論薪酬管理制度在訪客管理系統(tǒng)下載中的激勵(lì)作用

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合理的薪酬管理體系是一種最基本的激勵(lì)方法.它是關(guān)系到訪客系統(tǒng)下載生存與發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)也是訪客管理系統(tǒng)下載發(fā)展所必須考慮的一個(gè)重要因素。薪酬管理是訪客管理系統(tǒng)下載人力資源管理理論的重要組成部分，每個(gè)訪客管理系統(tǒng)下載都有自己的一套薪酬管理制度管理體系，但卻沒有一個(gè)訪客管理系統(tǒng)下載會(huì)對(duì)自己的薪酬管理體系感到滿意，薪酬管理不是激勵(lì)訪客系統(tǒng)下載的唯一方法，但卻是一個(gè)重要的方法，對(duì)于訪客管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)他是一把“雙刃劍”。使用得當(dāng)就能吸引人才，留住人才，使用不當(dāng)則可能造成人才的流失，阻礙訪客管理系統(tǒng)下載的發(fā)展，因此，建立一套科學(xué)合理的薪酬管理制度體系對(duì)訪客管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

1、薪酬管理制度的概念及分類

所謂薪酬管理，就是指訪客系統(tǒng)下載由于就業(yè)所得到的所有各種貨幣以及實(shí)物報(bào)酬的總和。其實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是訪客系統(tǒng)下載在向單位讓渡其勞動(dòng)使用權(quán)后獲得的報(bào)酬。上世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，訪客管理系統(tǒng)下載作為市場(chǎng)主體的逐步確立，我國(guó)訪客管理系統(tǒng)下載的薪酬管理制度實(shí)踐也經(jīng)歷著從國(guó)家直接對(duì)訪客系統(tǒng)下載的行政性工資分配到市場(chǎng)化薪酬管理的轉(zhuǎn)變。薪酬管理是訪客管理系統(tǒng)下載人力資源管理的一個(gè)重要方面，也是與激勵(lì)聯(lián)系最緊密的一個(gè)部分，合理的薪酬管理能激發(fā)訪客系統(tǒng)下載的潛能，提升訪客管理系統(tǒng)下載的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然激勵(lì)訪客系統(tǒng)下載的手段有很多種，但合理的薪酬管理激勵(lì)制度卻是激勵(lì)訪客系統(tǒng)下載的一個(gè)重要的方法。

薪酬管理體系從理論上來(lái)講由三個(gè)部分構(gòu)成：基本薪酬管理，獎(jiǎng)勵(lì)薪酬管理和訪客系統(tǒng)下載福利。

基本薪酬管理是訪客管理系統(tǒng)下載訪客系統(tǒng)下載勞動(dòng)收入的主體部分，只要訪客系統(tǒng)下載在崗，就可以得到基本工資，比較穩(wěn)定，因而具有較強(qiáng)的剛性。獎(jiǎng)勵(lì)薪酬管理是訪客管理系統(tǒng)下載對(duì)訪客系統(tǒng)下載過(guò)去工作和已取得成就的認(rèn)可，是基本工資的附加額，它發(fā)放的數(shù)額不固定且形式多種多樣，具有較強(qiáng)的彈性。

訪客系統(tǒng)下載福利是指訪客系統(tǒng)下載在從業(yè)過(guò)程中不斷獲取的，間接的貨幣報(bào)酬，在我國(guó)主要表現(xiàn)為國(guó)家法定的福利(五險(xiǎn)一金，養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，：工傷保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，和住房公積金)和訪客管理系統(tǒng)下載自定的福利(健康體檢，特殊津貼，免費(fèi)的午餐等)。

2、影響薪酬管理在訪客管理系統(tǒng)下載激勵(lì)中的因素

2.1薪酬管理的公平性

薪酬管理的公平性是訪客系統(tǒng)下載對(duì)與薪酬管理滿意度相聯(lián)系的相對(duì)價(jià)值，它強(qiáng)調(diào)訪客系統(tǒng)下載不僅關(guān)心自己的所得與付出的關(guān)系，更關(guān)心自己所得與付出和別人的所得與付出之間的關(guān)系，通過(guò)比較，如果比例差不多，會(huì)感到公平，會(huì)受到良好的激勵(lì)并保持旺盛的斗志和工作積極性。反之，則會(huì)認(rèn)為不公平，導(dǎo)致內(nèi)心的不滿，而在工作上產(chǎn)生消極的作用，例如不再珍惜這份工作，對(duì)訪客管理系統(tǒng)下載的印象變差，跳槽等等。

訪客系統(tǒng)下載對(duì)公平的感受通常包括四個(gè)方面：.

