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企業(yè)如何利用體育營(yíng)銷
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體育營(yíng)銷有兩種理解:一種是將體育作為商品銷售的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷,另外一種是借助體育活動(dòng)而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷。體育營(yíng)銷的組成元素也既“體育三角形”,所有營(yíng)銷是建立在贊助方、體育項(xiàng)目和觀眾三者基礎(chǔ)之上,缺任何一方都不能成其為成功的體育營(yíng)銷。
當(dāng)前,林書(shū)豪無(wú)非是各大媒體最火熱的新聞話題之一,林書(shū)豪的商業(yè)價(jià)值及體育賽事都與國(guó)內(nèi)各體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。在大部分NBA賽場(chǎng)上,匯集了像匹克、安踏、李寧、喬丹等這樣的國(guó)際知名品牌,繼姚明退役之后,林書(shū)豪無(wú)疑也成為了目前我國(guó)各大鞋類品牌紛紛搶灘代言的首選球員之一。在我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋類品牌向來(lái)都喜歡借助于球星的光芒,在NBA市場(chǎng)和國(guó)人心中漸漸提高知名度,而如今林書(shū)豪的出現(xiàn)則意味著大部分運(yùn)動(dòng)品牌鞋企面臨新的賣點(diǎn)。
毫無(wú)疑問(wèn),林書(shū)豪的出現(xiàn),再度引發(fā)了運(yùn)動(dòng)鞋企的新一輪營(yíng)銷熱。例如,在體育營(yíng)銷路上如何揮霍成了鞋業(yè)界討論的話題。其實(shí)并沒(méi)有完全打破鞋企體育營(yíng)銷的計(jì)劃,體育營(yíng)銷并沒(méi)有那么復(fù)雜,不像是體育賽事贊助講究“門當(dāng)戶對(duì)”,只要懂得經(jīng)營(yíng),體育營(yíng)銷并不是一個(gè)砸錢的營(yíng)銷方法,像現(xiàn)在最擅長(zhǎng)營(yíng)銷的公司,他們往往能用最低的營(yíng)銷成本以實(shí)現(xiàn)最大化的營(yíng)銷效果,中小型企業(yè)體育營(yíng)銷也許無(wú)法與大型知名企業(yè)抗衡,但只要策略得當(dāng)、方式靈活、執(zhí)著到位,同樣可以得到事半功倍的效果。
在琳瑯滿目的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌中,鞋企想要自身品牌脫穎而出,獨(dú)到的營(yíng)銷方式至關(guān)重要。對(duì)于那些二三線的品牌,如果缺少必要的營(yíng)銷手段,必定會(huì)被那些大品牌吞沒(méi)。采用體育營(yíng)銷的老品牌企業(yè)中匹克是眾多中小型鞋企學(xué)習(xí)的榜樣,目前匹克有15位NBA球星分布在各個(gè)球隊(duì)賽場(chǎng)上,大大提高匹克品牌知名度;在借住NBA東風(fēng)的六年時(shí)間里,匹克的銷售額年均高速增長(zhǎng)超過(guò)80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大與國(guó)際品牌耐克、阿迪達(dá)斯針?shù)h相對(duì)的氣魄。但是值得注意的是,企業(yè)在渴望名利雙收的同時(shí),切勿過(guò)于張場(chǎng),導(dǎo)致NBA球星可能出現(xiàn)喧賓奪主的狀況,導(dǎo)致品牌價(jià)格稀釋,達(dá)到相反作用。因此,企業(yè)在采用體育營(yíng)銷時(shí),一定要采用適當(dāng)?shù)姆绞?、適當(dāng)?shù)牟呗圆拍苁範(fàn)I銷達(dá)到雙贏的效果。
企業(yè)除了與采用與NBA球星合作外,在營(yíng)銷活動(dòng)中也要采取多種形式,可以運(yùn)動(dòng)廣告、促銷、活動(dòng)等多種手段,形成營(yíng)銷的合圍之勢(shì)。最常見(jiàn)是開(kāi)展虛擬網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)賽事,如街舞比賽等??偠灾?,企業(yè)在策劃宣傳活動(dòng)時(shí),一定要與“草根”聯(lián)系在一起,注意宣傳活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié),以最小的投入獲得更大的效果。另外,企業(yè)對(duì)于體育界的每一次商機(jī)應(yīng)該了如指掌,抓住時(shí)機(jī),以最快的速度提高產(chǎn)品知名度,收回成本。這就需要企業(yè)具務(wù)敏銳的洞察力的快速的反應(yīng)。林書(shū)豪的熱銷給我很大反思,下面我們就看看什么是體育營(yíng)銷。
