小米12.66億戰(zhàn)略入股美的集團，共享汽車銷售管理系統(tǒng)渠道

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

12月14日下午，美的集團發(fā)布系列公告稱，美的集團擬向小米科技有限公司 定向增發(fā)5500萬股，募集不超過12.66億元。發(fā)行完成后，小米科技將持有美的1.29%股份，并可提名一名核心高管為美的董事。

美的集團在公告中表示，美的將與小米科技在智能家居生態(tài)鏈以及移動互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務展開深度戰(zhàn)略合作。美的與小米聯(lián)手，最大的意義在于實現(xiàn)雙方產(chǎn)品的互補以及渠道的互補。

上述公告稱，基于對雙方企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、行業(yè)地位、公司治理、企業(yè)文化和價值觀的高度認可，美的將與小米旗下公司之一小米科技建立強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的全生態(tài)鏈戰(zhàn)略合作。

雙方將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗和服務為導向，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域進行多種模式深度的戰(zhàn)略合作，并對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領域的合作團隊，積極探索多種合作模式，圍繞但不限于智能家居及互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務方面的合作。

美的集團表示，“小米作為智能手機等智能設備行業(yè)的領先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在智能家居生態(tài)鏈構建、移動互聯(lián)網(wǎng)認知與應用實踐等方面具有領先優(yōu)勢與成功經(jīng)驗，通過合作，有利于本公司借鑒小米的產(chǎn)業(yè)運作、公司治理及先進的管理理念和資本市場運作經(jīng)驗，提升新興產(chǎn)業(yè)投資運作能力與公司治理水平。”

而小米找到美的合作，實際上是對其在家電行業(yè)的地位以及美的未來發(fā)展方向的認可，“小米成為美的的戰(zhàn)略股東后，將會參與美的未來的重大決策甚至內部管理，這意味著美的的股權結構更趨于合理。”

在智能家居方面，美的的智能家居需要端口，而小米需要借助這個端口構建自己的生態(tài)鏈；而在物流方面，小米強于線上而美的強于線下，美的將通過渠道互補，打通線上線下，為客戶提供全生態(tài)鏈服務。

此外，由于格力董事長董明珠與雷軍有“10億賭約”，此次雷軍與美的合作，也讓董明珠成為輿論關注的熱點。巧合的是，同樣在14日當天，董明珠在演講中提到小米和美的合作，她表示自己并不著急。

2014年美的集團主攻渠道重塑及智能家居，今年3月，美的發(fā)布 “M-Smart智慧家居戰(zhàn)略”。隨后，各事業(yè)部展開系列“M-Smart智慧家居戰(zhàn)略”產(chǎn)品落地行動，搶占智能家居市場。此次與小米合作正好契合公司今年的發(fā)展戰(zhàn)略。美的集團表示，“此次雙M聯(lián)手，是美的集團本年度最大的跨界合作。”

汽車銷售管理系統(tǒng)渠道方面，小米商城已經(jīng)發(fā)展為小米除手機外最強的一支力量，而美的亦在今年下沉建設旗艦店，重塑渠道。目前，美的已經(jīng)擁有超過1600家旗艦店，三四級市場覆蓋率達65%，地級市場覆蓋超過20%以上。

小米此前一直從事手機等小件家電的汽車銷售管理系統(tǒng)，涉足電視后，小米的電商發(fā)展亦面臨瓶頸，電視等大件家電的配送成為問題。它找不到更合適的企業(yè)來做大件家電的物流。此外，亦不排除小米再進入新的產(chǎn)品領域，委托美的代工產(chǎn)品，等于美的開發(fā)了一個新的客戶。

而針對此事董明珠也明確表示：自己不急。雷軍跟董明珠賭，誰贏誰輸？我告訴你，肯定我贏！本來這個賭局不公平，他做手機，我是做空調，都不對等的賭，沒有什么價值。但是有一點可以賭，我們格力有1.4萬項專利，目前在中國企業(yè)里面，我們排在第十名，你小米有多少？這點我贏了；第二，我從來不拿別人技術，我也不偷別人技術，我一定要自己創(chuàng)造；第三我希望雷軍贏，雷軍好，改變自己的思維，加大自己的創(chuàng)新，在手機上跟你的第一名比，不要跟我比，你做到全球手機老大，我認為你是真正的老大。

相關鏈接：

企業(yè)戰(zhàn)略 培訓課程

企業(yè)家戰(zhàn)略決策思維修煉

如何構建成功的市場營銷戰(zhàn)略