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金玉其外 敗絮其中 erp軟件教程系統(tǒng)暴露九大缺陷

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風(fēng)風(fēng)火火的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)熱潮，給erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)提供了生財(cái)有道的機(jī)會(huì)，但是成熟的市場(chǎng)背后則隱藏不住某些“缺乏良心”的企業(yè)肆無(wú)忌憚的吹噓自己的產(chǎn)品，“金玉其外，敗絮其中”的某些erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品在一定程度上侵蝕著erp系統(tǒng)視頻教程這.....
風(fēng)風(fēng)火火的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)熱潮，給erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)提供了生財(cái)有道的機(jī)會(huì)，但是成熟的市場(chǎng)背后則隱藏不住某些“缺乏良心”的企業(yè)肆無(wú)忌憚的吹噓自己的產(chǎn)品，“金玉其外，敗絮其中”的某些erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品在一定程度上侵蝕著erp系統(tǒng)視頻教程這塊來(lái)之不易的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)。
某些廠商為了趕上潮流，匆匆推出了未經(jīng)任何充分實(shí)踐檢驗(yàn)的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品/方案，并輔以強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣活動(dòng)?！袄茁暣?，雨點(diǎn)?。粧煅蝾^，賣狗肉”的現(xiàn)象層次不窮。
現(xiàn)在讓我們剝下某些erp系統(tǒng)視頻教程廠商的華麗外衣，還原其原形：
1， 以偏蓋全，行業(yè)適應(yīng)性差
雖然某些廠商推出了號(hào)稱企業(yè)信息化全面解決方案的產(chǎn)品，但是其產(chǎn)品卻置行業(yè)特性于不顧，期望通過(guò)一套軟件，用簡(jiǎn)單的參數(shù)控制解決所有企業(yè)的問(wèn)題，無(wú)異于是癡人說(shuō)夢(mèng)。其最多只是解決了簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
2， 缺乏先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)。
一套先進(jìn)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)必然包含著先進(jìn)管理思想，然而某些erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品仍然抱著舊有的財(cái)務(wù)觀念，管理上偏重執(zhí)行，事后控制和事后反饋，對(duì)于erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的核心－計(jì)劃，仍然認(rèn)識(shí)不足，執(zhí)行不夠。
比如，關(guān)于物料的定義，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的痕跡明顯，所有的物料均必須錄入產(chǎn)品銷售科目和計(jì)劃方法等，不管其為采購(gòu)品、特征件。使用極不方便。無(wú)法采用產(chǎn)品核算的方式處理。
3， 閉門造車，缺乏實(shí)用性
在沒(méi)有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際有深入了解的情況下，想當(dāng)然的閉門造車，隨意規(guī)劃，造成某些產(chǎn)品中既無(wú)進(jìn)出口貿(mào)易管理系統(tǒng)，也無(wú)委外管理系統(tǒng)，也不符合企業(yè)實(shí)際情況。根本無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的管理，其幼稚性，不成熟性昭然若揭。
例如，工廠日歷只能以天為單位進(jìn)行處理，根本無(wú)法處理加班管理。無(wú)法使用多套工廠日歷，所有部門只能按同一個(gè)作息表進(jìn)行工作，與現(xiàn)實(shí)管理的情況不符。
價(jià)格的自動(dòng)參照者無(wú)法指定從歷史價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)還是協(xié)議價(jià)中取得，無(wú)法與現(xiàn)實(shí)的使用情況結(jié)合靈活應(yīng)用。
4， 以次充好，假冒偽劣
某些erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品雖然有MPS和MRP的計(jì)算，但其參數(shù)設(shè)定卻漏洞百出，計(jì)算結(jié)果更是錯(cuò)誤不斷，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)根本就沒(méi)有任何用處，只是一個(gè)擺設(shè)。我們知道erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)生產(chǎn)制造部分的核心是MPS和MRP，試想，對(duì)于一個(gè)連MPS和MRP計(jì)算都無(wú)法得出正確結(jié)果的系統(tǒng)，怎么能稱作erp系統(tǒng)視頻教程。
根據(jù)筆者的了解，某些廠商的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品存在缺陷多多，諸如：沒(méi)有需求的合并規(guī)則和計(jì)劃的合并規(guī)則；沒(méi)有裝配計(jì)劃，但主生產(chǎn)計(jì)劃又不支持有選配情況的產(chǎn)品，如果一個(gè)產(chǎn)品需要進(jìn)行子件的選配，則無(wú)法進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃處理；計(jì)劃的運(yùn)算結(jié)果無(wú)法對(duì)需求的來(lái)源進(jìn)行查詢，以指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整措施，如與客戶協(xié)調(diào)交貨期的更改等；沒(méi)有變動(dòng)提前期的概念，提前期不會(huì)隨數(shù)量的改變做相應(yīng)的調(diào)整；無(wú)法對(duì)原來(lái)計(jì)劃進(jìn)行更改，無(wú)法對(duì)原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行鎖定操作。每次重新進(jìn)行計(jì)劃運(yùn)算均不考慮原來(lái)計(jì)劃的影響；進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)時(shí)，無(wú)法對(duì)計(jì)劃的下達(dá)情況進(jìn)行追蹤；無(wú)法根據(jù)上次計(jì)劃和當(dāng)前需求的變化情況，在上次計(jì)劃的基礎(chǔ)上提供加量、減量、提前等計(jì)劃變動(dòng)的建議，這與實(shí)際情況中，生產(chǎn)計(jì)劃的滾動(dòng)式發(fā)展不符；計(jì)劃進(jìn)行修改之后，無(wú)法自動(dòng)算出對(duì)后面時(shí)間、下層物料的需求平衡的影響關(guān)系，以供手工繼續(xù)調(diào)整。無(wú)法支持逐層運(yùn)算則不應(yīng)提供計(jì)劃的編輯功能。
某些erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求分析的結(jié)果允許用戶進(jìn)行手工調(diào)整。但由于物料的上下級(jí)關(guān)系，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)上層物料的計(jì)劃量進(jìn)行修改之后，會(huì)影響下級(jí)物料的相關(guān)需求量，而這一點(diǎn)卻完全被忽略了。如果用戶進(jìn)行真正應(yīng)用之后，會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的半成品總是出現(xiàn)短缺或者過(guò)剩，與其上級(jí)的計(jì)劃不符。MRP的精確需求的優(yōu)點(diǎn)完全被毀掉了。
發(fā)布：2007-04-22 12:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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