(1)訪客系統(tǒng)下載將個(gè)人的薪酬管理與同等職位或同等工作量的人所取得的薪酬管理制度做比較而產(chǎn)生的感受。

(2)訪客系統(tǒng)下載與其他訪客管理系統(tǒng)下載中相同崗位待遇所比較而產(chǎn)生的感受。

(3)訪客系統(tǒng)下載對(duì)訪客管理系統(tǒng)下載的薪酬管理制度評(píng)價(jià)及執(zhí)行過(guò)程的公正性，合理性所產(chǎn)生的感受。

(4)訪客系統(tǒng)下載對(duì)在訪客管理系統(tǒng)下載中最終獲得的薪酬管理多少的感受。

2.2訪客系統(tǒng)下載對(duì)薪酬管理制度制度的期望

美國(guó)管理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格將組織中影響訪客系統(tǒng)下載的行為歸結(jié)為兩大類：保健因素和激勵(lì)因素，即“雙因素理論”。保健因素主要包括工作環(huán)境和工作條件，這些因素的改善能消除訪客系統(tǒng)下載的不滿，怠工和對(duì)抗，但不會(huì)對(duì)訪客系統(tǒng)下載產(chǎn)生較大的訪客系統(tǒng)下載激勵(lì)作用。激勵(lì)因素與工作本身聯(lián)系在一起，包括工作的成就感，工作成績(jī)得到的認(rèn)可和贊賞，個(gè)人晉升的機(jī)會(huì)等。薪酬管理按功能可以分為保健性薪酬管理和激勵(lì)性薪酬管理，保健性薪酬管理主要包括：基本工資及福利，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)薪酬管理，激勵(lì)因素包括：獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)，升職，休假，職業(yè)生涯發(fā)展等非經(jīng)濟(jì)性薪酬管理制度，在訪客管理系統(tǒng)下載中，訪客系統(tǒng)下載認(rèn)為，首先，收入應(yīng)該與訪客管理系統(tǒng)下載的效益同步增長(zhǎng)。其次，工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出的人員希望加大激勵(lì)性薪酬管理。而安逸型，隨波逐流型的訪客系統(tǒng)下載則希望增加保健性薪酬管理。

2.3訪客系統(tǒng)下載的年齡結(jié)構(gòu)

訪客系統(tǒng)下載的年齡結(jié)構(gòu)層次不同，對(duì)薪酬管理的價(jià)值認(rèn)同也不同，年輕的訪客系統(tǒng)下載(20歲一29歲)比較重視事業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)機(jī)會(huì)和參與重要活動(dòng)以求個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。中年訪客系統(tǒng)下載(30歲-49歲)工作比較穩(wěn)定，事業(yè)有一定成就的中年人，則比較重視工作的挑戰(zhàn)和成就感，看重與家人在一起休假的機(jī)會(huì)，最后，50歲以上地位已經(jīng)比較固定的訪客系統(tǒng)下載則希望參與決策和受人尊重。

2.4訪客系統(tǒng)下載的知識(shí)結(jié)構(gòu)。學(xué)歷層次

在訪客管理系統(tǒng)下載中，訪客系統(tǒng)下載的學(xué)歷越高，對(duì)薪酬管理的期望值就越大，他們比較看重通過(guò)自己的知識(shí)，工作能力帶給訪客管理系統(tǒng)下載的效益，帶來(lái)的效益越高，則希望個(gè)人的薪酬管理也增加，反之亦然。而學(xué)歷低的訪客系統(tǒng)下載更重視于訪客管理系統(tǒng)下載對(duì)自己工作的認(rèn)可，以及保健型因素的作用。

3、建立良好的薪酬管理制度體系，促進(jìn)其在訪客管理系統(tǒng)下載中的激勵(lì)作用

3.1針對(duì)不同的人員實(shí)施不同的薪酬管理制度激勵(lì)

恰當(dāng)?shù)男匠旯芾碇贫燃?lì)計(jì)劃通過(guò)將訪客系統(tǒng)下載的薪酬管理制度與訪客管理系統(tǒng)下載的目標(biāo)想結(jié)合，提高了訪客系統(tǒng)下載的工作積極性與工作努力程度，并為培育重要訪客系統(tǒng)下載和獲得訪客管理系統(tǒng)下載的利益提供了激勵(lì)，訪客管理系統(tǒng)下載使用的薪酬管理激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)該針對(duì)不同類型的訪客系統(tǒng)下載實(shí)施不同的薪酬管理激勵(lì)。

