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認(rèn)識(shí)你,記住我--旅行社客戶的開發(fā)和維護(hù)之道

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    今天上午,來(lái)了兩個(gè)客戶,一個(gè)是上門推銷旅游工藝品的,一個(gè)是來(lái)洽談小靈通短信息的。他們來(lái)的時(shí)候,我就讓公司的兩位做銷售的進(jìn)來(lái)聊,想讓他們看看別人怎么上門洽談業(yè)務(wù)的。兩個(gè)客戶的最后的結(jié)局是,推銷旅游工藝品的我讓他回去,以后再聯(lián)系,其實(shí)也就是拒絕了。短信息業(yè)務(wù)的,當(dāng)場(chǎng)簽訂了合作協(xié)議?! ?
  目前中國(guó)的旅行社并沒有形成強(qiáng)大的品牌,也沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),特別對(duì)于中小旅行社來(lái)說,人脈銷售是最主要的一種銷售方法。在我們這個(gè)城市,85%以上的旅行社靠的不是傳統(tǒng)意義上的“策劃-宣傳-銷售”的模式,而是“客戶有需求—上門洽談和競(jìng)爭(zhēng)-成交”的模式,直接表現(xiàn)在業(yè)務(wù)上就是單位包團(tuán)比例很大。其實(shí)這是符合旅游作為一種無(wú)形產(chǎn)品的特性的一種銷售方式的,人,或者說商業(yè)商業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件的意義非常重大。很多客戶說,我的團(tuán)給他們做,不是看他們的產(chǎn)品(其實(shí)大家的產(chǎn)品都差不多),不是看他們的價(jià)格(這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)沒有人敢報(bào)高價(jià)了),也不是看他們的牌子(說實(shí)話,旅游強(qiáng)勢(shì)品牌不多),而是看重了他們那個(gè)來(lái)談團(tuán)的人。  
  很多旅行社在洽談單位包團(tuán)的時(shí)候,往往會(huì)使用“回扣”的辦法,其實(shí),這種辦法已經(jīng)開始不奏效了。如果跟你談的那個(gè)是老板,你一提回扣,他估計(jì)馬上會(huì)翻臉。如果他是個(gè)辦事人員,即是是關(guān)鍵的辦事人員,但隨著信息的發(fā)展和成本的透明,他隨時(shí)有可能被發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn),所以,也是很難行得通的。但是,我們只要仔細(xì)回想一下客戶是如何提出這個(gè)需求的,那么,問題就迎刃而解了。在中國(guó),很多單位要去旅游,比如確定公司員工去北京旅游,組織者頭腦馬上轉(zhuǎn):我有沒有朋友在做旅游?——我有沒有認(rèn)識(shí)的人在做旅游?——我的朋友有沒有認(rèn)識(shí)誰(shuí)在做旅游?這是第一個(gè)反應(yīng)。接著,如果都沒有,那么翻出報(bào)紙,看看誰(shuí)在做旅游廣告?桌上有沒有那家旅行社的資料?這是第二個(gè)反應(yīng)。還是沒有,那么想想,本地哪家旅行社名氣大一點(diǎn),撥打114查詢一下他們的電話。  
  這個(gè)流程,讓我們一下子明白,一定要成為他們的第一反應(yīng)的內(nèi)容。也就是,我們必須成為要么是他的朋友,要么是他朋友的朋友??傊J(rèn)識(shí)我們。這個(gè)比要他認(rèn)識(shí)我們這個(gè)品牌要重要。因?yàn)樗J(rèn)識(shí)我們這個(gè)品牌是在第三個(gè)反應(yīng)啊。  
  在銷售界,有一句話很有名:“問題不是我認(rèn)識(shí)多少人,而是多少人認(rèn)識(shí)我?!本拖裎覀冋J(rèn)識(shí)國(guó)家主席沒什么,而國(guó)家主席如果認(rèn)識(shí)我,那就不一樣了。于是,旅行社的客戶開發(fā)拜訪的效果就很明了了:認(rèn)識(shí)你,然后要你記住我,那么,當(dāng)你需要的時(shí)候,你就會(huì)想起我,當(dāng)你想起我,那么就是我的銷售機(jī)會(huì)了。  
  第一步,認(rèn)識(shí)你?! ?
