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游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
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【前言】:很多人都讀過(guò)《三國(guó)演義》,有誰(shuí)記得身為五虎上將之一的猛將張飛是如何犧牲的?其實(shí)張飛并非戰(zhàn)死疆場(chǎng),而是被自己手底下的小卒殺死的。當(dāng)時(shí)關(guān)羽死后張飛的脾氣變得十分暴躁,控制不了自己怒氣的時(shí)候就拿自己手下的兵卒出氣,對(duì)他們大吼大叫乃至虐待,最終導(dǎo)致了張飛的被害。我們姑且把張飛比作項(xiàng)目leader,把產(chǎn)品比作關(guān)羽。作為一位項(xiàng)目經(jīng)理,如何找出團(tuán)隊(duì)存在的隱患,及時(shí)的排除分解,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行呢?
要想成為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理,您需要弄清項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的問(wèn)題、機(jī)會(huì)和期望,明白項(xiàng)
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- 1企業(yè)績(jī)效管理要遵循四大原則
- 2績(jī)效考核如何提升生產(chǎn)力
- 3人力資源管理如何遏制員工流失現(xiàn)象?
- 4招聘原則
- 5真正影響績(jī)效管理的有哪些因素?
- 6薪酬激勵(lì)的五個(gè)方法
- 7HR的讀心術(shù):如何巧妙運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試
- 8招聘要堅(jiān)持最佳匹配
- 9企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)有什么問(wèn)題
- 10人力資源管理之四流
- 11熱點(diǎn):技術(shù)型人員如何晉升項(xiàng)目經(jīng)理
- 12HR招聘準(zhǔn)備
- 13企業(yè)如何建立與人力資源相匹配的文化機(jī)制
- 14HRD后時(shí)代的職業(yè)生涯的突破與轉(zhuǎn)型
- 15淺析企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力之全面運(yùn)用
- 16績(jī)效考核在人力資源管理上的重大作用
- 17薪資結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)
- 18企業(yè)管理者:你是否真正了解績(jī)效考核?
- 19中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理改進(jìn)
- 20人力資源機(jī)能管理決定企業(yè)興衰
- 21項(xiàng)目管理與足球比賽――淺談項(xiàng)目的人力資源管理
- 22績(jī)效管理:企業(yè)管理中的關(guān)鍵要素
- 23創(chuàng)新招聘
- 24項(xiàng)目人員組織及任務(wù)劃分
- 25企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升方法相關(guān)分析
- 26哪些人力資源因素謀殺了企業(yè)的創(chuàng)新?
- 27還原e-HR本色
- 28績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的四大誤區(qū)
- 29HR你了解業(yè)務(wù)部門(mén)的真正需求嗎?
- 30國(guó)內(nèi)首個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力(PMQ)測(cè)評(píng)正式上線
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