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一場先入為主的營銷出擊戰(zhàn)
2011年3月河南的劉經(jīng)理剛剛在新區(qū)一個大型高端社區(qū)門口找到一套房子,準(zhǔn)備裝修開家大一點(diǎn)的美容院,正在慶幸找到了這么一個既有巨大潛力又沒有競爭對手的好位置時,沒過幾天卻發(fā)現(xiàn)旁邊不到50米也有一家美容院著手裝修,一打聽才知道對方是租的兩套房子,規(guī)模面積比自己大一倍,更重要的是對方的背景,原是鶴壁日化線的老大——歐萊雅的代理,而且開前店后院也很多年了,這次是要開一家專業(yè)線的大型美容會所。面對如此突如其來的市場變數(shù),劉經(jīng)理的心情也跟著發(fā)生了一落千丈的變化,于是找是世紀(jì)良謀專業(yè)營銷策劃團(tuán)隊。
世紀(jì)良謀專家了解情況后,進(jìn)行了SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅),發(fā)現(xiàn)只要順時而動抓住時機(jī)完全可以取得勝利。對手實力雖然強(qiáng)大,但是也屬于開新店,劉經(jīng)理要開的店對于對方來講也是一個市場威脅。在此種情況下,就看誰出手快誰能搶占市場先機(jī),為此世紀(jì)良謀為劉經(jīng)理策劃了“先入為主”的市場競爭策略。
第一步時間競爭:趕在對手之前開業(yè)
毋庸置疑,因為劉經(jīng)理要開的九品閣會所面臨是的一場貼身肉搏戰(zhàn),要想完全取得競爭的主動性,首要一點(diǎn)必須搶在對手開業(yè)之前開業(yè)。因為對方的面積、規(guī)模比較大,本來是一個優(yōu)勢,九品閣面積規(guī)模小本來是一個劣勢,我們可以通過時間策略讓對手的優(yōu)勢變劣勢,讓自己的劣勢變優(yōu)勢:對方面積大一倍裝修花費(fèi)的時間要比較長,對方需要的員工數(shù)量相對比較多,招聘的時間也很長,所以九品閣完全可以贏得時間上的先機(jī),掌握第一主動權(quán)。后來的事實證明,對方在九品閣成功開業(yè)后2個多月還未能開業(yè)。
第二步人才競爭:在招聘上再勝一籌
九品閣所在的城市在整個河南省的地級市場中屬于較小,她只有兩縣一市,地方越小的地方人才越是有限的,尤其是美容人才,專業(yè)性較強(qiáng),更是難找。所以人才的競爭作用凸顯。如果九品閣一開始就招聘了很多的美容師,那么流到競爭對手店里的美容師就會很少,所謂此長彼消。為此,世紀(jì)良謀為九品閣策劃了多渠道多種形式的招聘活動:在原來小店的門店外貼巨幅招聘噴繪,在當(dāng)?shù)貓蠹垺⒕W(wǎng)絡(luò)大規(guī)模招聘,更重要的是招聘的噱頭:鶴壁市的美容航母進(jìn)行招聘,傾力打造鶴壁美容NO1。搶先在公眾心中占有第一的老大地位。雖然對手是規(guī)模最大,但是裝修階段沒人能看清楚,所以就應(yīng)驗了那句著名的營銷格言:你自己是什么并不重要,消費(fèi)者認(rèn)為你是什么才是最重要的。九品閣雖然不是美容院的老大,但是由于搶先宣傳造勢讓人認(rèn)為自己是最大的,就達(dá)到了很好的效果,一時間來應(yīng)聘的人很多。再加之,世紀(jì)良謀為九品閣策劃的薪酬體系中年終獎是QQ轎車,這樣一來“九品閣獎勵轎車”的口碑就在美容師圈子里傳播開了,很多很早以前離開的美容師也都爭先要回來。
第三步定位競爭:穿越世紀(jì)的優(yōu)雅尊貴