體育營(yíng)銷就是以體育活動(dòng)為載體來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和品牌的一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),是體育營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷的一種手段。體育營(yíng)銷包括兩個(gè)層面一是指將體育本身作為產(chǎn)品營(yíng)銷。從一支球隊(duì)和它的運(yùn)動(dòng)員,到一場(chǎng)賽事、一次運(yùn)動(dòng)會(huì),都可視為營(yíng)銷學(xué)意義上的產(chǎn)品,這個(gè)層面可以稱之為“體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷”。
另一種是指運(yùn)用營(yíng)銷學(xué)的原量,以體育賽事為載體而進(jìn)行的非體育產(chǎn)品的推廣和品牌傳播等營(yíng)銷現(xiàn)象。比如我們?cè)谑澜绫兴吹降馁澲痰囊磺谢顒?dòng)和身影,以及它們產(chǎn)品、品牌的巧妙展示等。我們通常所說(shuō)的體育營(yíng)銷是指后一個(gè)層面。體育消費(fèi)者傾向于將自己與體育聯(lián)系在一起,創(chuàng)造了增強(qiáng)對(duì)相關(guān)贊助產(chǎn)品品牌忠誠(chéng)度的機(jī)會(huì);而體育營(yíng)銷恰恰以其特有的公益性、互動(dòng)性和成本效益優(yōu)勢(shì)成為消費(fèi)者和商家共同青睞的品牌傳播方式。具體原因如下:
1、體育激發(fā)個(gè)人情感依戀,體育營(yíng)銷者能將企業(yè)及產(chǎn)品的品牌與比賽的興奮、動(dòng)力及感情聯(lián)系在一起;
2、體育普遍吸引與磬透了生活的所有要素,能跨越文化、信仰、種族等障礙,如果你想找一種全世界共同的交流的語(yǔ)言,那肯定是體育,正是體育文化這種公平、平等和無(wú)邊界的溝通功能,讓體育營(yíng)銷圓了眾多商家的品牌夢(mèng)。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1電商們的價(jià)格促銷應(yīng)以誠(chéng)信為本
- 2掛羊頭賣狗肉的營(yíng)銷啟發(fā)
- 3營(yíng)銷績(jī)效倍增的4大步驟3個(gè)方向
- 4你也可以成為營(yíng)銷總監(jiān)
- 5開(kāi)展郵件營(yíng)銷的8個(gè)殺手級(jí)提示
- 6無(wú)處不亮點(diǎn),事事皆營(yíng)銷
- 7事件營(yíng)銷的奧密:從颶風(fēng)與選戰(zhàn)說(shuō)起
- 8經(jīng)銷商一體化營(yíng)銷之路
- 9戳破微博營(yíng)銷的神話
- 10奢侈品營(yíng)銷的8點(diǎn)技巧
- 11店長(zhǎng):社區(qū)營(yíng)銷4部曲
- 12銷售渠道的評(píng)估與考核
- 13時(shí)代營(yíng)銷的新特點(diǎn)與新變化
- 14歐萊雅的數(shù)字營(yíng)銷變革
- 15品牌移植:尋找可粉碎性元素
- 162014年?duì)I銷10項(xiàng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 17快樂(lè)由心笑營(yíng)銷成果非凡
- 18營(yíng)銷中的博弈
- 19好產(chǎn)品就是營(yíng)銷戰(zhàn)略
- 20產(chǎn)品是最大的創(chuàng)意
- 21中小創(chuàng)業(yè)者市場(chǎng)營(yíng)銷需要把握的幾個(gè)買點(diǎn)創(chuàng)意
- 226P爆破營(yíng)銷,讓銷量快速增長(zhǎng)10倍
- 23職業(yè)營(yíng)銷選手的系統(tǒng)控制能力
- 24銷售中的育緣關(guān)系
- 25細(xì)談銷售過(guò)程的2Q管理
- 26榮振環(huán):企業(yè)玩轉(zhuǎn)話題營(yíng)銷有訣竅
- 27一場(chǎng)先入為主的營(yíng)銷出擊戰(zhàn)
- 28微信朋友圈的營(yíng)銷江湖
- 29針對(duì)客戶的九大類營(yíng)銷技巧
- 30如何進(jìn)行“地理營(yíng)銷”
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