  認(rèn)識(shí)客戶是需要很多技巧的。我們知道這個(gè)城市很多效益很好的單位,很多人也在搶。但是,如果我們憑著一股勇氣沖上他們辦公室,調(diào)用全部的陌生拜訪技巧,不是說不行,但很難。因?yàn)榭赡軟]有碰上主要人物你就被保安趕出來(lái)了,或者你得到的僅僅是一句有需要聯(lián)系你而已。怎么去認(rèn)識(shí)客戶呢,這需要做大量的準(zhǔn)備工作?! ?
  首先,了解這個(gè)單位的資料。好不容易見到了客戶,跟他推銷4月中旬你們公司的產(chǎn)品,卻不知道這個(gè)四月份是這個(gè)公司的交貨期,人家天天加班呢。其次,了解關(guān)鍵人物,比如總經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)理秘書等等的資料。這個(gè)非常重要,如果你本身已經(jīng)建立了一個(gè)龐大的人脈網(wǎng)絡(luò)的話,那么建議你一定要從這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上尋找跟這個(gè)關(guān)鍵人物認(rèn)識(shí)的人。  
  其次,電話預(yù)約。上門之前最好先電話聯(lián)系,但是你必須確保不會(huì)一個(gè)電話就給客戶拒絕了。你可以通過熟人介紹。讓認(rèn)識(shí)他的熟人幫你打個(gè)電話:“王總,我有個(gè)朋友想去拜訪你,送些資料給你參考,你什么時(shí)候有空?”之類的,有個(gè)這個(gè)電話,第一步你就成功了。如果沒有熟人,搬出自己的領(lǐng)導(dǎo)。你打電話過去:“王總您好,我是××公司的×××,我們公司的陳總讓我給您送一份資料過去,您什么時(shí)候有空?!庇涀?,“您什么時(shí)候有空”要加強(qiáng)語(yǔ)調(diào)的。因?yàn)槟銈冴惪偸遣徽J(rèn)識(shí)王總的,但是,任何一個(gè)稱得上“總”的大多忘記了自己認(rèn)識(shí)多少人,所以他一般不好拒絕,再說,陳總王總怎么說也是同一層次的,所以一般他會(huì)同意。大家看得出,不管搬出誰(shuí),都不能空手拜訪,因?yàn)槿思颐χ?。送資料是很好的借口,包括最近的出團(tuán)計(jì)劃啊,優(yōu)惠政策啊,公司宣傳資料等等?! ?
  然后,上門拜訪。優(yōu)秀的商業(yè)商業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件不是只坐在寫字樓就達(dá)成交易的,一定要上門。上門別學(xué)人家保險(xiǎn),掃樓的做法非常弱智,除了鍛煉勇氣沒有什么實(shí)際意義。當(dāng)你跟人家約好時(shí)間后,那么就一定要準(zhǔn)時(shí)達(dá)到。提前5分鐘達(dá)到是最好的,千萬(wàn)不能遲到,如果碰到塞車或者其他不可預(yù)見的意外,就必須在約定時(shí)間前打電話說明一下。見面了之后,自我介紹和互換名片是必須的,如果是熟人介紹,先從熟人聊起,如果是借口公司領(lǐng)導(dǎo),就直奔主題,送資料。他問起哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)啊,就順便把你公司的領(lǐng)導(dǎo)夸一下,但是不要編公司領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么跟他認(rèn)識(shí)的,就說陳總讓我來(lái),他好像對(duì)你很熟。如果上門之后,王總不在了或者他找個(gè)人來(lái)應(yīng)付你,那么把資料和你的名片送給他,向他要一張王總的名片,然后請(qǐng)他一定要把資料交給王總。在回來(lái)后合適的時(shí)候,直接打電話給王總,確認(rèn)資料是否送到,為下一次拜訪做鋪墊?! ?
