馮小剛的營(yíng)銷之道

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馮小剛，眾所周知，他的國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)品向來(lái)也是被看好，這個(gè)“好”不光光是指拍的作品讓人看了拍手較好，產(chǎn)品的營(yíng)銷操作的也十分嫻熟。所以馮小剛在業(yè)內(nèi)的地位好比迪奧的首席設(shè)計(jì)師John Galliano在時(shí)尚界的地位——是領(lǐng)頭人物。在學(xué)習(xí)了銷售技巧培訓(xùn)課程后，才了解到馮導(dǎo)的高超的營(yíng)銷之道。然而鋼構(gòu)企業(yè)管理中要是能學(xué)習(xí)馮小剛的營(yíng)銷技巧及做事方式，一定能能夠較快地崛起。
    馮小剛在最近的電影《唐山大地震》的事件營(yíng)銷是值得鋼構(gòu)行業(yè)甚至整個(gè)建筑行業(yè)思考的。就如，徐滕板塊核心區(qū)域之一滕州的三維鋼構(gòu)，其發(fā)布的《鋼構(gòu)性價(jià)比模式》，引出大爭(zhēng)議的“鋼筆模式”，同樣值得整個(gè)建筑業(yè)思考。
    前些日子，馮小剛的新作《唐山大地震》在當(dāng)年的事發(fā)地唐山舉行了隆重的首映禮。馮小剛談到，跟華誼還有5部電影的合約，拍完就休息了，否則沒(méi)時(shí)間休息太虧，馮小剛稱“我看到那么多藝人，明擺著那些記者在羞辱你，在那還得忍著，時(shí)不時(shí)的就想，老子不干了，就當(dāng)自己就是一婊子吧，就早點(diǎn)脫離這婊子的行業(yè)，這也是我想我對(duì)拍電影感覺(jué)到厭煩的一個(gè)原因”。這就是馮小剛善于市場(chǎng)運(yùn)作的表現(xiàn)。或許在一定程度上，這還是馮小剛導(dǎo)演自然的流露，炒作已經(jīng)成了習(xí)慣性動(dòng)作，好比你每天上班出門(mén)會(huì)把門(mén)關(guān)上，明明關(guān)上了你還在路上懷疑是否把門(mén)關(guān)上。只是馮小剛的行為已經(jīng)達(dá)到了職業(yè)水準(zhǔn)或者職業(yè)本能。建筑業(yè)的企業(yè)什么時(shí)候在營(yíng)銷中能把事件營(yíng)銷作為一種企業(yè)本能，這家企業(yè)也一定會(huì)發(fā)展壯大。
    而《唐山大地震》中的植入廣告也是營(yíng)銷中的產(chǎn)用手法，但是鋼構(gòu)企業(yè)卻并不諳于此道。鋼構(gòu)業(yè)權(quán)威專家謝付亮先生的《解剖勝利的力量——遠(yuǎn)卓品牌縱論中國(guó)鋼構(gòu)》明確地指明了鋼構(gòu)業(yè)需要著重加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新，系統(tǒng)提升營(yíng)銷水平。如此才能助企業(yè)立于不敗之地。書(shū)中還有很多震耳發(fā)聵的觀點(diǎn)，對(duì)鋼構(gòu)企業(yè)大有裨益，以至于有很多鋼構(gòu)企業(yè)老板坦言，有時(shí)候，真的害怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也看到那本書(shū)。該書(shū)已經(jīng)重印三次，受益人數(shù)和企業(yè)一天比一天多，對(duì)鋼構(gòu)企業(yè)極其有益。
    而中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)在線的報(bào)道，國(guó)內(nèi)鋼構(gòu)企業(yè)進(jìn)行的品牌建設(shè)的少之又少，大多數(shù)企業(yè)只是慣于使用老一套的經(jīng)營(yíng)手段。這對(duì)于國(guó)內(nèi)鋼構(gòu)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。馮小剛對(duì)建筑業(yè)的借鑒作用是不小的。我們應(yīng)該善于學(xué)習(xí)各種值得學(xué)習(xí)的營(yíng)銷方式，如以性價(jià)比著稱的三維鋼構(gòu)發(fā)布《鋼構(gòu)性價(jià)比模式》，來(lái)輔助實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

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