yè)帶來(lái)更大效益。

看到他們的閃光點(diǎn)

其實(shí)，在外貿(mào)企業(yè)，應(yīng)屆生的表現(xiàn)并不是一無(wú)是處。舉個(gè)例子，某個(gè)90年畢業(yè)的男生在一個(gè)剛剛創(chuàng)立的外貿(mào)公司做了近一年的外貿(mào)。因?yàn)槠髽I(yè)初創(chuàng)，沒(méi)有什么資源或者方法，但是這個(gè)男生一個(gè)人開(kāi)啟了阿里巴巴國(guó)際站的業(yè)務(wù)，企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸進(jìn)入正軌，并且談成一個(gè)不小的單子。

從這里，可以看出應(yīng)屆生的一些優(yōu)點(diǎn)，他們敢闖敢干，大膽，愿意嘗試，努力做出成績(jī)，這些都是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。其實(shí)，企業(yè)只要給應(yīng)屆生一個(gè)好的平臺(tái)，相信他們一定會(huì)做出好的成績(jī)。

面對(duì)應(yīng)屆生，外貿(mào)企業(yè)在管理上多下功夫會(huì)事半功倍，完善管理制度，并用人性化的管理方式來(lái)管理，會(huì)讓他們有歸屬感，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)屆生外貿(mào)知識(shí)和企業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，是他們做好工作的前提，外貿(mào)企業(yè)管理+培養(yǎng)雙管齊下，是應(yīng)屆生為企業(yè)創(chuàng)造效益的兩大法寶。