當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
111萬(wàn)家事業(yè)單位全面推行公開(kāi)招聘,新用人制度出爐
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
近日國(guó)務(wù)院公布《事業(yè)單位人事管理條例》,條例明確規(guī)定,除國(guó)家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級(jí)任命、涉密崗位等人員外,事業(yè)單位新聘用工作人員,應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。不過(guò),考慮到事業(yè)單位種類(lèi)多、行業(yè)差別大,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示:“公開(kāi)招聘的具體辦法不宜一刀切,條例僅對(duì)公開(kāi)招聘的范圍和基本程序作了規(guī)定。”
近年來(lái),事業(yè)單位試點(diǎn)推行聘用制度、崗位管理制度等一系列人事制度改革,但仍然存在一些問(wèn)題:一是能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制尚未真正建立;二是聘用合同的訂立、履行、解除、終止,各地做法不統(tǒng)一;三是獎(jiǎng)懲等激勵(lì)保障機(jī)制不夠健全;四是人事?tīng)?zhēng)議處理依據(jù)不夠明確。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,公開(kāi)招聘作為事業(yè)單位選人用人的機(jī)制,核心是在于把選人用人置于“陽(yáng)光”之下。目前,公開(kāi)招聘包括統(tǒng)一招聘、單位招聘、選聘等方式,都要經(jīng)過(guò)筆試環(huán)節(jié)。最容易引發(fā)不公的往往出現(xiàn)在面試環(huán)節(jié)。
《條例》的出臺(tái),意味著能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制開(kāi)始建立。今后,競(jìng)聘上崗是事業(yè)單位內(nèi)部產(chǎn)生崗位人選、實(shí)現(xiàn)人員能上能下的一種競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式。考慮到競(jìng)聘上崗只是事業(yè)單位的用人方式之一,條例僅對(duì)需要競(jìng)聘上崗的程序作了原則規(guī)定。下一步,人力資源社會(huì)保障部、中央組織部還將制定事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗的辦法,對(duì)競(jìng)聘上崗的條件、程序等內(nèi)容作具體規(guī)定。
相對(duì)以往的錄用方式來(lái)說(shuō),公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性的選拔方式應(yīng)該說(shuō)還是比較公平的。當(dāng)然也有一些不端的事件被披露出來(lái),’因?yàn)闄?quán)力干預(yù)而破壞公平競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)別案例,在強(qiáng)有力的社會(huì)監(jiān)督之下,這些問(wèn)題往往也會(huì)得以糾正。通過(guò)公開(kāi)招聘或考試的制度,對(duì)解決黑箱操作、關(guān)系用人或權(quán)力用人的問(wèn)題,是一個(gè)有效的方式,在很大程度上可以保證事業(yè)單位選人用人的公平性。
而對(duì)于事業(yè)單位工資制度,《條例》提出“激勵(lì)與約束結(jié)合”。按照《條例》規(guī)定,事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。工資分配應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同行業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn),體現(xiàn)崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。
此外,還將建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制。事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)。聘任制并不等于馬上漲薪,如果聘任上崗,升了崗位和級(jí)別,可以有崗位工資和績(jī)效工資的上漲,但這是需要個(gè)人作出多年的努力……聘任制可能跟績(jī)效工資掛鉤更多,不會(huì)造成普遍地大幅度提高薪水。
據(jù)悉,接下來(lái)人社部將研究制定《關(guān)于事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定實(shí)施若干問(wèn)題的意見(jiàn)》、《事業(yè)單位申訴辦案規(guī)則》,研究完善事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、考核規(guī)定、競(jìng)聘上崗規(guī)定,全面推行崗位管理制度。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
招聘管理 管理課程
結(jié)構(gòu)化面試技巧
企業(yè)招聘面試中需要避免的問(wèn)題
- 1小企業(yè)招聘如何吸引人才
- 2大家?guī)臀艺乙豢钊耸萝浖?,謝啦!
- 3教你如何跨越職業(yè)生涯中的五個(gè)坎
- 4薪資保密,HR覺(jué)得有這個(gè)必要嗎?
- 5職業(yè)生涯中人文素養(yǎng)至關(guān)重要
- 685后如何跨越職場(chǎng)代溝?
- 7撫平職場(chǎng)怒火的三招
- 8企業(yè)選人用人法則
- 9企業(yè)招聘管理的三大聯(lián)結(jié)點(diǎn)
- 10人事行政部個(gè)人年終總結(jié)(二)
- 11職場(chǎng):白領(lǐng)抗疲勞秘訣
- 12員工招聘制度如何定?
- 13人力資源管理原則需要進(jìn)行怎樣的確立
- 14關(guān)于“職場(chǎng)窮人”的定位
- 15人才招聘到底需要多少應(yīng)屆畢業(yè)生?
- 16面試需要注意的一些問(wèn)題
- 17好領(lǐng)導(dǎo)之必備素質(zhì)
- 18盤(pán)點(diǎn)低效員工的習(xí)慣
- 19員工可以獲得BOSS喜歡的10個(gè)技能
- 20職場(chǎng)人要去除的弱點(diǎn)
- 21HR如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)招聘效果?
- 2225歲之前必修的八大職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
- 23注意高升后如何與同事處關(guān)系
- 24谷歌招聘新員工的五大標(biāo)準(zhǔn)
- 25職場(chǎng)“退化論”:小心!你的能力在退化
- 26換個(gè)角度思考招聘的工作
- 27關(guān)于2011年企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定(一)
- 28職場(chǎng)炫耀為哪般?
- 29拋下包袱,輕松職場(chǎng)
- 30職場(chǎng)中如何找到自己的圈子
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