(1)一般訪客系統(tǒng)下載的薪酬管理激勵(lì)計(jì)劃：馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，人般有五個(gè)需求層次，即：生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求。一般訪客系統(tǒng)下載最主要的需求是生理和安全的需求，訪客管理系統(tǒng)下載應(yīng)對(duì)一般訪客系統(tǒng)下載的薪酬管理中重點(diǎn)滿足訪客系統(tǒng)下載的這兩項(xiàng)需求，保證他的基本工資和福利，這種激勵(lì)效果是通過(guò)支付貨幣的形式體現(xiàn)出來(lái)的，提高工資待遇，增加獎(jiǎng)金都會(huì)起到很好的激勵(lì)作用。

(2)知識(shí)型訪客系統(tǒng)下載薪酬管理激勵(lì)計(jì)劃：知識(shí)型訪客系統(tǒng)下載更加關(guān)注的是對(duì)自身的價(jià)值和工作的能力是否受到訪客管理系統(tǒng)下載的認(rèn)可，訪客管理系統(tǒng)下載是否提供給他們好的工作環(huán)境，富有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)。對(duì)他們的能力、才干、人品給予較高的評(píng)價(jià)遠(yuǎn)比金錢更具有激勵(lì)效果。同時(shí)，對(duì)他們可以逐步的實(shí)行彈性的工作機(jī)制，包括彈性的工作時(shí)間，在家辦公等多種形式。

(3)對(duì)管理人員實(shí)施的薪酬管理激勵(lì)計(jì)劃：管理人員決定著訪客管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營(yíng)方向和組織整體的發(fā)展戰(zhàn)略，他們的工作績(jī)效如何決定著整個(gè)訪客管理系統(tǒng)下載的興衰成敗，對(duì)訪客管理系統(tǒng)下載的發(fā)展是至關(guān)重要的，管理人員激勵(lì)體系應(yīng)包括兩部分：短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)。短期激勵(lì)應(yīng)以年終獎(jiǎng)的形式體現(xiàn)，長(zhǎng)期激勵(lì)應(yīng)在短期激勵(lì)的基礎(chǔ)上根據(jù)年度訪客管理系統(tǒng)下載業(yè)績(jī)的改變而改變。

3.2公平原則

公平付薪是訪客管理系統(tǒng)下載管理的宗旨。公平是薪酬管理制度體系的基礎(chǔ)，訪客系統(tǒng)下載只有認(rèn)為訪客管理系統(tǒng)下載的薪酬管理制度體系是公平的，才能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿足感，同時(shí)才可能產(chǎn)生薪酬管理制度激勵(lì)作用，訪客管理系統(tǒng)下載應(yīng)當(dāng)通過(guò)工作分析和職位評(píng)價(jià)做到公平。

(1)工作分析：通過(guò)分析已完成的工作之間所存在的相似性和差異性，進(jìn)而判斷這些差異是否值得用不同的薪酬管理制度來(lái)體現(xiàn)，也只有工作分析才能保證薪酬管理制度結(jié)構(gòu)與工作掛鉤，也只有它能為制定和解釋決策提供可靠而標(biāo)準(zhǔn)的資料。

(2)職位評(píng)價(jià)：它是建立薪酬管理制度結(jié)構(gòu)內(nèi)部一致過(guò)程的一部分，重在解決薪酬管理制度的對(duì)內(nèi)公平性的問(wèn)題，在工作分析的基礎(chǔ)上，劃分崗位類型，參照“崗位說(shuō)明書”以工作內(nèi)容，所需的技能，和外部市場(chǎng)對(duì)崗位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此決定職位的相應(yīng)薪酬管理制度，保證組織內(nèi)部薪酬管理的公平性。

3.3重視非貨幣薪酬管理制度的獎(jiǎng)勵(lì)

非貨幣薪酬管理是訪客管理系統(tǒng)下載總體薪酬管理中不可或缺的組成部分，長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)訪客管理系統(tǒng)下載對(duì)薪酬管理的理解比較片面，過(guò)分的注重訪客系統(tǒng)下載貨幣薪酬管理的支付，而對(duì)非貨幣薪酬管理制度的激勵(lì)作用運(yùn)用較少，導(dǎo)致了訪客管理系統(tǒng)下載人力資源上的高投入和對(duì)訪客系統(tǒng)下載的低激勵(lì)作用。訪客管理系統(tǒng)下載要更有效激勵(lì)訪客系統(tǒng)下載，改進(jìn)管理效果，就必須在訪客管理系統(tǒng)下載的薪酬管理體系中充分考慮訪客系統(tǒng)下載的非貨幣薪酬管理的需要。

