SAP/R3模塊概述：生產(chǎn)計(jì)劃和控制

使用這些策略，你可以決定是否僅由銷(xiāo)售訂單來(lái)觸發(fā)生產(chǎn)（定制）或者不由銷(xiāo)售訂單來(lái)觸發(fā)生產(chǎn)（為庫(kù)存生產(chǎn)）?；蛘撸憧赡芟胧剐枨蟠缶V中既有銷(xiāo)售訂單也有庫(kù)存訂單。如果生產(chǎn)時(shí)間比標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)交貨時(shí)間長(zhǎng)，那么你可能想在任何銷(xiāo)售訂單存在之前生產(chǎn)成品或至少生產(chǎn)某些部件。在這種情況下，銷(xiāo)售數(shù)量是預(yù)先計(jì)劃好的（例如，在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的指導(dǎo)下）。

可以以計(jì)劃的獨(dú)立需求形式創(chuàng)建需求大綱。需求管理使用計(jì)劃的獨(dú)立需求而客戶(hù)需求是在銷(xiāo)售訂單管理中創(chuàng)建的。
計(jì)劃策略表示計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量與日期的業(yè)務(wù)過(guò)程。在SAP系統(tǒng)中可以使用廣泛的生產(chǎn)計(jì)劃策略，范圍從純訂貨型生產(chǎn)到備貨型生產(chǎn)。根據(jù)所選擇的策略，可以使用銷(xiāo)售訂單和/或銷(xiāo)售預(yù)測(cè)值來(lái)創(chuàng)建需求大綱。你也可以選擇把庫(kù)存水平移至裝配水平以便由新接銷(xiāo)售訂單來(lái)觸發(fā)最終裝配。否則，你也可以專(zhuān)門(mén)為裝配執(zhí)行需求管理。

例如，你可以把計(jì)劃策略組合起來(lái)，這意味著你可以為成品選擇策略"帶最終裝配的計(jì)劃"，但是你仍然可以選擇不同的策略，如在此成品的BOM中關(guān)于一個(gè)重要部件的"在裝配層的計(jì)劃"。

在系統(tǒng)定制中列出了可用于一個(gè)物料的計(jì)劃策略，并且通過(guò)策略組該計(jì)劃策略被分配給物料主記錄中的物料，可以為每一種策略定義包含重要控制參數(shù)的需求類(lèi)型。

如上面所提到的，在SAP標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中可以使用完整范圍的策略，在下列部分中對(duì)這些策略給出了詳細(xì)的描述：

★備貨型生產(chǎn)（10/11）
★按銷(xiāo)售與庫(kù)存訂單以批量生產(chǎn)(30)
★最終裝配計(jì)劃(40)
★沒(méi)有最終裝配的計(jì)劃(50)
★帶有計(jì)劃物料的計(jì)劃(60)
★在裝配級(jí)計(jì)劃(70)/在虛擬裝配級(jí)計(jì)劃(59)
★訂貨型生產(chǎn)(20)
★具有配置的訂貨型生產(chǎn)(25)
★物料變式的訂貨型生產(chǎn)(3.0C:可庫(kù)存的類(lèi)型)(26)
★無(wú)最終裝配的計(jì)劃物料變式(3.0C:可庫(kù)存類(lèi)型)(55)
★使用計(jì)劃物料計(jì)劃物料變式(65)
★特性計(jì)劃(56/89)
★計(jì)劃變式(54)

3、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

主計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的目的是定制可用能力和收貨以適合需求數(shù)量。為了確保物料的可用量，不同的緩沖時(shí)間和安全庫(kù)存被輸入，這不可避免導(dǎo)致了高庫(kù)存水平。因此尤其對(duì)于有價(jià)值的物料會(huì)出現(xiàn)高倉(cāng)儲(chǔ)成本。為了減少這些高倉(cāng)儲(chǔ)成本并同時(shí)增加計(jì)劃穩(wěn)定性，成品計(jì)劃和主部件應(yīng)該很好地協(xié)調(diào)，因?yàn)檫@些產(chǎn)品的主計(jì)劃對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程影響很大。相關(guān)零部件的計(jì)劃依賴(lài)于成品的計(jì)劃結(jié)果和主部件，盡管成品代表所有將被計(jì)劃物料的一小部分。在成品級(jí)的頻繁更改可引起完整計(jì)劃運(yùn)行的不穩(wěn)定。記住這些事實(shí)，MRP控制者經(jīng)常計(jì)劃高安全庫(kù)存水平和緩沖時(shí)間以保證物料可用量而不管計(jì)劃的難度。

