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路橋工程行業(yè)分析有怎么樣的現(xiàn)狀
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當(dāng)前階段,路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨重大戰(zhàn)略機(jī)遇。路橋施工企業(yè)必須提高管理水平,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和規(guī)范化管理程度。
一、路橋工程行業(yè)特點(diǎn)
1、路橋工程施工管理具有綜合性
如今,隨著城市建設(shè)發(fā)展速度的不斷加快,各不同建設(shè)項(xiàng)目之間的協(xié)作也在逐漸加強(qiáng),比如,在進(jìn)行城市路橋工程建設(shè)的時(shí)候,不但需要充分依靠城市的建設(shè)規(guī)劃,確保建設(shè)符合城市規(guī)劃要求,還應(yīng)當(dāng)與城市的交通系統(tǒng)相連接,并把城市經(jīng)濟(jì)價(jià)值、文化價(jià)值等一系列深層的價(jià)值意義充分體現(xiàn)出來。。
2、路橋工程施工管理具有困難性
通常情況下,路橋工程往往都是在環(huán)境比較惡劣的地方開展施工的,施工人員往往都需要進(jìn)行露天作業(yè),且一般都是比較偏僻的鄉(xiāng)野地區(qū),施工管理人員及施工人員都要進(jìn)行長期的奔波,沒有固定的施工場所,施工過程中的流動(dòng)性非常大。
二、路橋工程行業(yè)存在的現(xiàn)狀
1、管理意識(shí)的缺失
管理人員在對(duì)路橋工程進(jìn)行施工管理的時(shí)候,管理意識(shí)是非常重要的,它直接影響著管理人員的管理行為,如果管理人員的管理意識(shí)高,那么在實(shí)際管理過程中的管理水平必然會(huì)大大提高,必定會(huì)做到盡善盡美;而如果管理人員的管理意識(shí)低的話,那么在實(shí)際管理過程中很難達(dá)到管理目標(biāo),會(huì)出現(xiàn)大量的管理問題,嚴(yán)重影響工程管理質(zhì)量。
2、施工材料質(zhì)量不過關(guān)
在整個(gè)路橋工程建設(shè)中,材料的選擇也是非常重要的,選擇材料的質(zhì)量直接關(guān)系著路橋工程建設(shè)質(zhì)量,在路橋工程建設(shè)過程中,如果施工材料存在質(zhì)量問題,那么路橋工程質(zhì)量就無法得到有效保障,將會(huì)給日后路橋通行帶來極大的安全隱患,給人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全帶來很大的威脅,且會(huì)影響城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、施工人員專業(yè)素養(yǎng)不高
當(dāng)下,我國的路橋工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量越來越多,且范圍也越來越廣,為了加快工程施工進(jìn)度,很多施工企業(yè)都會(huì)同時(shí)開展多個(gè)施工環(huán)節(jié),而這就需要大量的施工人員參與施工,且對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常高。但是當(dāng)下很多路橋工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)都不高,這樣一來,路橋工程的施工管理難度就會(huì)大大增加,且工程質(zhì)量很難得到有效的保障。
4、過渡段施工存在的問題
在整個(gè)路橋工程施工中,過渡段施工是非常重要的一個(gè)施工環(huán)節(jié),而這一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的概率也是非常高的,主要問題包括有:在對(duì)橋頭進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,沒有對(duì)地基處理問題進(jìn)行充分的考慮,導(dǎo)致橋頭連接部位不平整,車輛通行時(shí)很容易出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。
三、泛普軟件工程路橋管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì):
1、提供強(qiáng)大的表單模板,可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)。
2、預(yù)警,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期,超支,資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、多表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),一個(gè)頁面了解動(dòng)態(tài)項(xiàng)目全局
多表關(guān)聯(lián)讓您一個(gè)頁面即能掌控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)況,第一時(shí)間洞悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題
4、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開發(fā)功能
可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù),方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!
5、全方位的報(bào)表分析,也可自定義報(bào)表
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能,用戶可用過系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表,報(bào)表的顯示格式可以是:列表或者圖形化的方式,滿足不同客戶的需求!同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限,可對(duì)某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制,真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。
6、流程審批
強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn):抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能。
當(dāng)前階段,路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨重大戰(zhàn)略機(jī)遇。路橋施工企業(yè)必須提高管理水平,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和規(guī)范化管理程度。工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的建設(shè),成為路橋施工企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)工作。
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