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【超市企劃】不要怪我教你使壞,將新開店競爭對手扼殺在搖籃里
新開業(yè)初期的門店,人氣都會旺些。作為競爭對手,要找到合適的應對方法,首先要摸清競爭對手的實力,再制定競爭應對策略。
應對對手開業(yè)有三個階段:第一階段:留住顧客,吸引顧客注意力,宜在對手開業(yè)前一星期開展一小波較大力度促銷;第二階段:打擊對手,用低價和買就送的策略攔截客源;第三階段:形象鞏固,再塑品牌影響力和搶占市場份額,這將是競爭持久戰(zhàn)的開始,是一個長期工程。
在其開業(yè)前,應該充分利用促銷提前占領(lǐng)客源。在對手開業(yè)前一周內(nèi)進行大力度超低價促銷,讓顧客家里冰箱、儲藏柜統(tǒng)統(tǒng)滿得不能再滿,將周邊消費者口袋先掏空一部分?!?/p>
信息戰(zhàn),提前獲得對手的促銷信息,根據(jù)獲得的信息制定辦法。應對競爭活動的選擇一定要等競爭對手的DM發(fā)放以后再有針對性的選擇應對商品和活動。(一般來說,對手都會選擇在開業(yè)前的3至5天左右發(fā)放DM海報,甚至更晚,怕應對者打壓)
對手開業(yè)前三天的應對(最佳打擊時間),大面積低價轟炸,特別是民生商品如油、米、醬醋、洗化類、紙品等。
對手開業(yè)當天的限時搶購價(風暴促銷商品不要多,但下手要狠、力度要大,比如大米超低價0.99元/斤,并且限時限量,相信效果會相當好,也拉人氣)。一般選擇在對手開業(yè)儀式前1小時推出,不要讓對手把人氣拉光。
進店紅包免費送,在對手開業(yè)當日推出每天進店顧客送紅包一份(內(nèi)置雞蛋優(yōu)惠券一張,優(yōu)惠比例自定。例如:雞蛋原價3元/斤,紅包內(nèi)優(yōu)惠價2.60元/斤,憑票購買,要限時限量。限時:限對手開業(yè)活動期間使用。限量:每人限3至5斤)。
對手開業(yè)后3至5天新店效應一般都過了。然后推出1個禮拜左右的“親情式”營銷,加大會員回饋力度。如:會員獨享價、親情價、積分新兌換,輔以每天前幾位的送禮等活動。
當然,應對新開業(yè)競爭對手的方法還有很多,但是作為經(jīng)營者,首先要講究市場公平競爭的職業(yè)道德,應在公平的市場環(huán)境下來發(fā)揮自己的經(jīng)營智慧。
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