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規(guī)模40億,erp軟件教程在中國(guó)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)替換期
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雷正是東莞一家紙品廠的總經(jīng)理,他到這家港資民營(yíng)企業(yè)上任不久,而他現(xiàn)在最為重要的任務(wù)就是讓企業(yè)順利實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程。在此之前,他已在兩家企業(yè)擔(dān)任過總經(jīng)理,并在任職期間都有一個(gè)同樣任務(wù),為企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,.....2006年中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程軟件市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)會(huì)達(dá)到40億元人民幣,比2005年增長(zhǎng)16.38%,約占全球erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)份額的2%。但2006年的國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)增速?zèng)]有2005年的22.38%高,業(yè)界預(yù)言的 “井噴” 市場(chǎng)仍然沒有到來。這是為何?
雷正是東莞一家紙品廠的總經(jīng)理,他到這家港資民營(yíng)企業(yè)上任不久,而他現(xiàn)在最為重要的任務(wù)就是讓企業(yè)順利實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程。在此之前,他已在兩家企業(yè)擔(dān)任過總經(jīng)理,并在任職期間都有一個(gè)同樣任務(wù),為企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,進(jìn)行信息化管理。作為職業(yè)經(jīng)理人的雷正來說,他見證了整個(gè)東莞制造業(yè)信息化發(fā)展的歷程。
雷正告訴記者,在他來這加工廠之前,工廠已經(jīng)上了一套erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了信息化管理。他現(xiàn)在所要做的工作就是為這套erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)進(jìn)行換代?!耙?yàn)楝F(xiàn)在的這套erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工廠的實(shí)際要求?!?/p>
據(jù)了解,東莞制造業(yè)實(shí)施信息化最早可以追溯到1990年。作為全球制造業(yè)基地的東莞,目前注冊(cè)以制造加工為主的企業(yè)達(dá)10萬家以上,有許多企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了以erp系統(tǒng)視頻教程為手段的信息化管理??梢哉f東莞制造業(yè)信息化建設(shè),為國(guó)內(nèi)制造業(yè)實(shí)施信息化樹立了典范。
然而,現(xiàn)在有些企業(yè)在信息的建設(shè)與使用過程中,都遇到了像雷正所在企業(yè)一樣的問題,erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用進(jìn)入了一個(gè)替換期,需要重新再做。東莞只是erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用方面的一個(gè)縮影。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)最大的本土管理軟件企業(yè)之一的神州數(shù)碼erp系統(tǒng)視頻教程70%的項(xiàng)目實(shí)施都是替換其他產(chǎn)品,這一數(shù)據(jù)從另一個(gè)側(cè)面證實(shí)了這一市場(chǎng)“替換”潮流的到來。
erp系統(tǒng)視頻教程進(jìn)入替換期
據(jù)了解,2006年中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程軟件市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)會(huì)達(dá)到40億元人民幣,比2005年增長(zhǎng)16.38%,約占全球erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)份額的2%。但2006年的國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)增速?zèng)]有2005年的22.38%高,業(yè)界預(yù)言的 “井噴” 市場(chǎng)仍然沒有到來。這是為什么?
e-works認(rèn)為,未來幾年內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)總體的趨勢(shì)會(huì)有所增長(zhǎng),但增長(zhǎng)不會(huì)有很明顯加速,基本上是低于20%。從目前來講,企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)到一個(gè)新的階段。實(shí)際上企業(yè)已經(jīng)不再爭(zhēng)論,上erp系統(tǒng)視頻教程是找死還是等死的問題。
e-works認(rèn)為,這除了制造業(yè)企業(yè)逐漸回歸理性,企業(yè)管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與“erp系統(tǒng)視頻教程理想狀態(tài)”相脫節(jié)外,很大一部分原因是已實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程管理的企業(yè)認(rèn)為原有erp系統(tǒng)視頻教程再也不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,在erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目替換上,占去了大量的資金。e-works認(rèn)為erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)“替換期”。
業(yè)界對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)發(fā)展一般劃定為導(dǎo)入、發(fā)展、普及三個(gè)時(shí)期,這主要是從國(guó)產(chǎn)erp系統(tǒng)視頻教程發(fā)展的角度來考慮的。綜合企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程的立場(chǎng),神州數(shù)碼erp系統(tǒng)視頻教程認(rèn)為, 中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)分為四個(gè)時(shí)期,一是試點(diǎn)期,erp系統(tǒng)視頻教程概念引進(jìn)和個(gè)別企業(yè)試點(diǎn);二是失敗期,國(guó)產(chǎn)erp系統(tǒng)視頻教程蜂擁而起,產(chǎn)品的不專業(yè)不成熟,用戶的不理性,帶來了高失敗率,erp系統(tǒng)視頻教程發(fā)展急功近利的結(jié)果;三是替換期,即市場(chǎng)日趨理性,專業(yè)成熟產(chǎn)品開始大規(guī)模替換原先實(shí)施失敗的產(chǎn)品,目前erp系統(tǒng)視頻教程發(fā)展就正處在這個(gè)時(shí)期;四是成熟期,市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和洗牌后,最終只會(huì)是技術(shù)專業(yè)產(chǎn)品成熟的廠商發(fā)展壯大,用戶則普遍實(shí)施成功。四個(gè)時(shí)期是任何產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展必須經(jīng)歷的,erp系統(tǒng)視頻教程也不例外。
作為處于制造業(yè)一線的企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施者,雷正十分認(rèn)同這一觀點(diǎn)。據(jù)東莞科技局的資料顯示,目前東莞注冊(cè)從事制造業(yè)的企業(yè)有近10萬多家,而每年東莞市政府投入近2億資金用于企業(yè)信息化技術(shù)改造,這還不包括企業(yè)自主投入資金。每年東莞制造業(yè)企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目上的投入達(dá)到5億多元?!昂艽笠徊糠仲Y金都用于了企業(yè)原有的erp系統(tǒng)視頻教程替換上面。”科技局一位負(fù)責(zé)企業(yè)信息化技術(shù)改造的官員說。
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