為什么小區(qū)物業(yè)管理要使用專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)?

　　現(xiàn)代科技飛速發(fā)展的今天，物業(yè)管理信息化建設(shè)是現(xiàn)代化管理的必然要求，因此，物業(yè)管理必須采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理手段，來(lái)進(jìn)一步提高管理的質(zhì)量和效率。而泛普物業(yè)管理ERP將會(huì)使您的一系列問(wèn)題迎刃而解，從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的智能化、自動(dòng)化，助您提高行業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物業(yè)管理軟件。泛普物業(yè)管理 erp系統(tǒng)是根據(jù)建設(shè)部關(guān)于物業(yè)管理方面的新標(biāo)準(zhǔn)和要求，遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)管理模式，緊扣物業(yè)管理工作實(shí)際操作流程，針對(duì)商場(chǎng)、寫字樓及小區(qū)等物業(yè)管理需求而開發(fā)的功能更全面、更強(qiáng)大的新一代物業(yè)管理軟件。

　　一、系統(tǒng)的意義

　　隨著小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理逐漸暴露如下一些不足：

　　1、小區(qū)管理向品牌發(fā)展，品牌組成需要更先進(jìn)的管理手段。

　　2、業(yè)主消費(fèi)意識(shí)增加，需要小區(qū)管理增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，這些需要有相應(yīng)的管理手段支撐。

　　3、政策要求小區(qū)物業(yè)管理要正規(guī)化，各物業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)管理導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)失利。

　　4、隨著入住戶增加，業(yè)務(wù)處理工作量加大，如“未繳費(fèi)戶查詢“日益困難。

　　5、手工開票逐漸被淘汰和不被認(rèn)可，計(jì)算機(jī)開票在不久的將來(lái)將是唯一被認(rèn)可的方式。

　　6、小區(qū)事務(wù)要求向住戶透明，傳統(tǒng)的管理很難做到。

　　7、與新事物不能接軌，導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)公司發(fā)展受阻。如當(dāng)前小區(qū)網(wǎng)上社區(qū)在較發(fā)達(dá)的地區(qū)在如火如荼的推行，這些物業(yè)公司通過(guò)短信查費(fèi)等新業(yè)務(wù)獲取的豐厚的利潤(rùn)。等等。

　　所有的這些問(wèn)題的出現(xiàn)促使當(dāng)前的小區(qū)物業(yè)管理和現(xiàn)代化的管理手段接軌。

　　二、系統(tǒng)的目標(biāo)

　　本系統(tǒng)則采用先進(jìn)的手段協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行管理。

　　實(shí)現(xiàn)如下目的：

　　1、微機(jī)開票

　　2、企業(yè)管理信息化

　　3、提高工作效率

　　4、增強(qiáng)企業(yè)形象

　　5、協(xié)助企業(yè)管理規(guī)范化

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