  最后,話要投機(jī)。善于觀顏察色是一個(gè)商業(yè)商業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件最起碼的本事。當(dāng)王總接待你之后,你必須能夠判斷他是否有空,他是否愿意跟你多談?wù)?,他是否?duì)你的資料感興趣。如果都否定,那么說:“王總,看得出您很忙,我也不打擾您了。希望您有空看一下我們的資料,有什么問題請(qǐng)給我電話,如果賞臉,希望您能夠抽空到我們公司喝喝茶?!比缓笞呷恕H绻幻?,那么,你接下來(lái)的重要任務(wù)就是需要撬起王總的興趣點(diǎn)了。優(yōu)秀的商業(yè)商業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件都是博學(xué)家,什么都能聊兩句。但是,聊客戶自豪的話題是永遠(yuǎn)不敗的。比如,從墻上的獎(jiǎng)狀聊起他們公司的輝煌業(yè)績(jī)、從辦公桌上的孩子照片聊起他孩子的可愛、從他們公司此起彼伏的電話聲聊起他們公司的生意興隆等等。當(dāng)然,他個(gè)人的興趣也是一個(gè)很好的話題。一次愉快的拜訪結(jié)束了,你一定要記住,有空請(qǐng)他過來(lái)你們公司喝喝茶?! ?
  那么,這樣子,就完成了“認(rèn)識(shí)你”的過程了。但這樣子不夠,因?yàn)樗芸赡茉谀阕吆蟀涯忝瑏G了,或者把你的資料扔了,因?yàn)樗赡苊刻於冀哟撕芏噙@樣的商業(yè)商業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件。
第二步,記住我?! ?
  讓客戶對(duì)你印象深刻有好多種方法,但是,如果客戶記著的是“那個(gè)討厭的家伙”(總是騷擾我)、“那個(gè)沒有禮貌的家伙”(遲到了一個(gè)多小時(shí))、“那個(gè)傻傻的家伙”(一進(jìn)門緊張得不會(huì)說話)、“那個(gè)奇怪得家伙”(奇裝異服,不修邊幅)等等,那么后果是致命的。因?yàn)槟愦硎枪镜男蜗?,我們必須讓客戶記住我們的“美好形象”。這個(gè)形象第一一定是“不煩人”的(太多商業(yè)商業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件不懂這個(gè)了),其次是令人愉悅的,第三是能力不錯(cuò)的。我們不反對(duì)員工努力工作,但是,為了爭(zhēng)取一個(gè)客戶,一天打三次電話給他是很沒有禮貌的?! ?
  人的記憶是一條拋物線,剛開始對(duì)你印象深刻,但是過一段時(shí)間,他總是會(huì)慢慢忘掉的。那么,我們要做的事情就是,在他開始對(duì)我們印象減弱的時(shí)候,創(chuàng)造一次讓他再次記起的機(jī)會(huì)。隨著這種循環(huán),他要么記得你,要么跟你成為朋友了。所以,對(duì)于每個(gè)商業(yè)商業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件來(lái)說,一個(gè)非常重要的工具就是通訊錄。我指的不是僅僅記錄電話本的那種,而是可以記錄拜訪時(shí)間和客戶詳情的那種,同時(shí),購(gòu)買那種可以輸入幾千個(gè)電話的手機(jī),輸入你所有客戶的電話,在他需要找你的時(shí)候,一來(lái)電,你看手機(jī)就能夠準(zhǔn)確的知道他是誰(shuí)。你每天都必須檢閱你的通訊錄,把3個(gè)月內(nèi)沒有聯(lián)系的客戶,一個(gè)一個(gè)找出來(lái),再次聯(lián)系。  
  我在做銷售培訓(xùn)的時(shí)候,員工反映最困難的就是怎么在“無(wú)事”的情況下打電話跟客戶聯(lián)系, “王總您好,我是×××,好久沒有聯(lián)系了,所以打個(gè)電話給你?!边@句話偶爾用用可以,但是意義不大。那么,如何找話題呢?就從“客戶詳情”那里入手吧。所謂的客戶詳情,就是你記錄你所知道的客戶的一切信息。比如,我最近跟一個(gè)同事說:“股市最近這么火爆,你找個(gè)話題跟廣發(fā)證券的張經(jīng)理聯(lián)系一下吧,要不他快忘記你了?!庇谑?,這個(gè)同事就打了:“張經(jīng)理您好,我是××公司的×××,好久沒有聯(lián)系,最近忙嗎?”張經(jīng)理果真一下想不起他:“還可以,對(duì)不起,您剛才說您是?”“××公司的×××啊,四個(gè)月前我?guī)銈児镜膱F(tuán)去梅州旅游啊,在那里你還買了整只鹽局雞呢?!迸e出具體實(shí)例,引起他的記憶?!芭?,想起來(lái)了,××您好,最近還不是很忙?!苯酉聛?lái),技巧來(lái)了:“張經(jīng)理,聽說最近股市很火爆啊,我有個(gè)朋友想開個(gè)戶,我認(rèn)識(shí)做證券的就是你,他想知道要開個(gè)戶麻不麻煩?”朋友要開戶是虛構(gòu)的,但是,話題正好是張經(jīng)理的專業(yè),很多人都好為人師,所以,張經(jīng)理不僅僅介紹了如何開戶,而且還說最近風(fēng)險(xiǎn)大了,入市要謹(jǐn)慎啊等等。“行,我跟他說,如果有什么不清楚的我再給你電話啊。你有空的話,什么時(shí)候請(qǐng)您來(lái)公司喝喝茶吧?!边@就是一個(gè)典型的創(chuàng)造話題的例子。碰到做老師的客戶,可以問他我們?cè)谧鱿牧顮I(yíng),今年什么時(shí)候放假。碰到做買了汽車的客戶,可以問他,最近有一個(gè)朋友想買你那種車,他們的4S店在什么地方。等等?! ?
