當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書
工作部門:生產(chǎn)管理中心
直接上級:生產(chǎn)總經(jīng)理
直接下屬:制造部經(jīng)理
崗位描述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的事務(wù)管理和工作安排,帶領(lǐng)生產(chǎn)制造部門完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
一、崗位職責(zé)與考核指標(biāo)
崗位職責(zé):
1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月度計劃,負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總經(jīng)理報告生產(chǎn)情況并聽取意見,接受監(jiān)督;
2、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制,按照生產(chǎn)計劃,合理安排各制造部門的生產(chǎn)銜接,確保平衡生產(chǎn),充分發(fā)揮最大產(chǎn)能;
3、負(fù)責(zé)各工段的生產(chǎn)平衡,根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時解決問題,確保準(zhǔn)時出貨;
4、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,加強物料使用消耗控制;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)公司各項管理制度在生產(chǎn)制造部門的落實;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場管理監(jiān)控;
8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵各生產(chǎn)制造部門的工作;
10、配合人力資源部做好本系統(tǒng)員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作;
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各制造部門的關(guān)系以及生產(chǎn)制造部門和相關(guān)部門的關(guān)系;
12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI):
1、生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時)(40%);
2、準(zhǔn)時出貨率(20%);
3、成衣驗貨一次通過率(20%);
4、工人的流動率(5%);
5、制度的執(zhí)行力(5%);
6、工作的配合度(10%)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1小型工廠生產(chǎn)管理軟件,麻煩您推薦一個啦!
- 2如何導(dǎo)入APS
- 3三個月生產(chǎn)計劃
- 4改進(jìn)包裝
- 5生產(chǎn)流程控制規(guī)定
- 6生產(chǎn)控制的整體特性
- 7生產(chǎn)部的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
- 8生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序
- 9提高生產(chǎn)效率的4點建議
- 10歡迎登錄樂凱膠片集團辦公自動化OA系統(tǒng)
- 11生產(chǎn)管理培訓(xùn)之生產(chǎn)現(xiàn)場管理
- 12生產(chǎn)現(xiàn)場的使命
- 13生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度
- 14生產(chǎn)異常處理規(guī)程
- 15生產(chǎn)線平衡的定義
- 16TOC工具的整體構(gòu)成
- 17生產(chǎn)過程的比例性
- 18業(yè)績?nèi)绾紊仙?/a>
- 19生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會會議紀(jì)要
- 20生產(chǎn)計劃管理和異??刂?/a>
- 21生產(chǎn)計劃也包含對外包企業(yè)的管理
- 22生產(chǎn)跟單的流程
- 23定期訂貨方式
- 24重工應(yīng)用范圍最為廣泛的機械行業(yè)OA軟件系統(tǒng)
- 25搬運的分類
- 26在制品控制表
- 27生產(chǎn)進(jìn)度控制管理程序
- 28生產(chǎn)紀(jì)律管理制度
- 29生產(chǎn)管理軟件破解版哪里有?
- 30怎樣提高生產(chǎn)效率?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