哈爾濱OA管理信息化
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 黑龍江OA系統(tǒng) > 哈爾濱OA系統(tǒng) > 哈爾濱OA管理信息化
新經濟時代證券公司的業(yè)務模型
cr
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與知識經濟的崛起，已經促使金融電子化的變革勢在必行。中國加入WTO后，中國金融業(yè)一方面擁有了邁出國門，走向世界的良好機遇。另一方面，可以預見隨著外國金融的大量涌入，中國金融業(yè)，尤其是中小金融企業(yè)將面臨擁有強勁資本實力，豐富金融產品和高水平服務的外資金融機構的挑戰(zhàn)。因此，我國金融業(yè)必須把先進的經營理念與飛速發(fā)展的信息技術相結合，在結構調整、產品創(chuàng)新、服務多元化等方面下功夫，積極拓展新的業(yè)務空間和利潤空間；同時借助WTO，不斷將管理水平和技術的應用水平提高到國際同等水平，從而在日益激烈的競爭中脫穎而出、決勝千里。
基于廣泛的與全球金融機構的溝通與交流，IBM提出網(wǎng)絡新經濟時代證券公司的業(yè)務模型，應分為五部分組成：
第一部分為客戶化分銷渠道的整合。它所要解決的問題的核心內涵是如何加強經銷流通渠道，提高客戶服務質量，降低銷售成本結構。 第二部分為后臺經營運作系統(tǒng)。這一部分要解決的問題主要是如何提升企業(yè)的運作效率，進而降低企業(yè)運營的綜合成本。 第三部分為知識管理部分。企業(yè)在經營過程中所涉及的客戶數(shù)據(jù)，核心業(yè)務處理數(shù)據(jù)，以及管理數(shù)據(jù)，在企業(yè)內部各部門間有效的流轉并得到充分的共享是知識管理的目標。 第四和第五部分為企業(yè)基礎架構建設。它是以上三部分的基礎，包括服務管理標準制定，治理結構，企業(yè)文化，業(yè)務流程，數(shù)據(jù)管理等基本內容。相關欄目：
相關文章：
- 1博客現(xiàn)象漸成趨勢 改變信息交易模式
- 2企業(yè)哈爾濱OA信息化和電子商務的關系
- 3美國銀行的哈爾濱OA信息化案例介紹
- 4下一代Web關鍵 知識網(wǎng)格管理共享知識資源
- 5WEB2.0技術在哈爾濱OA信息化中的應用
- 6咨詢公司也實施哈爾濱OA信息化－－ 咨詢公司也實施哈爾濱OA信息化
- 7“2005哈爾濱OA信息化&創(chuàng)新高峰論壇”在京順利舉行！
- 82014年第一季度宏觀經濟數(shù)據(jù)整體處于安穩(wěn)情況
- 9哈爾濱OA信息化與領導決策之間的關系
- 10為什么要做哈爾濱OA信息化規(guī)劃？
- 11“社會化知識庫”的發(fā)展建議
- 12好利來公司的哈爾濱OA信息化案例分析
- 13淺析談企業(yè)哈爾濱OA信息化的系統(tǒng)路徑
- 14哈爾濱OA信息化中知識流動存在的幾個問題
- 15我國現(xiàn)代飯店如何實施哈爾濱OA信息化
- 16全球哈爾濱OA信息化市場規(guī)模
- 17IT企業(yè)知識員工的特點
- 18房地產行業(yè)的企業(yè)哈爾濱OA信息化
- 19中國企業(yè)哈爾濱OA信息化現(xiàn)狀調查報告
- 20“呼叫中心”聲音仍需擴大
- 21管理急“脫光” 系統(tǒng)總動員
- 22OA總結實施三段論（共性應用的二八原則、局部深化、集成應用）
- 23如何創(chuàng)造一個“無所不知”的公司？--企業(yè)進行知識共享的案例分享
- 24當“老”CIO遇到“新”CEO
- 25哈爾濱OA信息化原創(chuàng)漫畫談之一
- 26多渠道客戶化知識呈現(xiàn)
- 27試論當前我國企業(yè)管理創(chuàng)新的緊迫性及其創(chuàng)新內容
- 28澳大利亞的哈爾濱OA信息化案例
- 29哈爾濱OA信息化的兩個維度
- 30代國輝：文件、檔案和知識一體化管理探索
下一篇：“呼叫中心”聲音仍需擴大
哈爾濱OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
友情鏈接