當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 客房管理系統(tǒng)下載
自助式薪酬管理的概念以及實(shí)施方法
所謂自助式薪酬就是基層客房管理系統(tǒng)下載可以根據(jù)自己的需求、興趣、愛好及家庭情況來制定個人的薪酬模式。自助式薪酬是一個交互式薪酬管理模式,由賓館客房管理系統(tǒng)下載和客房管理系統(tǒng)下載共同決定客房管理系統(tǒng)下載個人的薪酬模式,賓館客房管理系統(tǒng)下載根據(jù)客房管理系統(tǒng)下載的需求制定一攬子薪酬支付方式,由客房管理系統(tǒng)下載自由選擇自己的薪酬組合模式。就像超市購物一樣,超市為顧客提供多樣的貨品,由顧客選擇決定自己所需的貨品,超市也要依據(jù)顧客的需求來調(diào)整所提供的貨品種類以便更好的滿足顧客的需求。
自助式薪酬管理作為一種新的薪酬管理模式,突破了傳統(tǒng)薪酬的范圍,給客房管理系統(tǒng)下載更大的選擇性和自主性,對客房管理系統(tǒng)下載更具有激勵性。本文通過對這一新模式的介紹與評價,期望能引起賓館客房管理系統(tǒng)下載的關(guān)注,使其盡早能為賓館客房管理系統(tǒng)下載所嘗試,推動薪資制度的發(fā)展。自助式薪酬管理福利制度是人力資源管理領(lǐng)域一個永恒的話題,各個賓館客房管理系統(tǒng)下載實(shí)際情況不同,適用的薪酬方案也各不相同。合理的薪酬不僅能滿足勞動者的基本生存需要,還表達(dá)了組織對勞動者本人的尊重和對勞動者所創(chuàng)造價值的認(rèn)可。
近幾年,隨著“以人為本”的人力資源管理理念的深入人心,客房管理系統(tǒng)下載的個人感受已成為越來越多的賓館客房管理系統(tǒng)下載制定薪酬福利方案時需權(quán)衡的重要因素之一。
自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試,對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價值。
一、自助式薪酬管理的概念
自助式薪酬是一種交互式的薪酬管理模式,是由賓館客房管理系統(tǒng)下載和客房管理系統(tǒng)下載共同抉擇自己的薪酬組合模式。賓館客房管理系統(tǒng)下載根據(jù)客房管理系統(tǒng)下載的需求制定一攬子薪酬支付方式,由客房管理系統(tǒng)下載選擇自己中意的薪酬組合方式,就像顧客在超市購物一樣,超市對顧客提供多品種的商品,由顧客自主選擇自己所需的商品,超市也要根據(jù)顧客的需求來調(diào)整商品種類,以便更好地滿足顧客的需求。
二、自助式薪酬管理的內(nèi)容
自助式整體薪酬體系具有很強(qiáng)的彈性,客房管理系統(tǒng)下載完全可以在賓館客房管理系統(tǒng)下載給定的框架內(nèi)根據(jù)個人的需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與組合來建立起自己的薪酬系統(tǒng),同時隨著自己的興趣愛好和需求的變化做出相應(yīng)的變更。
它適合于賓館客房管理系統(tǒng)下載的全體客房管理系統(tǒng)下載,擴(kuò)大了人們傳統(tǒng)觀念上的薪酬范圍,并把它們組合在一起,讓客房管理系統(tǒng)下載前所未有地享受到了個性化薪酬管理體系所帶來的愉悅。這一體系大致可分成兩部分:
內(nèi)在薪酬。
內(nèi)在薪酬是指那些給客房管理系統(tǒng)下載提供的不能以量化的貨幣形式表現(xiàn)的各種獎勵價值。它是與外在薪酬相對而言的,它是基于工作任務(wù)本身的薪酬,如對工作的成就感、受重視、有影響力、個人成長和富有價值的貢獻(xiàn)等。事實(shí)上,對于知識型的客房管理系統(tǒng)下載,內(nèi)在報酬和客房管理系統(tǒng)下載的工作滿意感有相當(dāng)之大的關(guān)系。因此,賓館客房管理系統(tǒng)下載組織可以通過合理的內(nèi)在薪酬,讓客房管理系統(tǒng)下載從工作本身中得到最大的滿足。
外在薪酬。
外在的激勵與內(nèi)在激勵各自具有不同的功能。它們相互補(bǔ)充,缺一不可。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《如何最有效的激勵客房管理系統(tǒng)下載》培訓(xùn)講師:邱明俊
《樂在工作》培訓(xùn)講師:李厚豪
小編推薦:
績效管理制度與評估的差異性展示
如何優(yōu)化與完善績效管理工作體系
- 1跨部門團(tuán)隊管理體系執(zhí)行力如何提高
- 2深度解析薪資福利的風(fēng)險管理問題
- 3壓力管理:讓負(fù)向結(jié)果變成正向動機(jī)
- 4績效管理邏輯順序莫違反
- 5高績效管理戰(zhàn)略的客房管理系統(tǒng)下載要注意的幾點(diǎn)
- 6分析人力資源管理之酒店客房管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系
- 7制定有效的客房管理系統(tǒng)下載薪酬戰(zhàn)略管理來支撐客房管理系統(tǒng)下載發(fā)展
- 8小客房管理系統(tǒng)下載開展客房管理系統(tǒng)下載績效管理的目的及意義
- 9營銷團(tuán)隊管理的方法和激勵團(tuán)隊的法則
- 10小客房管理系統(tǒng)下載績效管理想要做好需要的幾個步驟
- 11小心績效管理評估里的不可用的誤區(qū)
- 12如何走出誤區(qū),建立好的績效管理體系
- 13為你的績效管理工作計劃加入能力模式
- 14客房管理系統(tǒng)下載推選績效管理工作體系應(yīng)把握哪些重點(diǎn)?
- 15高績效團(tuán)隊管理技巧需要注意的問題
- 16KPI績效考核管理體系設(shè)計五步法!
- 17壓力管理4大步驟
- 18客房管理系統(tǒng)下載一把手在績效管理工作體系中的作用
- 19科學(xué)生產(chǎn)管理的細(xì)部劃分提升工作效率
- 20客房管理系統(tǒng)下載集團(tuán)管理要解決酒店客房管理系統(tǒng)下載忙而客房管理系統(tǒng)下載效率低的問題
- 21幫助酒店客房管理系統(tǒng)下載提升經(jīng)營管理業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
- 22重視績效經(jīng)營管理彌補(bǔ)客房管理系統(tǒng)下載經(jīng)營的短板
- 23客房管理系統(tǒng)下載網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何管理和考核
- 24全面解讀索尼的績效管理工作體系
- 25績效管理的目的是什么?
- 26準(zhǔn)確的時間管理方法為您提高工作效率
- 27公司管理當(dāng)中如何績效治理換來忠誠
- 28客房管理系統(tǒng)下載管理工作者適當(dāng)放權(quán)可提高效率
- 29績效管理制度與評估的差異性展示
- 30推行酒店客房管理系統(tǒng)下載幸福指數(shù)對于公司管理的意義
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