知識管理系統(tǒng)
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企業(yè)知識創(chuàng)新的驅(qū)動模式
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補(bǔ)貼是一種實(shí)際的驅(qū)動方法。知識創(chuàng)新的驅(qū)動模式主要有三種思路：
1.利益驅(qū)動型的創(chuàng)新模式；
2.行政命令型的創(chuàng)新模式；
3.企業(yè)文化型的創(chuàng)新模式。
補(bǔ)貼是屬于利益驅(qū)動型的創(chuàng)新模式，它的有點(diǎn)在于從成本角度出發(fā)消除了員工的知識創(chuàng)新、知識壟斷和知識外部的利益沖突，使員工有創(chuàng)新的個人動力。
行政命令型的創(chuàng)新模式則比較接近于貝爾實(shí)驗(yàn)室的模式，由企業(yè)負(fù)債創(chuàng)新的總投資，員工是創(chuàng)新工作的雇員，實(shí)行知識創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化。員工的收入與創(chuàng)新行為基本脫鉤，知識壟斷和外部性的矛盾無從影響創(chuàng)新的投入水平。
企業(yè)文化型的驅(qū)動模式則是穩(wěn)定的長期創(chuàng)新戰(zhàn)略。
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