ILM理念的爭奪(馮禹丁)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　關(guān)于誰是集成電路的發(fā)明者有一段有趣的歷史。1958年7月，沒去休假的基爾比在德州儀器公司空蕩蕩的廠房里獨自從事集成電路的研究工作，做出了世界上第一塊集成電路。1959年2月6日，他向美國專利局申請專利。由于審查過程的嚴(yán)格，直到5年之后的1964年6月，他的專利才得到批準(zhǔn)。然而在得知基爾比發(fā)明集成電路的消息后，仙童公司的諾伊斯立即召開會議商量對策，在緊張的試制工作之后，1959年7月，諾伊斯向美國專利局申請了“半導(dǎo)體器件－連線結(jié)構(gòu)”專利。并于1961年4月?lián)屧诨鶢柋戎暗玫脚鷾?zhǔn)。

　　1962年，德州儀器向美國專利上訴法院提起訴訟，控告仙童公司侵犯他們的專利。法院最后以諾伊斯的互連技術(shù)不同為由，判定不存在侵犯專利的問題。1966年，二人同獲富蘭克林學(xué)會巴蘭丁獎?wù)?。這樣，不論在技術(shù)上還是法律上，業(yè)界都承認(rèn)了集成電路是一項“同時發(fā)明”。

　　不要覺得基爾比很冤，讓我們設(shè)想一下，即使沒有諾伊斯，如果基爾比再晚一些發(fā)明集成電路的話，他也很可能不會享受集成電路發(fā)明者的榮譽—別的工程師也會馬上用某個技術(shù)手段解決連接問題發(fā)明集成電路，因為在技術(shù)可能性上，集成電路的發(fā)明在當(dāng)時已經(jīng)呼之欲出，諾伊斯稱它為“一件水到渠成、瓜熟蒂落的必然的事”。

　　這是早期信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上發(fā)生的故事。到今天，信息產(chǎn)業(yè)趨于成熟，信息產(chǎn)業(yè)中的競爭也早已異化，底層技術(shù)研發(fā)上的競爭幾乎沒有了懸念，在其余很多領(lǐng)域，事實證明那些善于利用別人技術(shù)的公司往往能比技術(shù)的開拓者更能坐收市場的高額利潤。技術(shù)競爭很多時候讓位于產(chǎn)品競爭，更復(fù)雜的是，隨著信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”，產(chǎn)品競爭又有正在高度相關(guān)于理念競爭的傾向。不知從何時起，信息產(chǎn)業(yè)已成為一個“理念先行”的行業(yè)。而技術(shù)專利競爭之外，理念性知識產(chǎn)權(quán)的爭奪也常見起來。

　　信息生命周期管理（ILM ）是去年以來存儲領(lǐng)域突然熱起來的一個理念。如果去參加今年以來跟存儲有關(guān)的展會或發(fā)布會，你會發(fā)現(xiàn)EMC、HP、日立數(shù)據(jù)、StorageTek等幾乎所有的專業(yè)或涉足存儲的廠商都在講“信息生命周期管理”，然而很少有人去對ILM追根溯源。最近StorageTek站出來說，ILM并非“普通行業(yè)術(shù)語”，而是StorageTek最早獨家提出的理念，StorageTek正在對“信息生命周期管理”申請商標(biāo)保護(hù)。這席話立即引來一片非議，已“專門致力于ILM”的EMC認(rèn)為StorageTek將“信息生命周期管理”這一術(shù)語注冊商標(biāo)的做法類似于將行業(yè)趨向申請注冊商標(biāo)，就像福特汽車公司嘗試將“SUV”（運動型多用途汽車）注冊商標(biāo)一樣可笑。剛剛宣布了ILM計劃的惠普表示他們的研究表明，這一說法早在1996年就有了。

　　在近日“StorageTek存儲科技服務(wù)公司” 成立的發(fā)布會上，有記者問起這件事情，StorageTek公司總裁兼首席執(zhí)行官 Pat Martin無奈的搖頭苦笑。Martin說，最早引入這個概念的的確是StorageTek，他本人在2002年一次會議上，首先提出了“數(shù)據(jù)生命周期管理”，后來人們將數(shù)據(jù)換成了信息，信息生命周期管理便傳遍存儲界。有意思的是，雖然各家對ILM的定義大同小異，但在具體的解決方案的實施上，最后還是落腳在自己已有的產(chǎn)品和服務(wù)上，或者把ILM作為題中應(yīng)有之義歸入到以前提出的整體理念中。言外之意是，我發(fā)明了一個瓶，結(jié)果被大家拿來盛了舊酒賣。這讓人想起IBM曾發(fā)明了“電子商務(wù)”（e-business），并花費了3億美元的推廣費，但由于沒有將其注冊成商標(biāo)，今天所有的公司都在用“電子商務(wù)”。

　　一般這類分歧歷史自有公論，如果說信息產(chǎn)業(yè)有時是需要理念來推動的，那么對于目前發(fā)展速度相對較快的整個存儲業(yè)界來說，認(rèn)同度這么高的一個理念如何成為引導(dǎo)整個行業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)才是更重要的問題?，F(xiàn)在各家雖然都在談ILM，但賣的產(chǎn)品和服務(wù)卻不是那么求同存異，ILM也還是個剛剛起步的理念，比界定理念的提出者更激烈也更遠(yuǎn)程的競爭才剛剛開始。此外，成熟的理念離不開成熟的市場，往往理念上的話語權(quán)也并不意味著市場上的得或失，3C融合炒了很久，也是公認(rèn)的趨勢，但“維納斯計劃”即使拿到今天也還是顯得太超前，而IBM率先扛起服務(wù)的大旗卻已收獲了真金白銀。 

互聯(lián)網(wǎng)周刊2003/10