  創(chuàng)造話題的時(shí)候,一定要記住,這個(gè)話題必須是客戶非常容易解決的,比如問一些確認(rèn)他能夠回答的問題,或者做一些舉手之勞的事情。人都喜歡給別人小恩小惠,也認(rèn)為別人接受了自己的小恩小惠之后,就會(huì)對(duì)自己感激。所以,充分利用人性的這個(gè)弱點(diǎn),是很容易打入人心的。不要去要求客戶一些難以做到的事情,比如,問證券的張經(jīng)理:“張經(jīng)理,最近買哪只股票能賺錢?”當(dāng)然,如果反過來(lái),客戶要求你,那么不管什么問題,你最好全力以赴,即使明知道無(wú)法幫助的,也必須表現(xiàn)出全力以赴,那么效果將會(huì)非常明顯?! ?
  有計(jì)劃的按照一定的頻率跟客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通,是最有效的讓客戶持續(xù)記得你的一個(gè)方法。但是,這還不夠的,我們還必須利用一些特別事件,創(chuàng)造更為深刻的印象。比如客戶生日,一個(gè)電話、一條短信息、一個(gè)花籃、一張賀卡等等,就會(huì)令他非常感動(dòng)。當(dāng)知道客戶升職了,一聲祝賀也是必要的,如果客戶碰到困難,除非是屬于個(gè)人隱私或者客戶不愿意公開的,那么一聲安慰或者一個(gè)幫助都是很好的做法。我有一個(gè)客戶,原來(lái)和我關(guān)系一般,他的團(tuán)隊(duì)給我做的同時(shí)也給其他人在做,但是,一次在他父親住院了,我沒有知會(huì)他而去醫(yī)院看望他父親,只是告訴他父親我是他的朋友,但在送去的花籃上卻用上了我們公司的名稱。從此,他全部的團(tuán)隊(duì)都交給我做,并且和我成了很好的朋友?! ?
  聯(lián)系,需要技巧,但溝通,必須有誠(chéng)意。這樣子,相信經(jīng)過幾個(gè)循環(huán),你就完成了第二步,客戶已經(jīng)記住你了。  
  在和客戶進(jìn)行循環(huán)聯(lián)系的過程中,不能一味的談業(yè)務(wù)。先做朋友后在業(yè)務(wù),在這個(gè)行業(yè)是最有優(yōu)勢(shì)的。但是也不能閉口不談業(yè)務(wù)。應(yīng)該在合適的時(shí)機(jī),比如你們公司推出合適客戶的產(chǎn)品等,用合適的方式,向客戶介紹。而在每次聯(lián)系的時(shí)候,必須強(qiáng)調(diào)自己的公司名稱和自己的名字,這個(gè)非常重要,也可以在聯(lián)系的過程中,穿插一些你工作有關(guān)的東西,比如,還是那個(gè)證券的例子,你可以隨口問,最近我們旅游股表現(xiàn)怎么樣啊等等,讓他記得你是做旅游的?! ?
  客戶是需要開發(fā)的,但開發(fā)后的耕耘更加重要。我們耕耘的目的,無(wú)非也就是多創(chuàng)造幾個(gè)銷售機(jī)會(huì)。而一種和諧的銷售,必須用“真誠(chéng)”作為基礎(chǔ)。
發(fā)布:2007-04-17 09:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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