世界杯來了，品牌營銷界又要高潮了

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    世界杯上品牌如此之多，其中不乏營銷大作：2006年，青島啤酒搭上德國世界杯的順風(fēng)車，憑“觀球論英雄”華麗落幕，;2010年，“我的球隊”在“豪門盛宴”上的驚人一瞥，讓海爾火遍了南非世界杯……圍繞世界杯的節(jié)目千千萬，如何讓一檔節(jié)目脫穎而出，并成為品牌整體營銷布局的排頭兵?

    對于企業(yè)來說，世界杯已不只是一場足球比賽，更是一個品牌競技的夢幻舞臺，聰明的商家已把這個營銷舞臺當(dāng)作自身的產(chǎn)品秀，一大批企業(yè)品牌先后牽手中央電視臺的各個特別節(jié)目，在世界杯的賽場上點(diǎn)燃一場營銷的狼煙。

    加多寶：涼茶配足球，還是頭一回

    在世界杯的特別節(jié)目中，CCTV-5一直以來扮演的都是主角。今年的CCTV-5打造了一款大型紀(jì)實類欄目——“Go巴西Goal”。世界杯還沒到，啤酒和膀爺還沒發(fā)育完全，這個看似足球花邊的節(jié)目如何推廣，才能讓人看了就有分享到朋友圈的沖動呢?

    其實思路很簡單，問題就在于你是球迷還是非球迷，把受眾的定位搞定了，節(jié)目的推廣也就順理成章了?？上攵?，在世界杯期間，足球是球迷探討的主流話題，非球迷因為不懂而被邊緣化了。

    加多寶“Go巴西Goal“營銷的的成功之處在于它將“邊緣化”這個痛點(diǎn)間接轉(zhuǎn)化成了需求。聚焦世界杯的頭號矛盾，讓球迷和非球迷之間的恩怨情仇成為節(jié)目契入的縫隙，加多寶以小博大，讓你開心一笑的同時，也讓這罐紅茶更紅了。

    華為：踏上環(huán)球之旅用手機(jī)尋找球王

    那些閃耀于熒屏上的世界足球名將總是遙不可及，這對那些”想得而不可得“的草根明星來說是個痛點(diǎn)，而對華為來說卻是潛在的市場需求。

    于是，在華為P7的陪伴下，這些草根明星不僅能和足球明星零距離接觸，還有幸逐一拜訪十大參賽強(qiáng)國，并用華為手機(jī)接收任務(wù)書、與國內(nèi)連線、探訪華為海外門店，進(jìn)行一場用華為手機(jī)尋找球王的環(huán)球之旅!

    同樣是一檔圍繞世界杯的節(jié)目，華為卻將“Go巴西Goal“定位成大型實景真人秀節(jié)目。如果說加多寶是借節(jié)目之名而火，那華為則是自己的產(chǎn)品完完全全融入了節(jié)目中，通過這種體驗式的營銷，不僅極大滿足了人們的心理需求，也實現(xiàn)了產(chǎn)品洗腦式的全程曝光。

    天貓：打響營銷第一槍1.41億穩(wěn)坐射手榜

    一直以來，央視廣告資源都是廣告主必爭之地。世界杯逢四年才一次，中央電視臺作為中國大陸地區(qū)唯一的世界杯獨(dú)家全媒體版權(quán)擁有者，廣告資源非常稀缺，很多國內(nèi)企業(yè)都對央視世界杯廣告虎視眈眈，唯恐落入他人之手。

    在2014年黃金資源廣告招標(biāo)會上，天貓憑借著1.41億元率先打響世界杯廣告資源爭奪戰(zhàn)的第一槍，一舉拿下巴西世界杯“射手榜”全媒體合作伙伴。

    即便是在硬廣時代逐漸沒落的困境下，央視的世界杯廣告依然有很大的市場空間。更何況像天貓這樣的電扇大佬又怎會在乎區(qū)區(qū)一個億的廣告費(fèi)，將自己的品牌砸得牢實，鞏固國內(nèi)電商競爭的王者之位才是天貓的野心所在。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和成熟，企業(yè)對節(jié)目營銷熱衷不已，尤其是在世界杯這個熱點(diǎn)數(shù)不勝數(shù)的絕佳營銷平臺上，前有30多億觀眾的熱情期盼，后有無數(shù)競爭對手的排擠打壓，在這種優(yōu)勢和困境并存的情形下，企業(yè)更要不遺余力地?zé)捄霉?jié)目營銷術(shù)，充分挖掘世界杯節(jié)目這張牌的價值，為企業(yè)品牌整體營銷布局沖鋒陷陣。

    足球皇帝貝肯鮑爾曾說過：“在綠蔭場上滾動的不是足球，而是黃金“，不得不說這句話形容的太到位了。在世界杯這個借勢營銷的商戰(zhàn)中，在這些節(jié)目收視率火爆的背后，那些品牌商才是真正的贏家。世界杯為不計其數(shù)的企業(yè)品牌帶去多少真金白銀，我們未曾可知，但毫無疑問它的確是一個很好的營銷機(jī)會，讓無數(shù)粉絲沉迷于其中，也讓企業(yè)大佬為之瘋狂。