因而，使用附加注意來(lái)單獨(dú)計(jì)劃成品和重要的部件是有意義的。這些物料可以作為主計(jì)劃項(xiàng)目在SAP系統(tǒng)中被標(biāo)識(shí)，它可以被計(jì)劃并通過(guò)使用一系列特殊工具最終被調(diào)整。對(duì)這些"主計(jì)劃項(xiàng)目"的計(jì)劃導(dǎo)致庫(kù)存水平的減少并同時(shí)提高交貨性能和使服務(wù)水平更為可靠。

綜合而述,R/3主計(jì)劃模塊的主要特征為:

R/3主計(jì)劃模塊包括需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理及主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）。
需求管理與銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃（SOP）及銷(xiāo)售與分銷(xiāo)的計(jì)劃功能完全集成。
可以根據(jù)生產(chǎn)率或根據(jù)詳細(xì)工藝路線(xiàn)進(jìn)行集成的能力計(jì)劃。
MPS可以在任何計(jì)劃層進(jìn)行也可以在多個(gè)層次進(jìn)行。
在最終產(chǎn)品或物料層可以選擇不同的計(jì)劃策略，如按沖銷(xiāo)預(yù)測(cè)或訂貨生產(chǎn)編制計(jì)劃。
訂單報(bào)告（多層）在所有的生產(chǎn)層次顯示作業(yè)計(jì)劃問(wèn)題。
R/3支持多地區(qū)分銷(xiāo)資源計(jì)劃（DRP）。

4、物料需求計(jì)劃(MRP)

物料需求計(jì)劃的主要功能是保證物料的可用量，即它被用于為內(nèi)部目的以及銷(xiāo)售和分銷(xiāo)而采購(gòu)或生產(chǎn)需求數(shù)量。這個(gè)過(guò)程包含庫(kù)存監(jiān)控，特別是用于采購(gòu)和生產(chǎn)的訂貨建議。在這個(gè)過(guò)程中，系統(tǒng)試圖達(dá)到一方面服務(wù)層次最優(yōu)化但同時(shí)在另一方面成本和資金占用最小化之間的平衡。MRP控制者負(fù)責(zé)所有作業(yè)：指定類(lèi)型，數(shù)量和需求時(shí)間，他也必須計(jì)算何時(shí)為訂貨建議創(chuàng)建多少數(shù)量以滿(mǎn)足這些需求。為了計(jì)算數(shù)量他需要知道庫(kù)存、庫(kù)存預(yù)留和庫(kù)存訂單的所有信息，為了計(jì)算日期他也需要知道提前期和采購(gòu)時(shí)間的信息。為了計(jì)算訂貨建議，MRP控制者必須為每個(gè)物料定義適當(dāng)?shù)腗RP過(guò)程和批量過(guò)程。

供應(yīng)鏈開(kāi)始于銷(xiāo)售、分銷(xiāo)和需求管理。在銷(xiāo)售和分銷(xiāo)中，包含實(shí)際客戶(hù)需求的銷(xiāo)售訂單直接從市場(chǎng)獲得。在需求管理中，通過(guò)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)銷(xiāo)售被提前計(jì)劃。用此信息創(chuàng)建的計(jì)劃獨(dú)立需求（即對(duì)成品、部件、可貿(mào)易的貨物和替代零部件的需求）觸發(fā)物料需求計(jì)劃。為了滿(mǎn)足這些需求，你必須計(jì)算重訂貨數(shù)量和日期以及對(duì)應(yīng)的采購(gòu)元素。在計(jì)劃運(yùn)行中該采購(gòu)元素是計(jì)劃訂單，或?qū)τ谕獠坎少?gòu)，是請(qǐng)購(gòu)單。這兩個(gè)采購(gòu)元素是內(nèi)部計(jì)劃元素，它可以在任何時(shí)候被更改、重計(jì)劃或刪除。如果一個(gè)物料是自制的，系統(tǒng)通過(guò)展開(kāi)BOM來(lái)計(jì)算相關(guān)需求，或生產(chǎn)成品或部件所需的組件數(shù)量。如果存在物料短缺，在每個(gè)BOM層創(chuàng)建計(jì)劃訂單以滿(mǎn)足需求。

