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知識管理系統(tǒng)之知識管理的困境
知識管理系統(tǒng)之知識管理的困境
全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓更多的企業(yè)體會到“世界是平的”，越來越多的中國企業(yè)正逐步參與到全球化的競爭中。身處瞬息萬變的知識時(shí)代，如何構(gòu)建敏捷、智慧的企業(yè)?需要一套完整的知識分享體系，以解決企業(yè)面臨的創(chuàng)新問題。
企業(yè)知識管理面臨的困境，源自企業(yè)制度體系、企業(yè)文化建設(shè)和信息支持系統(tǒng)等多方面的問題：
信息孤島：在企業(yè)中各個(gè)部門之間由于種種原因造成部門與部門之間相對的孤立，各種信息(如產(chǎn)品信息、各種計(jì)劃信息等)無法順暢地在部門與部門之間流動，形成了信息孤島，不能使企業(yè)知識資源配置最優(yōu)化。
知識管理混亂：日常工作中的資料、方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、紀(jì)要等知識的存儲和管理方式比較簡單，沒有集中有效的通過系統(tǒng)性的規(guī)則管理起來，導(dǎo)致在使用、查找、版本等方面存在混亂情況。
知識共享困難：在日常工作過程中，部門與部門之間，崗位與崗位之間，存在著大量知識共享的需求，一般通過郵件、硬盤共享的方式傳遞，既不方便也不安全，在員工出差的情況下，就更難以調(diào)用公司的知識信息。
除了管理制度、流程和管理咨詢上的缺失，知識管理系統(tǒng)的缺乏或者系統(tǒng)本身的局限性也是造成企業(yè)知識管理效益不明顯的重要原因。知識庫中內(nèi)容不能自動增長， 知識庫中知識的數(shù)量和質(zhì)量都無法保證。
- 1知識管理應(yīng)用的幾項(xiàng)成效
- 2知識管理導(dǎo)向的信息化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織
- 3現(xiàn)代企業(yè)知識管理的內(nèi)容
- 4現(xiàn)代企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)成果影響因素分析
- 5海一電器選擇泛普文件管理系統(tǒng)資料管理系統(tǒng)，開啟新式的辦公模式
- 6盤點(diǎn)年終總結(jié)的那點(diǎn)事兒，文檔管理系統(tǒng)成企業(yè)助力
- 7新型知識資本的構(gòu)成
- 8微軟公司的知識管理
- 9學(xué)習(xí)型的組織文化
- 10介紹企業(yè)電子文檔管理的問題
- 11有效知識管理應(yīng)用途徑
- 12加強(qiáng)電子文檔管理系統(tǒng)，讓下屬和你一樣能干
- 13協(xié)同管理建立涵蓋所有人員的知識庫
- 14知識管理軟件是什么
- 15知識管理理念歸納四步法
- 16OA：搭建知識積累、共享、利用和創(chuàng)新的平臺
- 17知識就是力量：企業(yè)知識管理咨詢實(shí)操（七）
- 18學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐中存在的困難和障礙
- 19提高知識管理系統(tǒng)信息有效性的思路(二）
- 20現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵
- 21知識管理應(yīng)用中的主要工具和技術(shù)
- 22從科技下鄉(xiāng)看現(xiàn)階段的知識管理
- 23知識的三層模型
- 24支持知識管理的工具（三）
- 25新冶金信與泛普圖文檔管理開始合作，爭創(chuàng)美好明天！
- 26談個(gè)人知識管理的基本原則
- 27知識管理的“地圖”
- 28知識文檔管理系統(tǒng)的作用
- 29本土成功營銷人員十大秘訣
- 30電子文檔管理系統(tǒng)如何避免成為信息垃圾
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