企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風險防范機制

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在經(jīng)濟全球化條件下，技術(shù)創(chuàng)新的成敗利鈍，對企業(yè)的國際和國內(nèi)競爭地位具有重大影響。然而技術(shù)創(chuàng)新過程中包含著各種風險，只有深刻認識并有效防范這些風險，企業(yè)才能夠不斷地通過技術(shù)創(chuàng)新研制出質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品，從而有效地改善其絕對和相對經(jīng)濟效益。

一般而言，技術(shù)創(chuàng)新需要面對下述風險：

1、開發(fā)風險。技術(shù)創(chuàng)新的過程就是探索的過程，如果人們已經(jīng)知道如何生

產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品，那么就不需要再從事技術(shù)創(chuàng)新了。因此，將資源注入技術(shù)創(chuàng)新探索過程需要有“重耕耘，輕收成”的心理準備。

技術(shù)創(chuàng)新還具有未知特性，這一特性通常在科研過程中逐步顯現(xiàn)。當人們開始從事某一創(chuàng)新時，往往認為解決了問題A便大功告成，殊不知在問題A解決后，又可能出現(xiàn)問題B、問題C……技術(shù)創(chuàng)新的未知性，以及這種未知性的逐步顯現(xiàn)特性使得許多科研項目因資金難以為繼而中途夭折。

技術(shù)創(chuàng)新過程同時又是投入創(chuàng)新資源以換取不穩(wěn)定回報的過程，這一過程具有不可取消性。只有在從事創(chuàng)新探索的過程中，人們才可能深化對課題的認識，找到課題的解決方案，并發(fā)現(xiàn)將研究推向深入的正確途徑。如果在研究尚未完成之際撤出科研人員，減少科研投入，科研項目便有流產(chǎn)的可能。因此，創(chuàng)新性投資的成效，既取決于生產(chǎn)性資源的投入量、科研人員的積極性與能力，還取決于企業(yè)能否在技術(shù)創(chuàng)新的全過程中源源不斷地注入必需的投入物。

2、組織風險。企業(yè)在從事技術(shù)創(chuàng)新活動時，通常采取成立科研小組聯(lián)合攻關(guān)的方式。由于科研小組成員的科研活動要受組內(nèi)其他成員的科研活動的影響和制約，科研小組的科研水平也主要取決于小組成員的整體知識、能力和創(chuàng)造才能，這種集體從事科研的組織體制使科研人員面臨如下風險：

A、如果科研人員離開企業(yè)或被企業(yè)解雇，他們經(jīng)過多年學習、研究而獲得的知識、技能和科研成果可能大幅貶值，因為這些知識、技能和科研成果大都具有企業(yè)專用性質(zhì)，很難為其他企業(yè)模仿或利用。

B、由于科技創(chuàng)新活動的集體性質(zhì)，科研人員的個人貢獻很難評估，從而使得按勞分配原則難以落實。

3、戰(zhàn)略決策風險。制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，意味著必須對客觀環(huán)境做出創(chuàng)

造性反應，因為決策者在制定戰(zhàn)略決策時，或者在解決科技創(chuàng)新資源的配置過程中出現(xiàn)的疑難問題時，沒有可供利用的現(xiàn)成方案。與此同時，由于制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策要求決策者預先察知暗含在創(chuàng)新過程中的各種潛在可能性，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的“臆測”可能多于“推導”，“主觀”可能甚于“客觀”。

上述開發(fā)風險、組織風險和戰(zhàn)略決策風險的存在，要求企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新活動時必須建立技術(shù)創(chuàng)新的風險防范體系。其主要內(nèi)容為：

