汽配軟件下載激勵(lì)方案

針對(duì)本公司目前汽車銷售管理系統(tǒng)下載流動(dòng)量大，汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作效率低下，汽車銷售管理系統(tǒng)下載職業(yè)心態(tài)不穩(wěn)等問(wèn)題。特制定本激勵(lì)方案。本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。

一、目標(biāo)激勵(lì)

由人事及生產(chǎn)廠長(zhǎng)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知汽車銷售管理系統(tǒng)下載應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長(zhǎng)與汽車銷售管理系統(tǒng)下載一起結(jié)合汽車銷售管理系統(tǒng)下載目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)）對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的汽車銷售管理系統(tǒng)下載給予口頭表?yè)P(yáng)及言語(yǔ)鼓勵(lì)。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的汽車銷售管理系統(tǒng)下載應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說(shuō)培訓(xùn)等，幫助汽車銷售管理系統(tǒng)下載達(dá)到工作目標(biāo)。
效果分析：1屬汽車銷售管理系統(tǒng)下載自我激勵(lì)，完成目標(biāo)的汽車銷售管理系統(tǒng)下載會(huì)增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的汽車銷售管理系統(tǒng)下載在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。

二、參與激勵(lì)

對(duì)于某些不涉及公司原則的問(wèn)題決定時(shí)（如購(gòu)買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問(wèn)題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名汽車銷售管理系統(tǒng)下載參與討論，聽(tīng)取汽車銷售管理系統(tǒng)下載意見(jiàn)。
效果分析：1、汽車銷售管理系統(tǒng)下載感覺(jué)自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線汽車銷售管理系統(tǒng)下載的思想。3、可表明公司制度是在了解汽車銷售管理系統(tǒng)下載想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

三、評(píng)選優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載

公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載，具體評(píng)選方法可根據(jù)汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤情況等。從汽車銷售管理系統(tǒng)下載中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的汽車銷售管理系統(tǒng)下載，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。

效果分析：1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升汽車銷售管理系統(tǒng)下載積極性。2、為評(píng)上優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載可在汽車銷售管理系統(tǒng)下載中間形成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。3、被評(píng)上優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

四、汽車銷售管理系統(tǒng)下載生日問(wèn)候

每位汽車銷售管理系統(tǒng)下載生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)汽車銷售管理系統(tǒng)下載生日賀卡，表達(dá)對(duì)汽車銷售管理系統(tǒng)下載的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）
效果分析：1、汽車銷售管理系統(tǒng)下載感覺(jué)受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作熱情。

五、工資激勵(lì)

對(duì)于汽車銷售管理系統(tǒng)下載工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的汽車銷售管理系統(tǒng)下載每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的汽車銷售管理系統(tǒng)下載給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于汽車銷售管理系統(tǒng)下載長(zhǎng)期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。

六、汽配軟件下載文化激勵(lì)

制定人本的汽配軟件下載文化。通過(guò)培訓(xùn)的形式告知汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作是為自己的，有能力的汽車銷售管理系統(tǒng)下載公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的汽配軟件。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和汽車銷售管理系統(tǒng)下載的目標(biāo)相結(jié)合。

效果分析：不同與其他還沒(méi)有汽配軟件下載文化激勵(lì)的汽配軟件下載，會(huì)是一種比較特別的方式。

七、績(jī)效激勵(lì)

目前還無(wú)法執(zhí)行，待汽車銷售管理系統(tǒng)體系建立以后再予以執(zhí)行。

八、負(fù)激勵(lì)

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的汽車銷售管理系統(tǒng)下載，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。

效果分析：1、反向汽車銷售管理系統(tǒng)下載激勵(lì)使汽車銷售管理系統(tǒng)下載知道不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的汽車銷售管理系統(tǒng)下載是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。

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