當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 山西OA系統(tǒng) > 太原OA系統(tǒng) > 太原OA快博
企業(yè)網(wǎng)安全五大要點
一、網(wǎng)絡(luò)安全第三步:從系統(tǒng)入手保障網(wǎng)絡(luò)安全:
如果說軟件防范可以提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全性,那么從操作系統(tǒng)入手提高網(wǎng)絡(luò)安全也是不容忽視的。
(1)漏洞補丁莫忘記:
一般來說企業(yè)內(nèi)部計算機都是采用的windows操作系統(tǒng),該系統(tǒng)的漏洞和缺陷還是比較多的,基本上每月微軟公司都會發(fā)布漏洞補丁,如果不及時更新這些補丁程序的話,病毒和黑客很容易實現(xiàn)入侵目的。當(dāng)然我們可以通過windows系統(tǒng)自帶的update組件來完成自動更新工作,減少了我們的工作量,也讓補丁可以及時下載和安裝。
第一步:在所有員工計算機系統(tǒng)桌面的“我的電腦”上點鼠標(biāo)右鍵,選擇“屬性”。
第二步:在系統(tǒng)屬性窗口中找到“自動更新”標(biāo)簽,將自動更新設(shè)置為“自動(推薦)”,然后設(shè)置其為“自動下載推薦的更新,并安裝他們”,選擇一個安裝時間段即可。
第三步:確定完畢后我們的系統(tǒng)就將在每天固定時間自動連接windows update自動更新站點查看是否有更新信息了,如果有將自動執(zhí)行下載和安裝操作。
(2)系統(tǒng)帳號要牢靠:
很多員工都對系統(tǒng)帳號的安全性不太重視,認(rèn)為保持空密碼或者弱口令輸入著方便。其實這使得系統(tǒng)的安全性大打折扣。黑客和病毒可以對空密碼或弱口令進(jìn)行掃描,實現(xiàn)入侵的目的。所以說我們要將沒有用的帳號刪除或禁用,為自己經(jīng)常用的帳戶,特別是具備管理員權(quán)限的用戶設(shè)置一個復(fù)雜密碼。設(shè)置密碼的步驟如下。
第一步:通過任務(wù)欄的“開始”->“運行”,輸入CMD后回車進(jìn)入命令行模式。
第二步:在命令行模式中通過net user命令來查看當(dāng)前本機存在著哪些帳戶。
第三步:再通過“net user 帳戶名 密碼”來實現(xiàn)修改密碼的操作,例如我要修改administrator帳戶的密碼為admin123654,那么執(zhí)行“net user administrator admin123654”命令即可。
(3)服務(wù)是關(guān)鍵:
系統(tǒng)中的服務(wù)也是安全的關(guān)鍵,一方面我們要將沒有用的服務(wù)關(guān)閉,例如messenger和remote register服務(wù);另一方面我們也要優(yōu)化已經(jīng)開啟的服務(wù),讓他們盡量少占用系統(tǒng)資源。
對于服務(wù)器來說,系統(tǒng)服務(wù)則更加重要,例如服務(wù)器經(jīng)常提供的WWW服務(wù)和FTP服務(wù),這些服務(wù)對應(yīng)的程序或多或少都會存在著漏洞,這些漏洞的彌補也是非常關(guān)鍵的。例如用serv-u程序建立的FTP服務(wù)器容易受到Ddos攻擊,而用IIS建立的WWW服務(wù)在解析ASP語言時經(jīng)常出現(xiàn)問題。這些程序漏洞都是可以通過安裝服務(wù)補丁來解決,所以我們要保證網(wǎng)絡(luò)安全就要注意服務(wù)漏洞的補丁安裝工作。
小提示:我們通過“開始”->“運行”,輸入“services.msc”來啟動服務(wù)設(shè)置窗口。
(4)組策略,用戶權(quán)限齊上陣:
如果企業(yè)自身需要對內(nèi)部員工進(jìn)行規(guī)范處理,分配合理權(quán)限的話,我們還可以通過設(shè)置組策略和用戶權(quán)限分配,甚至是添加一個域來解決。組策略可以統(tǒng)一的管理域中的所有計算機,域帳戶管理則可以針對不同的用戶分配不同的權(quán)限。這些都是很好的提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全的手段。
小提示:我們通過“開始”->“運行”,輸入“gpedit.msc”來啟動組策略設(shè)置窗口。
- 1使用定期審查確定項目狀態(tài)
- 2平衡訪問安全及方便性
- 3ERP與電子商務(wù)融合破冰
- 4中國ERP如何自救
- 5中資銀行潛伏IT危機
- 6治理城域以太網(wǎng)六大問題
- 7有效管理與完成操作條款
- 8證券行業(yè)從數(shù)據(jù)倉庫"挖"到財務(wù)預(yù)警
- 9如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理
- 10“五個一”是規(guī)?;髽I(yè)最理想的信息化平臺
- 11系統(tǒng)升級:定制還是購買?
- 12PDM攜手CAD掃平制造企業(yè)"信息孤島"
- 13IT監(jiān)理盛名之下難符其實?
- 14有中國特色的HRM系統(tǒng)制度設(shè)計
- 152007中國知識管理九大趨勢
- 16怎樣評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益
- 17ERP回歸本質(zhì)
- 18破解中小企業(yè)信息化路徑之惑
- 19ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系與現(xiàn)代企業(yè)成本管理研究
- 20小型公司IT管理者缺少發(fā)言權(quán)
- 21CPMP、PMP及IPMP的全面比較
- 22KJ法∶復(fù)雜問題的解套高手
- 23做IT計劃和預(yù)算的風(fēng)險與策略
- 24網(wǎng)友談如何控制項目的范圍?
- 25ERPII異軍突起 導(dǎo)致ERP漸漸走向消亡
- 26怎樣編制企業(yè)信息戰(zhàn)略和資源規(guī)劃
- 27網(wǎng)絡(luò)配置系統(tǒng)值得投資
- 28ERP產(chǎn)業(yè)市場未來幾年的綜合趨勢
- 29“第一梯隊”彰顯主力需求
- 30“預(yù)測模型”要緩行
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