1、資金保障體系。技術(shù)創(chuàng)新過程就是投入生產(chǎn)資源以換取不確定的回報的

過程。為了確?？萍紕?chuàng)新項目得到源源不斷的資金供應，企業(yè)必須在不斷加大科研投入的同時，明確規(guī)定已完成技術(shù)創(chuàng)新項目所產(chǎn)生的經(jīng)濟收益必須有一定比例用于新項目開發(fā)。只有如此，企業(yè)才能不斷地用新技術(shù)、新產(chǎn)品取代趨于過時的舊技術(shù)、舊產(chǎn)品，確保創(chuàng)新活力和競爭力。

2、政策保障體系。由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的集體協(xié)作性，使技術(shù)創(chuàng)新人員面臨

個人貢獻難以正確評估，其具有企業(yè)專有性質(zhì)的知識、技能有可能大幅度貶值等風險。為了鼓勵科技創(chuàng)新人員將其聰明才智貢獻給企業(yè)，許多企業(yè)現(xiàn)在實行允許科研創(chuàng)新人員以其技術(shù)入股的政策，有些企業(yè)還對技術(shù)人員參加在職培訓采取區(qū)別對待的方針，如果培訓、進修的技能屬社會通用性質(zhì)，則技術(shù)人員必須負擔部分培訓費用，如培訓技能屬企業(yè)專有性質(zhì)，企業(yè)不但負擔全部費用，而且還給予受培訓人員一定數(shù)額的經(jīng)濟補償。

3、決策保障體系。技術(shù)創(chuàng)新決策具有的“臆測性”和“實驗性”，要求決策者既具有資源分配權(quán)力，以確保技術(shù)創(chuàng)新全過程的資源供應，又充分了解技術(shù)創(chuàng)新項目的意義、難度和潛在風險，具有攻克難關(guān)的強烈意愿。因此，技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策，最好由企業(yè)內(nèi)既擁有資源分配大權(quán)又親身介入技術(shù)創(chuàng)新過程的技術(shù)專家最后拍板。

綜上所述，建立確保知識和資金投入的風險保障體制，為企業(yè)成功地進行技術(shù)創(chuàng)新的必要前提。然而，風險保障體系能否發(fā)揮預期的作用，還取決于企業(yè)能否正確地處理以下問題：

1、技術(shù)創(chuàng)新風險保障體制應當體現(xiàn)行業(yè)特點。行業(yè)不同，技術(shù)創(chuàng)新的進程便可能有所不同。例如，制藥行業(yè)的產(chǎn)品附加值主要源于產(chǎn)品研制、設計和營銷，因而調(diào)動和保護科研人員、技術(shù)人員和專利律師的創(chuàng)新積極性在制藥行業(yè)非常重要。在汽車制造行業(yè)，產(chǎn)品附加值的高低取決于整個生產(chǎn)裝配部門的效率，因而汽車行業(yè)應當將提高廣大職工的技術(shù)水平作為技術(shù)創(chuàng)新風險保障的重要內(nèi)容。

2、技術(shù)創(chuàng)新風險保障體制應當體現(xiàn)環(huán)境特點。廣義而言，技術(shù)創(chuàng)新指研制

質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品，因而技術(shù)創(chuàng)新活動是否成功，在很大程度上要以競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新活動作為參照系數(shù)。競爭環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風險保障體制也相應變化，在某一特定條件下有效的技術(shù)創(chuàng)新風險保障體系，可能在另一條件下并不適用。

3、技術(shù)創(chuàng)新風險保障體系自身也需要不斷適應客觀條件的變化。技術(shù)創(chuàng)新風險保障體系建立后，如社會經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生變化，則技術(shù)創(chuàng)新保障體系也需要相應變化。一般而言，企業(yè)在建立和適應某一技術(shù)創(chuàng)新保障體系后，通常不愿輕易對之進行修改。但是，如果來自外部的競爭已經(jīng)危及到企業(yè)的生存，而這一競爭威脅又主要源于對手在技術(shù)創(chuàng)新體制方面的優(yōu)勢，企業(yè)管理決策層就必須對其技術(shù)創(chuàng)新保障體系進行必要的評估和修正，以應付來自外部的挑戰(zhàn)。

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