一旦系統(tǒng)完成計(jì)算數(shù)量和日期，這些計(jì)劃元素、采購(gòu)元素就被轉(zhuǎn)換成準(zhǔn)確的采購(gòu)元素：它們被轉(zhuǎn)換成自制的生產(chǎn)訂單和外部采購(gòu)的采購(gòu)訂單。自制物料的訂單處理通過(guò)生產(chǎn)訂單控制。生產(chǎn)訂單包含它自己的排產(chǎn)過(guò)程，能力計(jì)劃和狀態(tài)管理。通過(guò)單個(gè)生產(chǎn)訂單來(lái)執(zhí)行成本會(huì)計(jì)。外部采購(gòu)的物料觸發(fā)采購(gòu)過(guò)程。在這種情況下，你必須選擇合適的供應(yīng)商，或必須提出草案協(xié)議。

通過(guò)生產(chǎn)或外部采購(gòu)而可用的數(shù)量被放置在庫(kù)存中并通過(guò)庫(kù)存管理進(jìn)行管理。 物料需求計(jì)劃的目的是確保正確的物料能及時(shí)和在所需的數(shù)量上是可用的。在R/3系統(tǒng)中計(jì)劃運(yùn)行有兩個(gè)主要目的：

保證物料的可用量并同時(shí)避免過(guò)量的庫(kù)存。了確定物料短缺的情況并在計(jì)劃運(yùn)行中創(chuàng)建合適的采購(gòu)元素-這意味MRP控制者必須在物料的例程監(jiān)控中花較少的時(shí)間。為此，系統(tǒng)創(chuàng)建注意以通知MRP控制者關(guān)鍵部分和例外情況，以便他能迅速地再處理自動(dòng)計(jì)劃運(yùn)行的結(jié)果。

以下功能對(duì)物料需求計(jì)劃是可用的：

總計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃
凈改變計(jì)劃和再生計(jì)劃
物料計(jì)劃過(guò)程（MRP和基于消耗的計(jì)劃）
批量確定過(guò)程
處理訂貨建議的易使用功能
具有計(jì)劃訂單的裝配訂單
覆蓋范圍（日供應(yīng)）
不連續(xù)的零部件
使用替代和代用零部件
直接采購(gòu)和直接生產(chǎn)（匯總訂單）
評(píng)估計(jì)劃結(jié)果的易使用功能
例外消息和計(jì)劃調(diào)整檢查
能力計(jì)劃
可用量檢查和拖欠訂單處理
單層和多層溯源
銷(xiāo)售訂單的單項(xiàng)計(jì)劃
計(jì)劃可配套產(chǎn)品
基于事件的MRP
多工廠(chǎng)/地點(diǎn)計(jì)劃

5、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)活動(dòng)控制

SAP系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單
生產(chǎn)訂單是PP生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的重要部分。PP系統(tǒng)是SAP后勤系統(tǒng)的完全集成的組件。它由下列組件集成而成：

銷(xiāo)售和分銷(xiāo)（SD）
物料管理（MM）
成本控制（CO）

生產(chǎn)計(jì)劃和控制中的生產(chǎn)訂單
在一個(gè)公司內(nèi)，內(nèi)部作業(yè)通過(guò)訂單被處理。
一個(gè)生產(chǎn)訂單指定何種物料將被生產(chǎn)，在何處被生產(chǎn)，使用什么作業(yè)并且用于什么日期。它并指定在生產(chǎn)過(guò)程中需要什么資源，以及訂單成本如何被結(jié)算。