非貨幣薪酬管理制度的主要形式：

(1)認(rèn)可和贊賞：訪客系統(tǒng)下載在訪客管理系統(tǒng)下載工作中得到的認(rèn)可和贊賞往往能讓訪客系統(tǒng)下載產(chǎn)生強(qiáng)烈的成就感和努力工作的動(dòng)力，進(jìn)而產(chǎn)生比較理想的績(jī)效水平，訪客管理系統(tǒng)下載管理者應(yīng)對(duì)訪客系統(tǒng)下載的工作經(jīng)常給予真誠(chéng)的認(rèn)可和贊賞。

(2)職業(yè)生涯發(fā)展管理：在非貨幣薪酬管理制度中，訪客系統(tǒng)下載職業(yè)生涯發(fā)展管理是最具激勵(lì)作用的，訪客管理系統(tǒng)下載要給訪客系統(tǒng)下載職業(yè)發(fā)展的空間，為訪客系統(tǒng)下載提供必要的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，技能培訓(xùn)，工作輪換，晉升等機(jī)會(huì)，幫助訪客系統(tǒng)下載實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。

(3)訪客管理系統(tǒng)下載文化：很多訪客管理系統(tǒng)下載中訪客系統(tǒng)下載不愿意留在訪客管理系統(tǒng)下載中繼續(xù)工作是因?yàn)樗麄儗?duì)訪客管理系統(tǒng)下載文化的不認(rèn)同，特別是自身的觀念和訪客管理系統(tǒng)下載價(jià)值觀上的沖突，訪客管理系統(tǒng)下載要想留住訪客系統(tǒng)下載，就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)對(duì)訪客系統(tǒng)下載有吸引力的訪客管理系統(tǒng)下載文化，使訪客系統(tǒng)下載在訪客管理系統(tǒng)下載文化中獲得激勵(lì)的同時(shí)，訪客管理系統(tǒng)下載也獲得了訪客系統(tǒng)下載的忠誠(chéng)。

(4)授權(quán)：每個(gè)人都期望被別人重視，所以也愿意多承擔(dān)些責(zé)任。授權(quán)，可以使訪客系統(tǒng)下載在工作權(quán)限內(nèi)擁有更多的自主性，從而投入更大的工作熱情，當(dāng)放下權(quán)利可以使訪客系統(tǒng)下載的工作更加有效率，那么授權(quán)就成為一種必須。

3.4競(jìng)爭(zhēng)原則

訪客管理系統(tǒng)下載要想使自己在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就必須有一整套完整的薪酬管理競(jìng)爭(zhēng)體系，從而留住優(yōu)秀的人才，為訪客管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造財(cái)富，富有游戲的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在訪客管理系統(tǒng)下載內(nèi)部同崗位或類似的崗位之間的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是同外部其它訪客管理系統(tǒng)下載的類似崗位是否具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，訪客管理系統(tǒng)下載應(yīng)以基本薪酬管理，訪客系統(tǒng)下載福利，工作的循環(huán)，以及晉升機(jī)會(huì)的多少來(lái)完善訪客管理系統(tǒng)下載的競(jìng)爭(zhēng)力，單一的工資制度是沒有前途的，靈活多樣的薪酬管理分配體系越來(lái)越引起人們的關(guān)注，因?yàn)樵L客管理系統(tǒng)下載不是在為一個(gè)人的工作崗位付錢，而是在為一個(gè)人的工作價(jià)值付錢?？梢?，一個(gè)訪客管理系統(tǒng)下載中競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱是建立薪酬激勵(lì)體制的關(guān)鍵，也是留住人才為訪客管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵所在。

4、結(jié)束語(yǔ)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資源也開始成為訪客管理系統(tǒng)下載的重要資源，訪客系統(tǒng)下載的薪酬管理始終是核心環(huán)節(jié)之一，也是訪客管理系統(tǒng)下載管理的重要內(nèi)容，薪酬管理的直接目標(biāo)是提高訪客系統(tǒng)下載的滿意度，吸引并挽留優(yōu)秀訪客系統(tǒng)下載。最終目標(biāo)是使薪酬管理成為訪客管理系統(tǒng)下載盈利的有力工具。

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