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人力資源預(yù)算的重要性

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1、保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的完整性。

企業(yè)的未來人力資源需求預(yù)測是人力資源預(yù)算的重要內(nèi)容，通過對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的盤點，合理預(yù)測出下一年度企業(yè)人力資源需求，能夠及時地為企業(yè)的未來發(fā)展提供合適的人才，保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的完整性。

2、保證企業(yè)人力資源供需合理。

人力資源預(yù)算制定的前提就是對企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀進行全面的盤點，在充分了解自身人力資源供需結(jié)構(gòu)的情況下，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測出未來年度的人員需求，能夠有效保證企業(yè)的人力資源供需合理，防止出現(xiàn)供過于求或者供不應(yīng)求現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3、對企業(yè)的人力資源活動起著指導(dǎo)和控制作用。

人力資源預(yù)算制定以后，對企業(yè)的人力資源管理活動起著指導(dǎo)和控制作用，使一切人力資源活動在預(yù)算的指導(dǎo)下，有序地進行，保證了人力資源管理活動的科學(xué)性和有序性。

4、能夠有效控制企業(yè)的人力資源活動成本。

人力資源預(yù)算通過對未來人力資源管理活動成本費用的預(yù)測，能夠合理控制企業(yè)在進行人力資源管理活動中的成本費用，促使企業(yè)在人力資源管理活動中實現(xiàn)資金的最大化利用。

標簽：人力資源



發(fā)布：2007-07-02 10:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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