來(lái)自前面計(jì)劃層（MRP）的計(jì)劃訂單或內(nèi)部請(qǐng)求一存在，生產(chǎn)作業(yè)控制就把特定訂單的數(shù)據(jù)（比如日期和數(shù)量）加入已存在的信息中。

生產(chǎn)訂單被用于
控制和監(jiān)控工廠(chǎng)中的生產(chǎn)
作為成本會(huì)計(jì)的成本控制指令

6、能力需求計(jì)劃

利用R/3系統(tǒng),你在工作中心中使用能力類(lèi)別定義可用能力。當(dāng)在人力計(jì)劃和發(fā)展中計(jì)劃人力時(shí)你可以計(jì)劃到單獨(dú)的人。根據(jù)定義的工作中心的不同，你也可以定義下列能力類(lèi)別

在工廠(chǎng)車(chē)間中的一臺(tái)單獨(dú)機(jī)器
操作一條生產(chǎn)線(xiàn)的一組人
在工廠(chǎng)維護(hù)中的一個(gè)維護(hù)工作中心
項(xiàng)目系統(tǒng)中的工程師組

訂單是能力計(jì)劃的核心。訂單產(chǎn)生需求因此產(chǎn)生它們被處理的資源的負(fù)載。在SAP系統(tǒng)中訂單被創(chuàng)建為：
物料需求計(jì)劃中的計(jì)劃訂單
工廠(chǎng)車(chē)間控制中的生產(chǎn)訂單
工廠(chǎng)維護(hù)中的工廠(chǎng)維護(hù)訂單
項(xiàng)目系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)

訂單提供排產(chǎn)的基本數(shù)據(jù)。訂單中的工序中的標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)量形成了排產(chǎn)和計(jì)算能力需求的基礎(chǔ)。

通過(guò)R/3系統(tǒng)能力評(píng)估,你可以
確定可用能力
確定能力需求
把可用能力和能力需求比較

你可以通過(guò)R/3能力均衡來(lái)調(diào)整工作中心中的不足和過(guò)載能力,以及實(shí)現(xiàn)
最佳的機(jī)器和生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)行
合適資源的選擇

7、CAPP標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算

關(guān)于CAPP標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算是生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（PP）的一部分，CAPP是屬于生產(chǎn)計(jì)劃（PP）的主數(shù)據(jù)－包括物料主檔、物料清單、工藝路線(xiàn)和工作中心。

工藝路線(xiàn)

CAPP（CAPP＝ComputerAidedProcessPlanning）標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算為工作計(jì)劃確定
工藝路線(xiàn)中的標(biāo)準(zhǔn)值而提供了機(jī)器的支持。這些標(biāo)準(zhǔn)值是利用執(zhí)行工序的
工作中心所允許的加工方法或工藝來(lái)計(jì)算的。

標(biāo)準(zhǔn)值

在SAP系統(tǒng)中，這些標(biāo)準(zhǔn)值用于下列公式中：

計(jì)劃
能力計(jì)劃
成本核算

計(jì)劃
在計(jì)劃中，利用一個(gè)工藝路線(xiàn)中的一個(gè)工序中的標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)量來(lái)確定該工
序的執(zhí)行日期。

能力計(jì)劃
在能力計(jì)劃，利用一個(gè)工序中的標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)量來(lái)確定執(zhí)行該工序的能力需求。這些需求再和工作中心所定義的可用能力進(jìn)行比較。

成本核算
成本核算計(jì)算當(dāng)物料在本公司進(jìn)行加工時(shí)所發(fā)生的成本。成本核算提供了下列各方面的基本信息：
定價(jià)和定價(jià)政策
估價(jià)
成本控制
獲利能力分析

工藝路線(xiàn)中的工序是通過(guò)成本中心和在工作中心中所維護(hù)的作業(yè)類(lèi)型來(lái)與成本會(huì)計(jì)相聯(lián)系的。如果工作中心指明了執(zhí)行一工序，那么您就可以為保存在該工作中心的作業(yè)類(lèi)型而輸入標(biāo)準(zhǔn)值。