企業(yè)集采系統(tǒng)存在的問題與解決方法

　　在如今這個數(shù)字化時代下，對于傳統(tǒng)企業(yè)的采購工作有了更高的要求，企業(yè)想要適應(yīng)這樣的時代，就必須應(yīng)用到相關(guān)的信息化軟件來幫助企業(yè)解決這個問題。企業(yè)集采系統(tǒng)可以有效的提高采購效率，進(jìn)而提升企業(yè)整體的競爭力。但是企業(yè)集采系統(tǒng)也存在著一些問題，要如何解決這些問題也是一件重要的事情。

　　一、企業(yè)集采系統(tǒng)存在的問題

　　1、需求管理難度大

　　每個購買需求單元的需求是多樣化的，個性化因素很多。一方面要對需求進(jìn)行梳理，減少需求的種類，提高需求的標(biāo)準(zhǔn)化程度，獲得更大的規(guī)模效應(yīng);另一方面，需求單位希望在集中采購中充分考慮本地化需求，這使得需求管理比傳統(tǒng)采購模式更加復(fù)雜。如何處理共性與個性的矛盾，是集中采購活動一開始就面臨的問題。

　　2、客戶信用問題

　　在客戶申請購買商品的過程中，對商品申請的種類和數(shù)量沒有限制，對系統(tǒng)平臺申請的貸款額度也沒有限制，所以后端平臺非常重視客戶授信額度的審批流程。

　　3、資本風(fēng)險

　　客戶未按約定付款，供應(yīng)鏈公司預(yù)付款無法按時收回;如果倉儲庫存價格大幅下降，客戶拒絕提貨，供應(yīng)鏈公司可能會造成貨物貶值損失。

泛普軟件企業(yè)集采系統(tǒng)解決方法

　　二、泛普軟件企業(yè)集采系統(tǒng)解決方法

　　1、提高科學(xué)化的需求管理

　　建立模型簡化采購品種。首先對各需求單位的采購需求進(jìn)行梳理和合并，簡化需求類型。同一模型可以整理合并為統(tǒng)一需求，降低供需雙方的管理成本。企業(yè)需要經(jīng)過仔細(xì)分析研究，制定企業(yè)定制配線設(shè)備技術(shù)規(guī)范，在整個網(wǎng)絡(luò)中推廣應(yīng)用，短期內(nèi)增加工作量，也導(dǎo)致制造商對生產(chǎn)設(shè)備的大調(diào)整;但從長遠(yuǎn)來看，由于模型統(tǒng)一，設(shè)備互換，有利于后續(xù)采購和擴(kuò)展，長期價值非常明顯。

　　2、客戶信用解決方案

　　綜合供應(yīng)鏈系統(tǒng)整合信貸系統(tǒng)的信貸額度管理功能，綜合控制供應(yīng)鏈金融收集業(yè)務(wù)涉及的直接信貸額度，完善風(fēng)險控制體系。

　　3、解決資金風(fēng)險的方法

　　如果客戶不能在約定的期限內(nèi)提貨，集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將立即采取措施，如：逾期預(yù)警.轉(zhuǎn)入催收環(huán)節(jié)，停止客戶新業(yè)務(wù)運營;在業(yè)務(wù)運營中，供應(yīng)鏈公司派專人關(guān)注收集商品的市場價格變化。一旦發(fā)現(xiàn)價格下跌，客戶將被要求支付保證金。

　　企業(yè)集采系統(tǒng)為買方提供更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴，打造強大的供應(yīng)鏈體系;物資、設(shè)備、專業(yè)服務(wù)、勞務(wù)分包及專業(yè)分包五大類別供應(yīng)商滿足不同采購需求。對于物資采購招標(biāo)的管理工作一定要嚴(yán)格進(jìn)行，絲毫不能松懈，只有這樣，才能使招標(biāo)工作的每一個環(huán)節(jié)都順利進(jìn)行，才能有助于企業(yè)開源節(jié)流，提升物資采購的效率。

發(fā)布：2022-08-25 11:31 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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