定位理論是美國營銷大師特勞特提出的,定位的本意為“確定品牌在顧客心智中的位置”,它指出營銷和商業(yè)戰(zhàn)爭并不發(fā)生在任何的街道和商店,而是發(fā)生在顧客的心智中,顧客心智是競爭的終極戰(zhàn)場。美容院同樣也是需要定位的,為此世紀(jì)良謀對九品閣本身進(jìn)行深度挖掘,劉經(jīng)理是1995年開始從事美容業(yè)的,到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年的歷史了,并且逐漸從小做大由弱變強(qiáng)檔次越來越高,所以給九品閣定位成:穿越世紀(jì)的優(yōu)雅尊貴。穿越世紀(jì)包含的是一個蛻變的過程、一個沉淀的過程,優(yōu)雅尊貴是說目前的狀態(tài)、發(fā)展的結(jié)果。通過裝修風(fēng)格和形象提升,都能傳遞給顧客一種優(yōu)雅尊貴的感覺。
第四步開業(yè)活動:主打組合拳
因為九品閣搶先開業(yè)了,雖然時間上搶占了先機(jī),但是也給開業(yè)活動方案帶來了選擇難題,如果門檻過低,高質(zhì)量顧客可能就給對手留下了;如果門檻過高,可能人氣不旺,影響員工士氣。世紀(jì)良謀營銷專家認(rèn)為必須打組合拳,大小通吃。設(shè)計了28元的門檻和128元的門檻,顯然分別針對低端顧客和高端顧客的。28元即可享受:冰膜變臉1次,水晶面部護(hù)理1次,眼部雕塑護(hù)理1次,面部防曬護(hù)理1次,芳香開背1次,50元代金券。128元即可享受,芳香開背2次,頸肩調(diào)理2次,卵巢保養(yǎng)2次,熏蒸養(yǎng)生2次,腎部保養(yǎng)2次,精裝精油1瓶,100元代金券。而且各有所側(cè)重,28元側(cè)重面部護(hù)理,128元側(cè)重身體養(yǎng)生。
第1頁第2頁- 1學(xué)了就能用的營銷管理
- 2數(shù)目字與中國企業(yè)營銷
- 3拍案終端:尋找、定位、從終端營銷走向前終端營銷
- 4創(chuàng)新品類營銷需找準(zhǔn)嘗鮮人群
- 5沒有誠信營銷將會怎樣
- 6溫水煮青蛙策略在營銷工作中的運(yùn)用
- 7白酒營銷:淡季最應(yīng)該做什么
- 8放任自流帶來的病毒財富
- 9銷售提成的三個故事
- 107個簡單高效的電商營銷策略
- 11如來聽到的真話
- 12營銷傳播的理性訴求和感性訴求
- 13顧問式銷售與交易型銷售的差異
- 14促銷管理的4P策略
- 15傳媒營銷快樂工作的七種技巧
- 16營銷就是用5W1H進(jìn)行思考
- 17什么是:商業(yè)銷售管理軟件哪些(銷售管理軟件)好用?
- 18細(xì)數(shù)營銷員們的24個致命弱點(diǎn)
- 19營銷:從開發(fā)新產(chǎn)品做起
- 20網(wǎng)媒中的策略運(yùn)用
- 21論營銷戰(zhàn)術(shù)一劍封喉
- 22自媒體營銷的全新寶典
- 23移動互聯(lián)時代品牌營銷觀念的變化
- 24懷舊式營銷:看綜藝節(jié)目的營銷術(shù)
- 25領(lǐng)導(dǎo)力的足球哲學(xué)
- 2617個經(jīng)典營銷案例
- 27營銷人送禮的原則與訣竅
- 28會員營銷無小事
- 29農(nóng)資企業(yè)營銷模式創(chuàng)新勢在必行
- 30內(nèi)容營銷的黃金法則:簡明回答問題
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